Je suis ingénieur de formation (Centrale Paris 88).

Mon parcours professionnel comprend 2 phases :
1. Tout d’abord, les 10 premières années, j’ai piloté des projets à dominante informatique. Notez que pendant cette période, j’ai eu une expérience opérationnelle : 3 ans comme adjoint du DSI d’une PME.
2. Ensuite, depuis 25 ans, je pilote des changements d’organisation et j’en gère les aspects humains.

Je suis intervenu dans une grande diversité de secteurs :
• J’ai piloté des transformations « cœur de métier » pour la Banque de Détail, le BTP et le secteur hospitalier,
• Ainsi que dans la formation, l’industrie, les services, l’énergie, les transports et l’industrie pharmaceutique.

Structuré et fédérateur, j’ai l’expérience de la résolution des conflits et des problèmes.

J’ai plaisir à travailler en Anglais, dans des environnements multiculturels.

En tant que Directeur de programme transverse, je déploie de nouvelles organisations avec de forts enjeux de conduite du changement.
Mon métier me plait beaucoup car je co-construis une réussite collective avec une grande variété d’acteurs.

Sur le volet organisationnel :
• Je cadre la transformation avec la Direction Générale et le Sponsor.
• Je pilote la transformation de bout en bout. Je gère les risques. Je structure et j’opère la gouvernance et le reporting. Je rends compte à la Direction Générale.
• J’adapte l’organisation aux besoins locaux.
• J’assure que les résultats obtenus sont conformes aux objectifs initiaux (ROI, Qualité, délais, …).
Sur le volet humain et managérial
• J’ « aligne » les parties prenantes sur une même vision de la transformation, de la Direction Générale aux opérationnels.
• Je crée les conditions de l’adhésion des équipes et je gère les résistances au changement.
• J’accélère la transformation en résolvant concrètement les blocages entre les différents « silos » de l’entreprise.
• J’assure des résultats durables, assimilés en profondeur par la ligne managériale et les collaborateurs.