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21 bis boulevard de la République 
92260 Fontenay aux Roses 
Tel : 06 74 69 69 14 
M@il : nathalie.marciniak@orange.fr 
 
 
Compétences 
RH : réaliser des bilans de compétences, des accompagnements individuels, recruter 
Formation : créer et animer des séquences pédagogiques, des séminaires, transmettre des savoirs 
Management : animer et responsabiliser, donner une vision et du sens, favoriser la créativité 
Gestion de projets : mettre en place des KPI, tenir des plannings et des coûts, piloter, utiliser les 
méthodologies Lean 
 
Expériences professionnelles 
 
Depuis decembre 2022, développement de la micro-entreprise NM Accompagnement (92) 
- Coaching en transition professionnelle 
- Coaching en méthodologies et en orientation de lycéens en filière scientifique 
- Accompagnement de bilan de compétences  
 
Lycée Sainte-Marie, Antony (92) 
Depuis sept 2017 : professeure agrégée en Sciences Industrielles de l’Ingénieur en CPGE- MPSI et 
Spécialité Sciences de l’Ingénieur en Terminale et Première. 
- Modélisation de systèmes pluri-technologiques : mécanique, automatique, numérique. 
- Tutorat et accompagnement d’élèves sur les aspects méthodologies de travail et gestion du stress. 
- Projets niveau lycée : 1
er
 prix aux Olympiades des Sciences de l’Ingénieur pour l’académie de 
Versailles et 4ème prix national en 2021 et en 2022 
 
Janv 2021 à Juillet 2022 : Chargée de projet Campus post-bac de l’Institution Sainte Marie sur les volets 
pilotage projet, recrutement des professeurs et aspects pédagogie de formation prépa ingénieur et Bachelor. 
 
Safran Aircraft Engines, groupe SAFRAN 
Juin 2015- Aout 2017 : Manager « Supplier Performance Manager », Direction des Achats  
- Management à l’international de 80 cadres sur 5 sites en France, une antenne Asie (15 pers) et 
2 antennes aux USA (15 pers). 4 VIE et 4 apprentis complètent l‘équipe 
- Pilotage de l’amélioration des performances logistiques et qualité de 250 fournisseurs majeurs 
de pièces moteurs via des projets Lean Manufacturing en production et en Supply Chain 
- Réorganisation et adaptation des missions début 2016 du département avec un gain de 15% de 
l’effectif international, une refonte des standards et des pratiques, une création de formations 
spécifiques à tout le personnel, et animation de séminaires de conduite du changement 
 
Oct 2011-juin 2015 :Manager de l’Unité Intégrée de Production Montage-Essais Moteurs CFM - LEAP, 
site de Villaroche (77), Division des Moteurs Civils 
- Management opérationnel de 250 personnes : bancs d’essais, lignes de montage, gestion de 
production 
- Réduction par 100 de la Non Qualité exportée chez les clients Boeing et Airbus, récompensée 
par des awards « best supplier » en 2014 
- Animation de chantiers et partage de bonnes pratiques avec General Electric 
- Mise en place des KPI et du QRQC au sein de l’unité 
- Obtention de 2 premiers prix créativité Safran Aircraft Engines  
 
Janv-oct 2011 : Responsable Programmes GEnX et Après-vente GP7000, site de Villaroche, Division des 
Moteurs Civils 
- Pilotage de crises en flotte et négociations avec General Electric de points contractuels influents 
sur l’économie du programme GEnX 
 
Janv 2008-déc 2010 : Manager de l'Unité de Production (UP) « Redresseurs et Aubes », site de Corbeil 
(91) – Direction Industrielle 
- Management opérationnel de deux lignes de fabrication interne et d'un secteur de gestion de 
production-approvisionnement – 120 personnes

- Augmentation de la productivité du secteur de 15% en 2 ans via des chantiers Lean 
 
2006 - 2007 :  Responsable Progrès et Investissements du Centre d’Excellence Industrielle Aubes de 
compresseurs, sites de Corbeil et Gennevilliers - Direction industrielle 
 - Coordination des plans de progrès sur les 2 sites et du plan d‘investissements (10ME) 
 - Pilotage de chantiers Six-Sigma et Lean Manufacturing dont une mise en ligne  
 
2002 - 2006 :  Responsable RH, Direction des Ressources Humaines, site de Villaroche (77) 
Recrutement de cadres, aide à la mobilité et pilotage de la démarche formation-développement des 
compétences de la Direction Technique (1500 p) 
 
1999 - 2002 :  Pilote de projet Méthodes de conception pour les aubes de Turbine à la Direction 
Technique, site de Villaroche (77) 
 
THERMODYN General Electric - Le Creusot (71) 
1997 - 1999 :  Ingénieur conception de compresseurs centrifuges 
 
 
Formation 
Janvier-Septembre 2022 : Certification Coach Professionnel, titre RNCP – Haute Ecole de Coaching 
Juin 2019 :  DU MEEF formation professeur stagiaire – Mention TB 
Juin 2018 :  Agrégation externe en Sciences Industrielles de l’Ingénieur, option ingénierie mécanique 
Juin 2018 : Admise au CAPES-CAFEP externe en Mathématiques, option mathématiques 
 
2007 :   Formation Lean Manufacturing-Six Sigma - Black-Belt GE - Cincinnati (USA) et Japon  
Sujet : Mise en ligne des Redresseurs HP avec gain de 30% sur les coûts pilotés 
 
2003 :   Master Spécialisé Management des Hommes et des Organisations - ESCP-EAP - Paris  
Mémoire sur : « Professionnalisation des managers dans le domaine RH » 
 
1994 -1997 :  Doctorat en Thermique-Energétique (Félicitations du jury) - Ecole Centrale de Lyon (69) 
« Modélisation aérothermique de la turbulence sur les aubes de turbines » 
2 séjours de 3 mois à l’université de Pennstate (USA) pour l’écriture d’un article et le partage de 
modèles de turbulence 
1991 - 1994 :  Ingénieur Centrale Nantes (Mention TB) - Nantes (44) 
1989-1991  CPGE 
 
Langues étrangères 
Anglais : scolaire 
Allemand : notions 
 
Hobbies, Informations complémentaires  
Sports : cyclisme, course à pied, natation 
Utilisation professionnelle des outils bureautiques (Excel, PowerPoint, Word, Latex),  
Logiciel Matlab 
Programmation Python 
2018-2022 : membre du jury du CAPET interne SII"
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