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De formation ingénieur Télécom, j'ai évolué vers le Management et le Business. J'ai géré récemment une TPE pendant 10 ans et précédemment une Business Unit N°2 mondial dans les antennes paraboliques faisceaux hertziens au sein d'un grand Groupe international.

J'ai également une expérience forte en tant que CTO dans un environnement multiculturel et pluridisciplinaire, je suis motivé par un poste de direction générale dans une activité technologique et internationale.

Je suis également habitué aux organisations matricielles dans un contexte international et je sais m'adapter et adapter mes outils maitrisés à un environnement TPE/PME.

J'ai un leadership naturel avec l'obstination de faire grandir mon équipe et transmettre mon savoir-faire. J'aime partager ma vision et suis Business acumen et orienté résultats.

Je m'adapte très facilement et comme une start-up, je suis prêt à pivoter si les conditions l'exigent. J'ai un esprit en mouvement prêt à saisir les opportunités.

PS : Je suis également ouvert aux postes de Directeur d'usine ou de site industriel ou en tant Directeur d'une Business Unit."
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LIEBOT | Trésorier de l’Association PROXINNOV, Cluster robotique du Pays de la Loire
• Croissance : CA porté de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) | Marge sur coûts de production : +14 points
• Pivot stratégique : repositionnement Menuiserie Industrielle de 30% à 90% du CA | Achat pièces usinage et chaudronnerie
• Plus gros contrat remporté : 1 254 K€ | Conquête grands comptes industriels | Export en Europe du Nord et Europe de l’Est
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• Mise en place et Responsable du Comité de Pilotage du Projet PHILEAS (Core Team Étudiants et Enseignants/Chercheurs)
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Périmètre : France + Chine (Shanghai) | 130 ingénieurs | Budget : 15 M€ et CAPEX : 2,5 M€
• Montée en puissance produits : de 5 à 15 produits lancés/an en 3 ans
• Montée en puissance ressources : Équipe France : de 65 à 80 ingénieurs | Équipe Chine : de 5 à 50 ingénieurs (×10)
• Expertise métier Electronique (HW et SW) et Radiofréquence (RF) | Inventeur de 5 brevets en téléphonie mobile";}}"
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DIRECTEUR GÉNÉRAL | DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT | INDUSTRIE INTERNATIONALE 
France | +33 6 07 65 91 10 | modeste.addra@free.fr | linkedin.com/in/modeste-addra-85733a 
PROFIL 
Dirigeant opérationnel, ingénieur Télécom avec 30 ans d’expérience en pilotage de P&L et transformation industrielle. Track record 
: BU internationale portée de 65 à 85 M€ (+31%), EBITDA +2 points, 20% d’économies sur coûts de production. Entrepreneur ayant 
développé une PME de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) avec +14 points de marge. Leadership de terrain, culture du résultat, rompu aux 
organisations matricielles, internationales et multiculturelles, capacité à transformer une organisation et embarquer les équipes. 
Expert en GO to Market. Inventeur de 5 brevets. Anglais courant. 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Directeur Général 	2015 – 03/2026 
ECMA CONCEPT 
Périmètre : PME industrielle | Fabrication Machines spéciales & Robotique | Clients : Naval Group, DAHER, FRAMATOME, HYDRO, Groupe 
LIEBOT | Trésorier de l’Association PROXINNOV, Cluster robotique du Pays de la Loire 
• Croissance : CA porté de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) | Marge sur coûts de production : +14 points 
• Pivot stratégique : repositionnement Menuiserie Industrielle de 30% à 90% du CA | Achat pièces usinage et chaudronnerie 
• Plus gros contrat remporté : 1 254 K€ | Conquête grands comptes industriels | Export en Europe du Nord et Europe de l’Est 
• Fermeture maîtrisée 2026 : marché bâtiment sous pression (depuis S2-2023) et contexte géopolitique 
Directeur GIS Atlantic Challenge & Chargé de Missions 	2013 – 2015 
CCI NANTES ST-NAZAIRE 
Périmètre : Budget géré : 1,5 M€ | Consortium 3 grandes écoles (Centrale Nantes, ESB, ENS Architecture)| Compétition internationale 
• Mise en place et Responsable du Comité de Pilotage du Projet PHILEAS (Core Team Étudiants et Enseignants/Chercheurs) 
• Résultat : Projet PHILEAS 1er ex æquo SOLAR DECATHLON Paris (10 épreuves, 19 équipes dans le parc de Versailles) 
• Chargé des projets collaboratifs au sein de la Direction Enseignement Supérieur et suivi du COP avec l’Université de Nantes 
Directeur de Programme Stratégique & Innovant 	2011 – 2013 
ALCATEL-LUCENT (NOKIA) – Paris 
Périmètre : 2 programmes d’innovation majeurs et « Flagship » au sein d’Alcatel-Lucent | > 50 M€/programme | 400 ETP 
• « Le Cube » : antenne active station de base (AAA) annoncée au GSM World Congress 2011 avec une montée immédiate de la valeur 
de l’action du Groupe | Efficacité énergétique +40%, couverture +50%  
• Objectif : Passer du concept des laboratoires BELL LABS à l’industrialisation et GO TO MARKET de ce nouveau produit 
• Démonstrateur plateforme, développé à Stuttgart, livré en 1 an aux opérateurs – une première mondiale 
• 2ème programme : développement de la Tête Radio Déportée (RRH) sur le site de Shanghai 
Directeur Business Unit & d’Usine – Membre EXCOM 	2008 – 2011 
RFS (ALCATEL-LUCENT) – N°2 MONDIAL avec 25% de parts de marché sur le business des Antennes faisceaux hertziens 
Périmètre : 5 sites industriels (France, USA, Brésil, Australie, Inde) | 400 collaborateurs | Export : 80% du CA 
• P&L : CA porté de 65 M€ à 85 M€ (+31%) | EBITDA : +2 points | Lancement de 2 nouvelles gammes de produit 
• Réduction coûts : -20% sur coûts de production (redesign R&D, Lean Manufacturing, achats) 
• Création site industriel en Inde : opérationnel en 18 mois, objectif 10 000 antennes/an, qualifié par client japonais 
• Directeur d’usine France | Président IRP | Restructuration : fermeture site Lannion, 53 postes redéployés, productivité +10% 
Directeur Technique (CTO) – Membre EXCOM 	2005 – 2008 
RFS (ALCATEL-LUCENT) 
Périmètre : 7 sites R&D (Allemagne, France, USA, Brésil, Australie, Danemark, Chine) | 250 ingénieurs | CAPEX : 3 M€ 
• Time-to-market divisé par 2 grâce à l’introduction de plateformes technologiques (7 lignes de produits) 
• Création du PMO (Program Management Office) 
• Innovation : ~20 brevets/an | 2 nouvelles gammes produit lancées (antennes station de base, solutions indoor) 
Directeur Développement Hardware – Membre CODIR 	2003 – 2005 
ALCATEL MOBILE PHONES 
Périmètre : France + Chine (Shanghai) | 130 ingénieurs | Budget : 15 M€ et CAPEX : 2,5 M€  
• Montée en puissance produits : de 5 à 15 produits lancés/an en 3 ans 
• Montée en puissance ressources : Équipe France : de 65 à 80 ingénieurs | Équipe Chine : de 5 à 50 ingénieurs (×10) 
• Expertise métier Electronique (HW et SW) et Radiofréquence (RF) | Inventeur de 5 brevets en téléphonie mobile 
FORMATION 
2010  Diriger un centre de profit - Programme Certifiant | HEC Executive Education 
2009  Executive Lean Program | Valessentia 
2000  Mastère Stratégie, Marketing, Finances, RH | ESSEC 
1991  Ingénieur Télécom (ENST Bretagne) + DEA Microélectronique (Université de Grenoble – INPG) 
Langues : Français (natif) | Anglais (courant) | Espagnol, Allemand | Disponible immédiatement | Mobile France

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MODESTE ADDRA 
DIRECTEUR GÉNÉRAL | DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT | INDUSTRIE INTERNATIONALE 
France | +33 6 07 65 91 10 | modeste.addra@free.fr | linkedin.com/in/modeste-addra-85733a 
PROFIL 
Dirigeant opérationnel, ingénieur Télécom avec 30 ans d’expérience en pilotage de P&L et transformation industrielle. Track record 
: BU internationale portée de 65 à 85 M€ (+31%), EBITDA +2 points, 20% d’économies sur coûts de production. Entrepreneur ayant 
développé une PME de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) avec +14 points de marge. Leadership de terrain, culture du résultat, rompu aux 
organisations matricielles, internationales et multiculturelles, capacité à transformer une organisation et embarquer les équipes. 
Expert en GO to Market. Inventeur de 5 brevets. Anglais courant. 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Directeur Général 	2015 – 03/2026 
ECMA CONCEPT 
Périmètre : PME industrielle | Fabrication Machines spéciales & Robotique | Clients : Naval Group, DAHER, FRAMATOME, HYDRO, Groupe 
LIEBOT | Trésorier de l’Association PROXINNOV, Cluster robotique du Pays de la Loire 
• Croissance : CA porté de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) | Marge sur coûts de production : +14 points 
• Pivot stratégique : repositionnement Menuiserie Industrielle de 30% à 90% du CA | Achat pièces usinage et chaudronnerie 
• Plus gros contrat remporté : 1 254 K€ | Conquête grands comptes industriels | Export en Europe du Nord et Europe de l’Est 
• Fermeture maîtrisée 2026 : marché bâtiment sous pression (depuis S2-2023) et contexte géopolitique 
Directeur GIS Atlantic Challenge & Chargé de Missions 	2013 – 2015 
CCI NANTES ST-NAZAIRE 
Périmètre : Budget géré : 1,5 M€ | Consortium 3 grandes écoles (Centrale Nantes, ESB, ENS Architecture)| Compétition internationale 
• Mise en place et Responsable du Comité de Pilotage du Projet PHILEAS (Core Team Étudiants et Enseignants/Chercheurs) 
• Résultat : Projet PHILEAS 1er ex æquo SOLAR DECATHLON Paris (10 épreuves, 19 équipes dans le parc de Versailles) 
• Chargé des projets collaboratifs au sein de la Direction Enseignement Supérieur et suivi du COP avec l’Université de Nantes 
Directeur de Programme Stratégique & Innovant 	2011 – 2013 
ALCATEL-LUCENT (NOKIA) – Paris 
Périmètre : 2 programmes d’innovation majeurs et « Flagship » au sein d’Alcatel-Lucent | > 50 M€/programme | 400 ETP 
• « Le Cube » : antenne active station de base (AAA) annoncée au GSM World Congress 2011 avec une montée immédiate de la valeur 
de l’action du Groupe | Efficacité énergétique +40%, couverture +50%  
• Objectif : Passer du concept des laboratoires BELL LABS à l’industrialisation et GO TO MARKET de ce nouveau produit 
• Démonstrateur plateforme, développé à Stuttgart, livré en 1 an aux opérateurs – une première mondiale 
• 2ème programme : développement de la Tête Radio Déportée (RRH) sur le site de Shanghai 
Directeur Business Unit & d’Usine – Membre EXCOM 	2008 – 2011 
RFS (ALCATEL-LUCENT) – N°2 MONDIAL avec 25% de parts de marché sur le business des Antennes faisceaux hertziens 
Périmètre : 5 sites industriels (France, USA, Brésil, Australie, Inde) | 400 collaborateurs | Export : 80% du CA 
• P&L : CA porté de 65 M€ à 85 M€ (+31%) | EBITDA : +2 points | Lancement de 2 nouvelles gammes de produit 
• Réduction coûts : -20% sur coûts de production (redesign R&D, Lean Manufacturing, achats) 
• Création site industriel en Inde : opérationnel en 18 mois, objectif 10 000 antennes/an, qualifié par client japonais 
• Directeur d’usine France | Président IRP | Restructuration : fermeture site Lannion, 53 postes redéployés, productivité +10% 
Directeur Technique (CTO) – Membre EXCOM 	2005 – 2008 
RFS (ALCATEL-LUCENT) 
Périmètre : 7 sites R&D (Allemagne, France, USA, Brésil, Australie, Danemark, Chine) | 250 ingénieurs | CAPEX : 3 M€ 
• Time-to-market divisé par 2 grâce à l’introduction de plateformes technologiques (7 lignes de produits) 
• Création du PMO (Program Management Office) 
• Innovation : ~20 brevets/an | 2 nouvelles gammes produit lancées (antennes station de base, solutions indoor) 
Directeur Développement Hardware – Membre CODIR 	2003 – 2005 
ALCATEL MOBILE PHONES 
Périmètre : France + Chine (Shanghai) | 130 ingénieurs | Budget : 15 M€ et CAPEX : 2,5 M€  
• Montée en puissance produits : de 5 à 15 produits lancés/an en 3 ans 
• Montée en puissance ressources : Équipe France : de 65 à 80 ingénieurs | Équipe Chine : de 5 à 50 ingénieurs (×10) 
• Expertise métier Electronique (HW et SW) et Radiofréquence (RF) | Inventeur de 5 brevets en téléphonie mobile 
FORMATION 
2010  Diriger un centre de profit - Programme Certifiant | HEC Executive Education 
2009  Executive Lean Program | Valessentia 
2000  Mastère Stratégie, Marketing, Finances, RH | ESSEC 
1991  Ingénieur Télécom (ENST Bretagne) + DEA Microélectronique (Université de Grenoble – INPG) 
Langues : Français (natif) | Anglais (courant) | Espagnol, Allemand | Disponible immédiatement | Mobile France

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MODESTE ADDRA 
DIRECTEUR GÉNÉRAL | DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT | INDUSTRIE INTERNATIONALE 
France | +33 6 07 65 91 10 | modeste.addra@free.fr | linkedin.com/in/modeste-addra-85733a 
PROFIL 
Dirigeant opérationnel, ingénieur Télécom avec 30 ans d’expérience en pilotage de P&L et transformation industrielle. Track record 
: BU internationale portée de 65 à 85 M€ (+31%), EBITDA +2 points, 20% d’économies sur coûts de production. Entrepreneur ayant 
développé une PME de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) avec +14 points de marge. Leadership de terrain, culture du résultat, rompu aux 
organisations matricielles, internationales et multiculturelles, capacité à transformer une organisation et embarquer les équipes. 
Expert en GO to Market. Inventeur de 5 brevets. Anglais courant. 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Directeur Général 	2015 – 03/2026 
ECMA CONCEPT 
Périmètre : PME industrielle | Fabrication Machines spéciales & Robotique | Clients : Naval Group, DAHER, FRAMATOME, HYDRO, Groupe 
LIEBOT | Trésorier de l’Association PROXINNOV, Cluster robotique du Pays de la Loire 
• Croissance : CA porté de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) | Marge sur coûts de production : +14 points 
• Pivot stratégique : repositionnement Menuiserie Industrielle de 30% à 90% du CA | Achat pièces usinage et chaudronnerie 
• Plus gros contrat remporté : 1 254 K€ | Conquête grands comptes industriels | Export en Europe du Nord et Europe de l’Est 
• Fermeture maîtrisée 2026 : marché bâtiment sous pression (depuis S2-2023) et contexte géopolitique 
Directeur GIS Atlantic Challenge & Chargé de Missions 	2013 – 2015 
CCI NANTES ST-NAZAIRE 
Périmètre : Budget géré : 1,5 M€ | Consortium 3 grandes écoles (Centrale Nantes, ESB, ENS Architecture)| Compétition internationale 
• Mise en place et Responsable du Comité de Pilotage du Projet PHILEAS (Core Team Étudiants et Enseignants/Chercheurs) 
• Résultat : Projet PHILEAS 1er ex æquo SOLAR DECATHLON Paris (10 épreuves, 19 équipes dans le parc de Versailles) 
• Chargé des projets collaboratifs au sein de la Direction Enseignement Supérieur et suivi du COP avec l’Université de Nantes 
Directeur de Programme Stratégique & Innovant 	2011 – 2013 
ALCATEL-LUCENT (NOKIA) – Paris 
Périmètre : 2 programmes d’innovation majeurs et « Flagship » au sein d’Alcatel-Lucent | > 50 M€/programme | 400 ETP 
• « Le Cube » : antenne active station de base (AAA) annoncée au GSM World Congress 2011 avec une montée immédiate de la valeur 
de l’action du Groupe | Efficacité énergétique +40%, couverture +50%  
• Objectif : Passer du concept des laboratoires BELL LABS à l’industrialisation et GO TO MARKET de ce nouveau produit 
• Démonstrateur plateforme, développé à Stuttgart, livré en 1 an aux opérateurs – une première mondiale 
• 2ème programme : développement de la Tête Radio Déportée (RRH) sur le site de Shanghai 
Directeur Business Unit & d’Usine – Membre EXCOM 	2008 – 2011 
RFS (ALCATEL-LUCENT) – N°2 MONDIAL avec 25% de parts de marché sur le business des Antennes faisceaux hertziens 
Périmètre : 5 sites industriels (France, USA, Brésil, Australie, Inde) | 400 collaborateurs | Export : 80% du CA 
• P&L : CA porté de 65 M€ à 85 M€ (+31%) | EBITDA : +2 points | Lancement de 2 nouvelles gammes de produit 
• Réduction coûts : -20% sur coûts de production (redesign R&D, Lean Manufacturing, achats) 
• Création site industriel en Inde : opérationnel en 18 mois, objectif 10 000 antennes/an, qualifié par client japonais 
• Directeur d’usine France | Président IRP | Restructuration : fermeture site Lannion, 53 postes redéployés, productivité +10% 
Directeur Technique (CTO) – Membre EXCOM 	2005 – 2008 
RFS (ALCATEL-LUCENT) 
Périmètre : 7 sites R&D (Allemagne, France, USA, Brésil, Australie, Danemark, Chine) | 250 ingénieurs | CAPEX : 3 M€ 
• Time-to-market divisé par 2 grâce à l’introduction de plateformes technologiques (7 lignes de produits) 
• Création du PMO (Program Management Office) 
• Innovation : ~20 brevets/an | 2 nouvelles gammes produit lancées (antennes station de base, solutions indoor) 
Directeur Développement Hardware – Membre CODIR 	2003 – 2005 
ALCATEL MOBILE PHONES 
Périmètre : France + Chine (Shanghai) | 130 ingénieurs | Budget : 15 M€ et CAPEX : 2,5 M€  
• Montée en puissance produits : de 5 à 15 produits lancés/an en 3 ans 
• Montée en puissance ressources : Équipe France : de 65 à 80 ingénieurs | Équipe Chine : de 5 à 50 ingénieurs (×10) 
• Expertise métier Electronique (HW et SW) et Radiofréquence (RF) | Inventeur de 5 brevets en téléphonie mobile 
FORMATION 
2010  Diriger un centre de profit - Programme Certifiant | HEC Executive Education 
2009  Executive Lean Program | Valessentia 
2000  Mastère Stratégie, Marketing, Finances, RH | ESSEC 
1991  Ingénieur Télécom (ENST Bretagne) + DEA Microélectronique (Université de Grenoble – INPG) 
Langues : Français (natif) | Anglais (courant) | Espagnol, Allemand | Disponible immédiatement | Mobile France

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MODESTE ADDRA 
DIRECTEUR SITE/D’USINE | PERFORMANCE INDUSTRIELLE | TRANSFORMATION & PRODUCTION 
France | +33 6 07 65 91 10 | modeste.addra@free.fr | linkedin.com/in/modeste-addra-85733a 
PROFIL 
Ingénieur Télécom et dirigeant opérationnel avec 30 ans d’expérience en direction d’usine, pilotage de sites de production et 
transformation industrielle. Track record : site de production France de 200 collaborateurs piloté au sein d’une BU de 85 M€ 
(+31%), EBITDA +2 points, coûts de production réduits de 20%. Création d’un site industriel en Inde opérationnel en 18 mois. 
Entrepreneur ayant développé une PME de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) avec +14 points de marge. Leadership de terrain, culture du 
résultat, capacité à driver le changement et embarquer les équipes. Lean Manufacturing. Inventeur de 5 brevets. Anglais courant. 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Directeur Général 	2015 – 03/2026 
ECMA CONCEPT 
Périmètre : PME industrielle | Machines spéciales & Robotique | Clients : Naval Group, DAHER, FRAMATOME, HYDRO, Groupe LIEBOT | 
Trésorier de l’Association PROXINNOV, Cluster robotique du Pays de la Loire 
• Croissance : CA porté de 896 K€ à 1,5 M€ (+67%) | Marge sur coûts de production : +14 points 
• Pivot stratégique : repositionnement Menuiserie Industrielle de 30% à 90% du CA 
• Plus gros contrat remporté : 1 254 K€ | Conquête grands comptes industriels | Export en Europe du Nord et Europe de l’Est 
• Fermeture maîtrisée 2026 : marché bâtiment sous pression (depuis S2-2023) et contexte géopolitique 
Directeur GIS Atlantic Challenge & Chargé de Missions 	2013 – 2015 
CCI NANTES ST-NAZAIRE 
Périmètre : Budget géré : 1,5 M€ | Consortium 3 grandes écoles | Compétition internationale 
• Mise en place et Responsable du Comité de Pilotage du Projet PHILEAS (Core Team Étudiants et Enseignants/Chercheurs) 
• Résultat : Projet PHILEAS 1er ex æquo SOLAR DECATHLON Paris (10 épreuves, 19 équipes) 
• Chargé des projets collaboratifs au sein de la Direction Enseignement Supérieur et suivi du COP avec l’Université de Nantes 
Directeur de Programme Stratégique 	2011 – 2013 
ALCATEL-LUCENT (NOKIA) – Paris 
Périmètre : 2 programmes d’innovation majeurs et « Flagship » au sein d’Alcatel-Lucent | > 50 M€/programme | 400 ETP 
• « Le Cube » : antenne active station de base (AAA) annoncée au GSM World Congress 2011 avec une montée immédiate de la valeur 
de l’action du Groupe | Efficacité énergétique +40%, couverture +50% 
• Objectif : Passer du concept des laboratoires BELL LABS à l’industrialisation et GO TO MARKET de ce nouveau produit 
• Démonstrateur plateforme, développé à Stuttgart, livré en 1 an aux opérateurs – une première mondiale 
• 2ème programme : développement de la Tête Radio Déportée (RRH) sur le site de Shanghai 
Directeur Business Unit & d’Usine – Membre EXCOM 	2008 – 2011 
RFS (ALCATEL-LUCENT) – N°2 MONDIAL avec 25% de parts de marché 
Périmètre : 5 sites industriels (France, USA, Brésil, Australie, Inde) | 400 collaborateurs | Export : 80% du CA 
• P&L : CA porté de 65 M€ à 85 M€ (+31%) | EBITDA : +2 points | Lancement de 2 nouvelles gammes de produit 
• Réduction coûts : -20% sur coûts de production (redesign R&D, Lean Manufacturing, achats) 
• Création site industriel en Inde : opérationnel en 18 mois, objectif 10 000 antennes/an, qualifié par client japonais 
• Directeur d’usine France avec restructuration : fermeture site Lannion, 53 postes redeployés, productivité +10% 
Directeur Technique (CTO) – Membre EXCOM 	2005 – 2008 
RFS (ALCATEL-LUCENT) 
Périmètre : 7 sites R&D (Allemagne, France, USA, Brésil, Australie, Danemark, Chine) | 250 ingénieurs | CAPEX : 3 M€ 
• Time-to-market divisé par 2 grâce à l’introduction de plateformes technologiques (7 lignes de produits) 
• Création du PMO (Program Management Office) 
• Innovation : ~20 brevets/an | 2 nouvelles gammes produit lancées (antennes station de base, solutions indoor) 
Directeur Développement Hardware – Membre CODIR 	2003 – 2005 
ALCATEL MOBILE PHONES 
Périmètre : France + Chine (Shanghai) | 130 ingénieurs | Budget : 15 M€ et CAPEX : 2,5 M€ 
• Montée en puissance produits : de 5 à 15 produits lancés/an en 3 ans 
• Montée en puissance ressources : Équipe France : de 65 à 80 ingénieurs | Équipe Chine : de 5 à 50 ingénieurs (×10) 
• Inventeur de 5 brevets en téléphonie mobile 
FORMATION 
2010  Diriger un centre de profit - Programme Certifiant | HEC Executive Education 
2009  Executive Lean Program | Valessentia 
2000  Mastère Stratégie, Marketing, Finances, RH | ESSEC 
1991  Ingénieur Télécom (ENST Bretagne) + DEA Microélectronique (Université de Grenoble – INPG) 
Langues : Français (natif) | Anglais (courant) | Espagnol, Allemand | Disponible immédiatement | Mobile France"
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