C
Certification en Management stratégique des TPE/PME
2022
Ouvrir des perspectives stratégiques, renforcer la capacité à lever les obstacles au développement, concevoir une offre à partir d'une idée.
Utiliser la dimension financière pour manager et piloter l'entreprise, maîtriser le risque d'investissement, animer l'offre.
Transformer l'offre et manager les forces commerciales, tester le projet et anticiper les difficultés, manager les risques et les situations de crise.
Module 01: Analyser une situation et concevoir une stratégie d'entreprise
Module 02: Décliner une stratégie d'entreprise en plan de développement
Module 03: Construire un Projet d'entreprise
Module 04: Manager et transformer l'entreprise
Présentation au jury le 07.12.2022 à Paris du dossier portant sur l'entreprise choisie pour application (Selection EnR). Obtention de la certification enregistrée sous la référence RS5563 au référentiel de France compétences (cabinet "Structure et changement d'organisation", Philippe Taché).
D
Déployer une démarche RSE
2023
Comprendre les enjeux du développement durable
Comprendre ce que recouvre la RSE
Mieux appréhender la démarche globale de la RSE et les différentes phases de son déploiement
Connaître les outils opérationnels et les normes qui structurent la RSE
Identifier les bénéfices et les enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise sur le sujet de la RSE
Comprendre la transversalité de la démarche et les interactions entre les différentes fonctions
Animer autrement avec des techniques d’intelligence collective
Identifier les bonnes pratiques professionnelles qui rentrent dans la démarche RSE
Bénéficier des retours d’expériences des entreprises les plus exemplaires
Passage de l'examen comportant les volets: connaissances RSE, Intelligence collective et analyse d'un rapport RSE d'entreprise.
Obtention le 23/08/2023 de la certification RS5258 au référentiel de France Compétences (cabinet "Dans l'ère du temps", Marion Bailly)