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🔹 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐦𝐮𝐥𝐭𝐢𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 : Fort de mon expérience dans l'industrie, le commerce et la distribution, je m’adapte rapidement à tout secteur. Chaque mission est une opportunité de comprendre les enjeux spécifiques de votre domaine et de renforcer vos équipes.

🔹 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : J’interviens pour pallier des absences ou prendre les rênes d’un service en crise, en assurant une gouvernance stable et un soutien stratégique. Je redéfinis la direction, recentre les objectifs, et consolide les équipes en fonction des priorités business.

🔹 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : Quand un projet dérape ou s’enlise, je remobilise les équipes, redynamise l’effort collectif et aligne les ressources pour atteindre les résultats attendus. J’ai mené avec succès des équipes multigénérationnelles et multidisciplinaires vers des performances optimales.

🔹 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭 𝐈𝐓 : Mon expertise couvre l’audit matériel, logiciel, et humain, permettant des ajustements efficaces pour réduire les coûts et améliorer les opérations. Je vulgarise les concepts techniques pour que vous puissiez comprendre et piloter les investissements en toute clarté.

🔹 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 & 𝐜𝐲𝐛𝐞𝐫𝐬é𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭é : De la mise en conformité à la digitalisation et la cybersécurité, je vous aide à anticiper les risques et à structurer une transition sécurisée et agile.

💼 𝐒𝐨𝐟𝐭 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 𝐜𝐥é𝐬 :

- 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : J’apporte structure et vision pour faciliter l’adoption des nouvelles stratégies.
- 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝’é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 & 𝐜𝐫é𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧𝐬 : J’instaure une culture de collaboration pour maximiser la performance collective.
- 𝐑é𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 & 𝐞𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐞 : Capable de naviguer dans des contextes difficiles, je crée un environnement de travail qui stimule l’engagement.

📈 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭 : Mes interventions se traduisent par une gouvernance optimisée, des coûts rationalisés, et des équipes opérationnelles et motivées.

🔍 Retrouvez sur http://www.facilite-management.fr toutes les informations sur mes services"
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En tant que Directeur des Systèmes d'Information de transition chez Facilite Management, je suis spécialisé dans l'optimisation et la transformation des infrastructures informatiques pour les entreprises. Avec une expérience solide dans la gestion managériale des services informatiques, je propose des solutions sur mesure pour moderniser les systèmes, réduire les coûts et améliorer les performances opérationnelles.

💼 Services proposés :

-DSI de Transition & à Temps Partagé : Accompagnement stratégique pour intégrer des technologies innovantes et optimiser les processus.
-Audit & Conseil en Système Informatique : Évaluation détaillée des infrastructures existantes avec recommandations pour renforcer la sécurité et l'efficacité.
-Vulgarisation du Système d'Information : Formation et sensibilisation pour rendre la technologie accessible et bénéfique à tous les niveaux de l'organisation.

🚀 Avantages de travailler avec moi :

-Optimisation de la Masse Salariale : Flexibilité contractuelle permettant d'adapter les ressources selon les besoins réels.
-Rapidité d'Intervention : Disponibilité immédiate sur toute la France pour des projets critiques ou des situations d'urgence.
-Modulation des Temps de Présence : Engagement sur mesure selon les phases du projet ou les besoins spécifiques.

📈 Prêt à optimiser votre infrastructure informatique et à atteindre de nouveaux sommets de performance ? Contactez-moi pour discuter de vos défis et découvrir comment je peux vous aider à les surmonter efficacement.";}i:1;a:5:{s:5:"title";s:37:"Directeur des systèmes d'information";s:10:"start_date";s:12:"Janvier 2018";s:8:"end_date";s:14:"Septembre 2024";s:7:"company";s:4:"MACC";s:11:"description";s:1988:"🏭 Entreprise
MACC - 400 employés - Entreprise spécialisée dans la fabrication et la distribution de matériel pour le BTP, avec une forte orientation vers des solutions adaptées aux besoins des professionnels du bâtiment. Basée à Châtellerault, MACC propose une gamme de produits variés, notamment pour les artisans du bâtiment et du monde agricole, tout en s'engageant à offrir des solutions innovantes et sur mesure.

💡 Enjeu
L'enjeu principal pour MACC était de moderniser ses systèmes et infrastructures afin de rester compétitive sur un marché en constante évolution. L'objectif était d'optimiser les ressources, d'améliorer les performances et de garantir la continuité des activités tout en minimisant les risques.

📋 Missions
En tant que cadre dirigeant, rattaché à la direction générale, j'ai piloté des projets stratégiques visant à optimiser l'infrastructure de l'entreprise. Mes missions comprenaient la création et la supervision de quatre cellules critiques pour maximiser l'efficacité des équipes, la réduction des coûts via la virtualisation et l'hyper-convergence, ainsi que le développement d'un CRM et d'un ERP internes pour centraliser les données clients et améliorer la prise de décision.

📊 Résultats obtenus
-L'optimisation des infrastructures a permis une réduction des coûts de 8%, tout en garantissant la réactivité des équipes commerciales et la continuité des activités. 
-Le développement des outils numériques (CRM et ERP) a renforcé la compétitivité de l'entreprise et amélioré la productivité des équipes. 
-Par ailleurs, la mise en place de solutions de cybersécurité et de plans de reprise d'activité a protégé MACC contre les cyberattaques et les interruptions de service, assurant ainsi sa pérennité et sa réputation. 
-Enfin, la gestion de la conformité RGPD a permis de sécuriser les données et d'éviter des sanctions pouvant nuire à l'image de l'entreprise.";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:39:"Responsable des Systèmes d'Information";s:10:"start_date";s:12:"Janvier 2012";s:8:"end_date";s:14:"Décembre 2017";s:7:"company";s:7:"De Ryck";s:11:"description";s:2078:"🏭 Entreprise
De Ryck-Weser, avec 450 employés, est une entreprise spécialisée dans les parements muraux en brique et autres matériaux décoratifs pour l'aménagement intérieur et extérieur. Elle offre des solutions esthétiques et durables, adaptées à divers styles d'habitat. Bien implantée en France, l'entreprise dispose d'un réseau de distributeurs pour répondre à la demande croissante et propose également des produits pour l'aménagement de terrasses et jardins.

💡 Enjeu
L'objectif était d'implémenter des solutions adaptées aux besoins des utilisateurs pour garantir une compétitivité accrue. Un manque de suivi aurait conduit à l’obsolescence des outils, nuisant à l'entreprise.

📋 Missions
-Pilotage de projets stratégiques : J'ai supervisé l'évolution des systèmes en fonction des besoins métiers, assurant la pertinence des solutions.
-Gestion des ressources et budgets : Optimisation des coûts, respect des délais et des ressources, garantissant la rentabilité des projets.
-Sous-traitance et gestion des prestataires : Gestion des appels d’offres, sélection et suivi des prestataires, négociation des contrats pour maîtriser la qualité des services et des coûts.
-Support et gestion des besoins métiers : Recueil des besoins utilisateurs et mise en place de solutions concrètes, garantissant la satisfaction des utilisateurs.
-Veille technologique et innovation : Anticipation des tendances et proposition de nouvelles technologies pour soutenir l’innovation continue.
-Sécurisation des systèmes : Supervision de la maintenance et de la sécurisation des systèmes pour garantir la protection des données sensibles et la continuité des activités.

📊 Résultats obtenus
-Modernisation réussie des infrastructures et des outils, augmentant l'efficacité opérationnelle.
-Gestion optimisée des ressources, réduisant les coûts et respectant les délais de projet.
-Maintien de la compétitivité de l'entreprise par la mise à jour continue des systèmes et l'optimisation des processus.";}i:3;a:5:{s:5:"title";s:29:"Chef de projets informatiques";s:10:"start_date";s:12:"Janvier 2007";s:8:"end_date";s:14:"Décembre 2011";s:7:"company";s:5:"WESER";s:11:"description";s:2030:"🏭 Entreprise
WESER est une PME de 400 employés, spécialisée dans l'aménagement extérieur et intérieur. Elle offre des solutions pour la construction, le jardinage et l'embellissement de l'habitat, avec des produits comme des clôtures, portails, parements muraux et équipements pour piscines et terrasses. Acteur majeur en France et en Europe, WESER possède plusieurs sites de production et un large réseau de distributeurs.

💡 Enjeu
Le défi était de moderniser les infrastructures IT, renforcer la sécurité, optimiser la gestion des ressources et stimuler l'innovation pour répondre aux besoins croissants de digitalisation, de collaboration interne et d'automatisation des processus.

📋 Missions
-Pilotage du projet portail e-commerce pour augmenter la visibilité et les ventes en ligne.
-Développement du système de gestion des avoirs et de la GED pour améliorer la réactivité et la gestion documentaire.
-Optimisation du CRM et mise en place de la Business Intelligence (BI) pour faciliter la prise de décision.
-Sécurisation des systèmes IT avec des solutions de virtualisation, de redondance et un plan de sécurisation des systèmes distants.
-Modernisation du réseau multi-sites et du système de téléphonie IPBX pour centraliser et améliorer les opérations.
-Gestion de l’équipe administration et maintenance du parc informatique et téléphonie.

📊 Résultats obtenus
-Augmentation de la visibilité et des ventes en ligne grâce au portail e-commerce.
-Amélioration de la gestion documentaire et de la réactivité grâce à la GED et à la gestion des avoirs.
-Optimisation de la prise de décision et de la gestion des ressources via le CRM et la BI.
-Sécurisation des systèmes IT, garantissant une meilleure résilience face aux cybermenaces.
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Dans un contexte de transition vers l'industrie 4.0, en tant que Responsable Informatique Industrielle, j'ai piloté des projets stratégiques visant à optimiser les opérations industrielles en intégrant des technologies avancées pour aligner les systèmes d'information avec les objectifs de production et les besoins métiers.

💡 Enjeu
L'objectif était de renforcer l'efficacité des opérations de production tout en adoptant les principes de l'industrie 4.0 : automatiser les processus, améliorer la gestion des stocks et des flux de production, collecter des données en temps réel, tout en maintenant une qualité constante et en réduisant les coûts.

📋 Mission
-Superviser l'intégration des systèmes d'information industriels pour automatiser les processus et faciliter la communication en temps réel.
-Créer des outils d'analyse des données de production pour optimiser les processus et prendre des décisions éclairées.
-Concevoir et mettre en œuvre des solutions MES et WMS pour améliorer la gestion des flux et des stocks en intégrant les technologies de l'industrie 4.0.

📊 Résultats
-Amélioration de la coordination des équipes locales et de la réactivité face aux exigences de production.
-Création d'un portail d'analyse des données de production, permettant des décisions plus rapides et éclairées.
-Mise en place du MES et WMS pour améliorer la traçabilité et la gestion des flux.
-Développement d'outils de supervision des performances de production, réduisant les erreurs humaines et augmentant la productivité.
-Introduction des solutions GMAO et DAO pour optimiser la maintenance et les processus de conception, réduisant les coûts opérationnels.";}}"
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    string(9297) "Professionnel passionné, expert en transformation numérique,
optimisation IT et gestion de projets complexes, je me concentre sur
l'innovation et l'amélioration des performances des entreprises.
Résolument engagé, j'apporte des solutions informatiques de pointe
adaptées aux défis et objectifs spécifiques de chaque organisation.
Responsable du développement et de l’amélioration des systèmes IT pour
l’entreprise et ses filiales en France et en Espagne. Conduite de projets stratégiques,
mise en place d'un portail e-commerce, sécurisation IT, et gestion multi-sites
(réseau, téléphonie). Management direct d’équipes IT et coordination transverse
pour des projets SI (CRM, BI, GED).
Chef de projets informatiques
2002 - 2012
WESER S.A. (37) - France-Espagne 6 sociétés
Experiences
Cadre dirigeant, membre du Comité de Direction, avec la supervision d'une équipe
de 14 personnes réparties sur 4 cellules (Support, Technique, Développement,
Statistiques). Responsable de la sécurité des systèmes d'information, de la gestion
des infrastructures, et de la direction de projets ERP/CRM. Expertise en optimisation
des coûts (-8%), gestion des migrations et support utilisateur.
Directeur des systèmes d’information
2018 - 2024
MACC S.A. (86) - France/Europe 5 sociétés
Pilotage de la fonction informatique avec management d'équipes, définition du
plan stratégique SI et réduction de 18% des coûts. Expertise en alignement métier/SI,
architecture, veille technologique, et digitalisation. Conduite de projets majeurs
comme la migration ERP vers Sage X3, tout en garantissant la qualité des livrables,
la sécurité des infrastructures et un support optimal.
Responsable des systèmes d’information
2012 - 2018
WESER S.A. (37) - France-Espagne 6 sociétés
Profile
Compétences
Analyse du changement
Audit et alignement métiers
Communication transversale
Urbanisation du système d'information
Stratégie, optimisation et innovation 
Fédération d’équipe 
Management multigénérationnel
HEC - Paris
Formations
ESSEC - Paris
Certificat de Management
Pilotage du Changement
2013
Management général
Programme court sur l’amélioration et
l’optimisation du management
2012
+33 06 86 01 60 22
95 rue des Boisses, 37500 Chinon
florian.maquet@wanadoo.fr
Contact
Florian
MAQUET
Directeur des systèmes d’information
44 ans,
Pacsé, 2 enfants.
IAE - Poitiers
Master 2 Administration des
Entreprises (Bac+5) 
2012
CNAM - Paris
Licence Analyste Programmeur en
Informatique (BAC+3) 
2007
DSI de transition , expert en gestion de la transformation digitale et optimisation des
systèmes d'information. Capable de réduire les coûts tout en améliorant la
performance et d'assurer la continuité des activités. Intervention rapide et
leadership efficace pour des missions stratégiques.
Directeur des systèmes d’information de transition
Septembre 2024 - A ce jour
FACILITE MANAGEMENT (37) - France

Références
+33 06 07 41 50 17
Tel
Directeur commercial
+33 06 83 85 87 03
Tel
Directeur recherche et
développement
Bertrand CUPIF
Denis PAWELZAK
Je suis pragmatique, rigoureux, réactif et autonome, muni d’un grand
sens de l’écoute et de facultés de communication.
Souvent force de propositions, mon esprit est ouvert et visionnaire.
Durant mes 20 dernières années d’expérience j’ai dû souvent m’adapter
à diverses situations parfois particulières, voire compliquées, qui se sont
toujours terminées par une réussite.
Mes savoirs être
Centres d'intérêts 
NTIC: Domotique 
Sports mécaniques
Véhicules de collections 
CERIB - Pratique de l’Audit Interne 
Autre formations
OPTIGEST - Business Game de gestion 
Simulation en Gestion/Finance – Utilisé
par HEC, Science Po, Centrale les mines
http://www.optigest.fr
Audit des services internes - ISO 9001
-Analyse du changement,
-Audit et alignement métiers,
-Urbanisation du système d'information,
-Fédération d’équipe autour de projets communs,
-Management assertif et multigénérationnel, techniques PNL,
-Communication transversale,
-Stratégie, optimisation et innovation informatique,
-Supervision de projet,
-Management de prestataires,
-Maintien en condition opérationnelle (PRA, PCA, SLA),
-Gestion opérationnelle de programmes,
-Maîtrise et gestion de budgets,
-Présentation de projets devant la Direction Générale,
-Création et consolidation d'avantages compétitifs.
Mes points forts
+33 06 15 44 79 11
Tel
Chef de projets
Yann LE BRENN
+33 06 07 86 14 37
Tel
Directeur administratif et
financier
Eric HAIMMERLIN
LinkedIn
Scannez mon QRCode :
https://www.linkedin.com/in/florian-maquet-73507338/

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Professionnel passionné, expert en transformation numérique,
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Chef de projets informatiques
2002 - 2012
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Directeur des systèmes d’information
2018 - 2024
MACC S.A. (86) - France/Europe 5 sociétés
Pilotage de la fonction informatique avec management d'équipes, définition du
plan stratégique SI et réduction de 18% des coûts. Expertise en alignement métier/SI,
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Responsable des systèmes d’information
2012 - 2018
WESER S.A. (37) - France-Espagne 6 sociétés
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Analyse du changement
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Communication transversale
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Management multigénérationnel
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florian.maquet@wanadoo.fr
Contact
Florian
MAQUET
Directeur des systèmes d’information
44 ans,
Pacsé, 2 enfants.
IAE - Poitiers
Master 2 Administration des
Entreprises (Bac+5) 
2012
CNAM - Paris
Licence Analyste Programmeur en
Informatique (BAC+3) 
2007
DSI de transition , expert en gestion de la transformation digitale et optimisation des
systèmes d'information. Capable de réduire les coûts tout en améliorant la
performance et d'assurer la continuité des activités. Intervention rapide et
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Directeur des systèmes d’information de transition
Septembre 2024 - A ce jour
FACILITE MANAGEMENT (37) - France

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+33 06 07 41 50 17
Tel
Directeur commercial
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Directeur recherche et
développement
Bertrand CUPIF
Denis PAWELZAK
Je suis pragmatique, rigoureux, réactif et autonome, muni d’un grand
sens de l’écoute et de facultés de communication.
Souvent force de propositions, mon esprit est ouvert et visionnaire.
Durant mes 20 dernières années d’expérience j’ai dû souvent m’adapter
à diverses situations parfois particulières, voire compliquées, qui se sont
toujours terminées par une réussite.
Mes savoirs être
Centres d'intérêts 
NTIC: Domotique 
Sports mécaniques
Véhicules de collections 
CERIB - Pratique de l’Audit Interne 
Autre formations
OPTIGEST - Business Game de gestion 
Simulation en Gestion/Finance – Utilisé
par HEC, Science Po, Centrale les mines
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Audit des services internes - ISO 9001
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Chef de projets
Yann LE BRENN
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