Mes 24 années d’expériences professionnelles m’ont permis de développer 2 compétences clés pour un directeur de site industriel : être en mesure d’établir et de déployer une stratégie d’entreprise, mais également de diriger, coordonner et améliorer des entités opérationnelles.
Ce sont par ailleurs mes facultés managériales et relationnelles qui me permettent désormais de transformer les initiatives en succès : persévérance, sens de l’écoute, approche proactive et constructive, habilité à fédérer les équipes autour d’un objectif commun, sont autant d’atouts qui me permettent d’atteindre les résultats attendus.
Je recherche désormais un nouveau challenge en tant que directeur général d’une PME ou ETI industrielle dans un contexte français ou international. Je suis également en mesure de soutenir des sociétés dans la gestion et le développement de leur activité SCM. Etant actuellement en formation Executive MBA jusqu’en novembre 2025 (5j/mois), je suis également à l’écoute de missions en temps partiel.
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Définition et mise en œuvre du plan stratégique Pilotage opérationnel de l’entreprise Présidence et Représentation
Management fonctionnel des activités logistiques de 6 sites Européens (Allemagne x2, France, Roumanie, Russie, Suède).
Pilotage des activités logistiques du site de Nantes, membre du Codir
Gestion logistique opérationnelle d'une entité de 800 pers
Pilotage des activités de Lean Manufacturing
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