Thact Connect : Les Missions

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Urgente

Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Commerciale (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour la création et redynamisation d’une fonction commerciale avec 3 commerciaux à manager. Une PME de 100 personnes réalisant la conception et la fabrication de carrosserie industrielle avec un développement prioritaire sur le marché de la remorque (10% des parts de marché national) en Pays de la Loire.

Le besoin de réactivité du client nécessite un Manager de Transition qui doit déjà avoir un réseau / une connaissance du marché des loueurs (loueur vlok, newlok, kiloutou, loxam), prescripteurs, concessionnaires (renault, volvo, daf, scania, iveco, man, mercedes et ford), transporteur (France plateau, mediaco, capel, concessionnaires matériel agricole). Une compétence / appétence à l’export serait un plus : Espagne, Portugal,  Allemagne, Italie, Pays bas, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays Scandinave, Pologne.

Identification des opportunités de croissance

  • Suivre l’évolution de l’écosystème dans lequel la marque et les produits évoluent et en particulier les pratiques et le positionnement de ses concurrents directs et indirects.
  • Identifier et analyser les comportements et les attentes des consommateurs, ainsi que les performances économiques via les études de marché, les datas disponibles, l’écoute client, les indicateurs de satisfaction…
  • Déterminer les opportunités de croissance.
  • Collaborer avec les équipes en charge de la conception/production, sur les améliorations à apporter et les nouvelles offres à développer.
  • Cartographier les parcours clients, définir les cibles et affiner la segmentation du marché pour adapter l’offre et le message.

Pilotage de la stratégie marketing : conception, coordination et évaluation

  • Définir la stratégie marketing de l’entreprise : les objectifs, les plans d’actions marketing associés, leur cahier des charges, le budget prévisionnel, les indicateurs de performance ainsi que le marketing mix pour chaque produit (produit/prix/plan de communication/distribution).
  • Sélectionner et piloter la ou les agences qui travailleront sur le déploiement de la stratégie marketing.
  • Superviser la conception et la production des outils d’aide à la vente.
  • Concevoir et piloter des événements visant à optimiser la visibilité de l’offre et des produits/services.
  • Assurer la concordance des actions marketing pour offrir une expérience client cohérente quel que soit le canal d’entrée.
  • Mesurer ou faire mesurer l’efficacité et la rentabilité des actions marketing via un dispositif de pilotage et s’en faire le relais auprès de la direction.

Élaboration de la stratégie commerciale et pilotage de son déploiement

  • Définir les objectifs commerciaux (qualitatifs et quantitatifs) et les prévisions de vente.
  • Concevoir et planifier les orientations stratégiques et les actions commerciales à court, moyen et long terme pour atteindre les objectifs (identification des cibles prioritaires, des interlocuteurs clés, des actions de contact, des relances…).
  • Définir, suivre et analyser les budgets et les indicateurs de performance commerciale.
  • Représenter l’entreprise dans les salons et manifestations professionnelles.
  • Définir, commercialiser et piloter la mise en œuvre des différents partenariats/sponsoring.

Encadrement de l’équipe commerciale et de l’équipe marketing

  • Organiser l’activité commerciale et l’activité marketing.
  • Fixer des objectifs de performance individuelle et collective.
  • Identifier les besoins d’accompagnement individuels et collectifs.
  • Assurer la formation et être en soutien technique des équipes.
  • Fédérer les équipes et générer de l’adhésion ainsi que de la motivation.
  • Faciliter la circulation de l’information et les interactions entre ses équipes ainsi qu’avec les autres directions (production, finances, achat, gestion…).
Modalités :
– Manager de Transition à Temps Plein.
– Durée : 6 à 12 mois.
– Salariat possible à suivre.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 31 juillet 2026
Aucune catégorie trouvée pour ce poste.
Urgente

Nous recherchons un Manager de Transition en Système d’Information (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour le remplacement d’un DSI en arrêt Maladie depuis 2 mois. Une industrie de process / métallurgie de 30ME de CA dans un groupe composé de 6 sites de production et 1300 Collaborateurs. Un accompagnement SI / digitalisation pour le site située à proximité de Chinon dans le département d’Indre-et-Loire.

La fonction de responsable informatique est inoccupée depuis 2 mois (hospitalisation).
Besoin d’un management relais par un manager de Transition jusqu’à son retour ou un recrutement (3 à 6 mois).

Dans l’organisation actuelle cette fonction Système d’Information est rattaché au DAF avec 1 développeur dans l’équipe.
Pendant la période estivale, le site sera fermé la 2ème et 3ème semaine d’août pour maintenance.
Besoin d’une personne (absence + délai de recrutement) dès que possible, avec a priori pas de besoin pendant la fermeture estivale (A.C. par la maintenance).

Enjeux du manager de transition : Urgence car chose démarrée et arrêté par surprise (notre DSI à disparu).
Personne assez bien câblée en dimensionnement même si notre Développeur est bon techniquement et de bonne composition.
Projet ERP sur fin 2026 début 2027, facture électronique choisi avec Odoo (module facturation dédié) une connexion SAP à créer.
Etats des lieux en cours par le Dev pour voir le reste à faire côté Odoo / SAP mais a priori le projet sera mené par le futur recruté sur fin 2026/début 2027.

Fiche de poste du client :

1. Objet : Le Responsable Informatique propose et met en œuvre la politique informatique et les procédures informatiques conformément à la stratégie de l’entreprise.

2. Rôles et responsabilités

· Développe, améliore et assure la fiabilité, la sécurité du réseau, des équipements informatiques, des logiciels et des données, pour une utilisation simple et efficiente
· Assure la fiabilité, la sécurité et l’évolution de la téléphonie et des moyens de communication
· Recense les besoins des utilisateurs, assure le suivi et propose des arbitrages
· Elabore et déploie un soutien aux utilisateurs par des actions de formation
· Assure le bon fonctionnement de notre ERP (SAP) et le fait évoluer en fonction des générations à venir
· Résout les problèmes ou/et modifie les systèmes d’information, afin qu’ils fonctionnent efficacement
· Gère l’inventaire du matériel et des logiciels
· Réalise les tableaux de bord de suivi de l‘exploitation
· Exerce une veille sur les évolutions technologiques et est force de proposition auprès de la direction
· Est garant de l’intégrité des données individuelles et collectives de l’entreprise (RGPD, sécurisation)
· Participe activement aux réunions de synchronisation IT Groupe afin d’aligner les priorités et initiatives locales/groupe
· Manager le service informatique

3. Responsabilités particulières dans le cadre de la sécurité, de la qualité et de l’environnement

· Respecter les règles de sécurité dans les services Qualité et Production et dans l’établissement.
· Connaître et respecter les procédures et instructions en vigueur à chaque poste et sur l’ensemble des ateliers.
· Veiller au tri des déchets, à leur identification et à leur transport jusqu’au point de stockage.
· Prendre en compte l’impact sur l’environnement des produits utilisés

4. Rattachement et suppléance

· Le Responsable Informatique est rattaché au Directeur Financier
· La suppléance est assurée par le Directeur Financier et/ou le Développeur Informatique

5. Compétences requises

· Expérience significative dans le management de services informatiques
· Excellentes connaissances des applications et des technologies de l’entreprise
· Excellentes connaissances des principaux langages informatiques et systèmes d’exploitation
· Maitrise des normes de sécurité et des risques en matière de sécurité
· Anglais professionnel
· Capacités à travailler en équipe, sens de l’écoute et esprit d’analyse

Modalités :
– Temps partiel : 2 à 3 jours par semaine.
– Durée : 3 à 6 mois.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 23 juillet 2026
Terminée

Manager de Transition – Directeur contrôle de Gestion – Service 1,3 Mds€

Notre client est un groupe Français qui propose une offre globale de Service avec un Chiffre d’affaires de plus de 3 Mds€ et une présence dans plus de 14 pays. Les opérations France représentent 37% du Chiffre d’Affaires. Le maillage est national à travers un réseau de 400 agences.

Nous recherchons un manager de transition pour la fonction de Directeur du Contrôle de Gestion France. Rattaché au Directeur Administratif et Financier France, vous intervenez comme véritable Business Partner des opérations et accompagnez la transformation de la fonction contrôle de gestion vers un rôle plus orienté performance et décision.

Votre responsabilité de Manager de Transition comprendra notamment :

  • Pilotage de la performance et accompagnement business : structurer et animer le pilotage de la performance des activités, accompagner les opérationnels dans la compréhension de leurs leviers de rentabilité, co-construire des indicateurs pertinents avec les directions opérationnelles et favoriser une culture orientée résultats et cash.
  • Animation du cycle de gestion : piloter les processus budgétaires et de forecast, fiabiliser les clôtures analytiques, améliorer la qualité et les délais de production du reporting, et garantir la pertinence des analyses financières pour la prise de décision.
  • Transformation du contrôle de gestion : faire évoluer la fonction d’un rôle centré sur la production de reporting vers un rôle d’analyse et de conseil, optimiser les outils et les processus, renforcer la granularité de la comptabilité analytique et développer des outils d’aide à la décision adaptés aux enjeux business.
  • Accompagnement des projets structurants : intervenir sur les projets de transformation (organisation, systèmes, performance), analyser la rentabilité des initiatives, suivre les ROI et contribuer aux arbitrages stratégiques.
  • Analyse de la performance globale : piloter les enjeux de masse salariale, de productivité et d’allocation des ressources, identifier les axes d’amélioration de la rentabilité et alerter sur les risques opérationnels et financiers.
  • Management et organisation de l’équipe : encadrer et faire évoluer une équipe de contrôleurs de gestion, structurer les rôles et responsabilités, développer les compétences et instaurer une dynamique collaborative orientée business.
  • Interaction avec les parties prenantes : travailler en étroite collaboration avec la direction financière, les équipes comptables, les fonctions support et les directions opérationnelles, en France et avec le Groupe.

Vos compétences de Manager de Transition :

À travers une expérience significative en finance, dont une expérience confirmée en contrôle de gestion ou direction financière, vous avez démontré :

  • Une forte capacité à piloter la performance et à accompagner les opérationnels (6 contrôleurs de gestion)
  • Une expertise en contrôle de gestion, comptabilité analytique et processus budgétaires
  • Une capacité à transformer une fonction finance vers un rôle business partner
  • Une expérience en environnement multi-sites / réseau
  • Une aptitude à structurer, simplifier et fiabiliser les outils et processus
  • De solides compétences analytiques et de prise de recul
  • Un leadership reconnu et une capacité à fédérer des équipes
  • Une forte capacité d’adaptation dans des environnements en transformation

Votre expérience :

  • Formation supérieure en finance (école de commerce ou équivalent)
  • Expérience confirmée en contrôle de gestion ou direction financière
  • Environnement multi-structures, idéalement dans les services
  • Expérience de transformation (organisation, outils, business model)
  • Appétence pour les environnements exigeants et en évolution rapide

 

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 6 à 9 mois
Basé à Nantes
Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 9 avril 2026
Terminée

DAF France – Job Description – Manager de Transition

Notre client est un groupe Français qui propose une offre globale de Service avec un Chiffre d’affaires de plus de 3 Mds€ et une présence dans plus de 14 pays. Les opérations France représentent 37% du Chiffre d’Affaires. Le maillage est national à travers un réseau de 400 agences.

Nous recherchons un manager de Transition pour la fonction de DAF France, vous reporterez hiérarchiquement au DAF Groupe. Véritable Business Partner des opérations France, vous animerez l’équipe financière et serez responsable pour la France des questions financières, comptables, de contrôle, de fiscalité, du crédit et du recouvrement client, de gestion immobilière et moyens généraux et aurez aussi la responsabilité du PMO.

Votre responsabilité de Manager de Transition comprendra notamment :

  • Stratégie financière : élaborer et exécuter de la stratégie financière alignée sur les objectifs de l’entreprise et fournir des informations et des recommandations pour optimiser la performance financière et opérationnelle, contribuer au développement de l’entreprise, évaluer l’impact financier des initiatives stratégiques et fournir des recommandations
  • Suivi du Budget et de la performance : animer le dialogue de performance financière au sein de la France, diriger le processus budgétaire annuel et les prévisions périodiques, surveiller les mesures financières et les écarts pour assurer l’alignement avec les objectifs financiers, effectuer des analyses analyse financières approfondie pour soutenir la prise de décision, évaluer les opportunités d’investissement et évaluer leur retour sur investissement financier
  • Reporting financier : superviser la préparation de rapports financiers précis et opportuns, communiquer les résultats financiers à la direction générale, au Groupe et aux principales parties prenantes
  • Pricing Management : vous avez la charge de veiller à la mise en place d’une granularité de costing suffisante pour permettre à l’entreprise de basculer dans un mode agile d’évolution de son Pricing Management.
  • Crédit client et recouvrement : gestion dynamique du risque client, gestion de la facturation centralisée, recouvrement des créances clients et soutien des équipes opérationnelles
  • Gestion des risques : Identifier et évaluer les risques financiers, proposer des stratégies d’atténuation, mettre en œuvre des politiques de gestion des risques pour sauvegarder les intérêts financiers des entreprises
  • Fiscal : veiller au respect des réglementations financières locales et des normes internationales, superviser les volets juridiques et fiscaux de votre périmètre
  • Gestion de la trésorerie : gérer les liquidités de votre périmètre, en optimisant les flux de trésorerie et le fonds de roulement, superviser les relations avec les banques et les institutions financières
  • Gestion immobilière, moyens généraux et flotte automobile : vous superviserez avec vos équipes les sujets immobiliers (plus de 400 agences au niveau national), les moyens généraux et la flotte automobile en challengeant les moyens et ressources alloués à chaque fonction
  • PMO : gestion des équipes de management projet avec une forte compétence technologique
  • Gestion de projets : vous êtes en charge du Go-To-Automation qui vise à générer des gains de productivité dans l’ensemble des structures France (réseau & supports) en déployant des solutions de RPA. Vous êtes par ailleurs sponsor métier des projets IT Finance de votre périmètre en veillant à leur aboutissement dans les délais & coûts prévus.
  • Leadership d’équipe et partenariat commercial : bâtir et diriger une équipe financière hautement performante, favoriser une culture de collaboration, d’innovation et d’amélioration continue.

Vos compétences de Manager de Transition :

A travers une expérience de plus de 15 ans avec une expérience a minima de DAF de 5 ans, vous avez démontré avec succès vos capacités :

  • Solide compétence dans la gestion de la performance financière et l’animation de celle-ci
    • ~80 personnes : 20 compta / 5 Contrôle de Gestion / 7 Immo et Moyens Généraux / 35 recouvrements, factu et compte clients / 3 PMO et 1 Go-to-Automation
  • Compréhension des principes comptables et fiscaux, de la masse salariale, de l’analyse financière, des dynamiques de pricing et de la gestion financière stratégique
  • Capacité à diriger, y compris à distance, et à inspirer une équipe financière, à favoriser la collaboration et une culture axée sur les résultats, à diriger la transformation
  • Esprit visionnaire avec la capacité d’aligner les stratégies financières sur les objectifs commerciaux globaux
  • Excellentes compétences en communication pour transmettre des informations financières complexes à diverses parties prenantes
  • Solides compétences analytiques et de résolution de problèmes pour une prise de décision efficace
  • Capacité à s’adapter à des environnements commerciaux changeants et à des paysages financiers en évolution
  • Capacité avérée à identifier et à gérer efficacement les risques financiers
  • Volonté d’explorer et de mettre en œuvre des solutions financières innovantes
  • Normes éthiques élevées et intégrité

Votre expérience :

  • Master en Finance/Ecoles de Commerces
  • Connaissance approfondie du secteur service idéalement dans un secteur très compétitif et organisé en réseau et où la gestion de la masse salariale est un facteur de compétitivité différenciant.
  • Connaissance approfondie des réglementations financières locales et des exigences de conformité
  • Familiarité avec les technologies et les systèmes financiers pour une gestion financière efficace
  • Expérience avérée dans la direction et le développement réussis d’équipes financières performantes

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 6 à 9 mois
Basé à Nantes et Paris
Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 16 mars 2026
Terminée

Our customer need Interim Management as a global Contract Development and Manufacturing Organization (CDMO) headquartered in Munich, specializing in pharmaceutical development and manufacturing, notably liquid and solid forms, for clients in Europe, Japan, and North America. The company stands out by offering an integrated approach covering the entire drug lifecycle: from development and technology transfer to commercial production. It currently operates six industrial plants worldwide, including a key site located close to Lyon, France.

Focus on the Rhône Alpes site, located halfway between Valence and Montélimar, has existed since 1918 and currently employs around 220 staff. The facility was acquired by our customer during group consolidation in 2021. The plant specializes in manufacturing sterile liquids (ampoules), suppositories, viscous products, and narcotics, with cold chain capability for sensitive products.

In 2024, our customer invested nearly 13 million euros in building a new aseptic line for injectable ampoules, boosting the site’s capacity by 35–40 percent. This line produce injectable solutions for hospital use such as painkillers, anticoagulants, and anti-inflammatories. The investment also led to the creation of about forty new jobs. This is currently the group’s second most important site. The site’s digital maturity does not meet the group’s expectations. The current position holder, who joined in November 2022, has not met expectations and the group has decided to part ways with an interim management before recruiting :

Key Responsabilities :

  • Local IT Operations : Lead and manage IT operations at the Livron site, ensuring stable, secure, and compliant IT services for business and production users.
  • Team Leadership : Manage and develop a local IT team of three (1st level support, 2nd level support including OT, and infrastructure/network/cybersecurity specialist).
  • Strategic Interface : Act as the key IT contact for the site leadership and central IT. Align local IT initiatives with global digital and IT strategy.
  • Vendor Management : Oversee and coordinate local IT service providers and contractors.
  • Cybersecurity & Compliance : Ensure implementation of corporate cybersecurity guidelines and contribute to local IT risk assessments.
  • System & Infrastructure Oversight : Manage local infrastructure, Windows servers, Office 365 environment, and secure network
    operations.
  • SAP Support : Act as the local SAP key user and support site-specific ERP processes in collaboration with the global SAP team.
  • Project Support : Drive or support IT-related projects at the site, including process digitalization and preparation for potential shared IT services across future French sites.
  • Budget & Cost Control : Monitor and control the local IT budget, identify cost-saving opportunities, and ensure efficient resource
    allocation.

Required Qualifications :

  • Several years of hands-on experience in IT interim management of operations and team leadership.
  • Solid knowledge of infrastructure, Windows server environments, Microsoft 365, and cybersecurity.
  • Experience supporting SAP ERP systems in a manufacturing or industrial context.
  • Strong understanding of local IT needs, culture change on users in a regulated production environment.
  • Fluent in French (spoken and written), with strong English skills for communication with the global IT organization.

Soft Skills :

  • Hands-on and pragmatic approach to IT challenges.
  • Strong sense of ownership and accountability.
  • Autonomous, proactive, and capable of defending IT topics locally.
  • Excellent communicator, socially skilled in dealing with diverse stakeholders.
  • Growth mindset, eager to improve IT maturity and team capabilities.

Theme : turnaround recovery on IT.
Activity : Industrial Pharmaceutical.
Duration : 6 months minimum.
Status to be defined : THACT Portage

Publié le 24 septembre 2025

Nous recherchons un.e Manager de Transition sur la fonction de Directeur d ‘Usine pour une mission de remplacement chez notre client, un groupe industriel français et international de plus de 200M€ de CA et 2500 salariés. Un Manager de Transition dans l’attente d’un recrutement mais dans une situation d’instabilité « chronique » de cette fonction alliant finesse managériale et exigence industrielle forte.

  • CONTEXTE : Le manager actuel du site est un gestionnaire en poste depuis 8/9 ans, qui est sur le départ pour la fin juin avec des performances industrielles bonnes et stabilisées. Un client final satisfait. Mais une proximité terrains très faible, un profil qui pilote avec de nombreux outils Excel complexes dont le risque de crash est non négligeable.
  • PERIMETRE : Rattaché au Directeur des Opérations : Relation client, Management de 3 ateliers (1 responsable production nouveau avec 3 Responsable d’UAP), facturation et suivi de 12m€ (170 personnes). Les fonctions supports ne lui sont par rattachés (division dédiée).

Compétences : Management solide, activités industrielles, Gestion / contrôle de gestion, Outils Excel, Relation client / fournisseur.

Vous êtes un excellent manager industriel et humain, qui connait l’industrie, le management des flux complexes. Vous êtes particulièrement à l’aise dans les outils de contrôle et consolidation d’activités Excel. Vous privilégiez la proximité terrain et les bonnes relations clients / fournisseurs. Nous recherchons un profil industriel, qui vienne idéalement d’un prestataire, pas un client, pour connaitre déjà cette relation client (VOC). Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses donneurs d’ordres.

 

Fiche de poste du client :

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Dans le cadre des objectifs définis par le/la Site Director ou Multi Site Director, le/la Site Manager est notamment en charge de :
– Déployer la stratégie définie par le/la VP Business Unit sur son site
– Déployer les objectifs (OTD, OQD et objectifs stratégiques) du site géré pour atteindre les objectifs de la BU pour satisfaire le(s) client(s)
– Définir les ressources en qualité et en quantité
– Proposer les moyens nécessaires à l’activité et leur évolution
– Etre garant(e) du maintien en conditions opérationnelles (respect du process d’utilisation des moyens et du planning des interventions de maintenance, etc.) sur le site géré
– Compléter le tableau de bord de pilotage de son activité et de suivi des résultats opérationnels
– Veiller à la complétude des indicateurs de suivi par les services opérationnels et services supports du site
– Analyser les résultats opérationnels du site géré et animer les plans d’actions correctifs (création, validation, délégation, suivi des plans d’action etc.) en lien avec toute ressource
opérationnelle ou fonction support du site qui lui sont ou non rattachées
– Assurer l’interface avec les interlocuteurs clients (Achats, Supply Chain Manager, services techniques, etc.) concernant le respect des délais, de la qualité, le support au chiffrage de nouveaux marchés
– Participer aux revues clients
– Participer à la définition du budget du site géré et du P&L (Profit & Loss) associé
– Analyser les résultats financiers du site géré et fournir toutes explications au finance management et à sa hiérarchie
– Déployer et suivre les actions d’amélioration des performances financières, et notamment en matière de consommation énergétique, consommation matières, productivité main d’oeuvre etc.
– S’assurer de la facturation des activités réalisées dans le mois dans les délais fixés par le Finance Management, et limiter au maximum les factures à établir
– Participer au plan de résolution des retards de paiement en lien avec les services comptables et sa hiérarchie

Manager son équipe :
– Animer son équipe (routines régulières collectives et individuelles)
– Assurer la gestion des ressources humaines sur son périmètre (gestion des absences, réalisation des entretiens annuels et professionnels, participation à la construction du plan de développement des compétences, recrutement, mobilité interne, pouvoir disciplinaire, augmentations individuelles, etc.)
– Veiller à la sécurité et au bien-être de ses collaborateurs(trices)
– Instaurer un climat de travail de qualité sur son périmètre
– Veiller à l’application des règles et procédures Groupe
– Assurer la circulation de l’information

Indicateurs de Performance :
– Contribution à l’amélioration des indicateurs opérationnels du site : OTD / OQD / EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) / Taux de fréquence et de gravité / FOD
– Contribuer à maintenir un climat social de qualité
– Participer à la satisfaction client(s)
– Garantir des ressources compétentes en nombre et en qualité pour assurer la production

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Modalités :
– 5 j/sem le temps de recruter (6 mois environ)
–  Expérience aéronautique et / ou Automobile
–  Nantes

Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 27 août 2026

Manager de Transition – Late Founder – Business Development & Biotechnologies

 1. Positionnement général

Un manager de transition avec un profil entrepreneur capable d’arriver dans une start‑up ou scale‑up avec une vision business élargie, du réseau, et si possible une compréhension des biotechnologies appliquées aux sciences de la vie (drug delivery, cosmétique, agronomie/biocontrôle, nutrition…).
Il combine une âme de builder, un réflexe marché, et une culture scientifique solide.
Ce profil peut rejoindre :
– d’abord en prestation (missions stratégiques, développement commercial, dossiers industriels),
– puis potentiellement en salariat (Head of BD, COO business, Directeur Innovation Marché), ou / puis
– en tant que late founder / equity (co‑actionnaire minoritaire ou significatif). 

2. Compétences clés

A. Business Development & Go‑to‑Market
– Construction et exécution de stratégies B2B dans les secteurs Life Sciences / DeepTech & clean Tech.
– Capacité à ouvrir des marchés dans :
   – cosmétique et dermo‑cosmétique,
   – vétérinaire cosmétique (Pet Care)
   – biocontrôle / agri‑tech,
   – hygiène, parfum et solaire.
   – pharma / drug delivery,
– Maîtrise des cycles commerciaux longs : co‑développement, industrialisation, licensing, supply‑chain à façon.
– Forte aptitude à identifier des “product‑market fits” réels et à monter des POC industriels avec des clients.
B. Connaissance scientifique et technique
Si possible capacité à comprendre les points suivants:
– polymères, liposomes, capsules biodégradables,
– procédés physico-chimiques (spray drying, extrusion, coacervation…),
– stabilité, libération contrôlée, biodisponibilité, interactions ingrédients‑matrices,
– contraintes réglementaires (REACH, ISO, COSMOS, EFSA, FDA selon domaines).
– capacité à traduire une technologie en avantage client clair.
C. Stratégie & développement corporate
Construction de partenariats industriels stratégiques.
Structuration et négociation de contrats complexes (NDA, MSA, co‑développement, royalties).
Possibilité de porter ou co‑porter une levée de fonds (Seed – Serie A).
Vision systémique des besoins d’une  »jeune » entreprise : roadmap marché, pricing, positionnement sectoriel.
D. Leadership & contribution organisationnelle
Profil “late founder” = arrive pour accélérer, structurer et crédibiliser.
Capacité à travailler main dans la main avec le fondateur initial, dans un rôle très entrepreneurial :
– builder stratégique,
– bras droit business,
– mentor commerciale,
– potentiel futur dirigeant extérieur.
Orienté résultats, mais respectueux de la vision technologique.

3. Soft Skills déterminants

Manager de Transition, entrepreneur, autonome, très proactif.
Capacité à simplifier des sujets techniques pour des clients non scientifiques.
Très bon réseau direct dans au moins un des secteurs clés (cosmétique, pharma, agro, chimie).
État d’esprit collaboratif : construction plutôt que prise de pouvoir.
A l’aise avec les environnements incertains et avec les pivots stratégiques.

4. Evolution du rôle possible dans l’entreprise

🅐 En prestation (mission)
Étude de marché approfondie sur les verticales .
Création du pipeline commercial.
Acquisition des premiers contrats structurants partagés.
Mise en place d’outils commerciaux / CRM / stratégie pricing.
🅑 En salarié
Titres possibles : Head of Business Development, Chief Business Officer, Market Strategy Director, COO Business.
Contribution :
– structuration BD,
– industrialisation avec les partenaires,
– croissance internationale,
– représentation de l’entreprise dans le secteur.
🅒 En co‑actionnaire (late co‑founder), voir à terme en transition puis reprise
– equity selon implication, jalons business.
– rôle clé dans la stratégie long terme et participation au board.
En résumé :
Manager de transition avec 5 – 20 ans d’expérience en biotechnologie/ingrédients fonctionnels, à cheval entre science et business, ayant déjà développé des marchés pour des biotechnologies ou d’ingénierie des matériaux dans les Sciences de la vie. Capable de négocier avec de grands groupes, de structurer une vision marché, et de devenir une force motrice de la croissance. A l’aise pour rejoindre une TPE en tant que business partner, dirigeant opérationnel ou co‑fondateur tardif.
Modalités :
– Temps plein : Prestation MdT THACT pour commencer.
– Durée : 6 mois renouvelables.
– Localisation : France.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 22 mai 2026
Terminée

Nous recherchons un Manager de Transition en Achats pour notre client qui est une entreprise de construction métallique d’une centaine de personnes. Une entreprise en forte croissance qui a réalisé 25m€ de CA et qui envisage une croissance de 5 à 10M€ d’euros sur 2026. Avec près de 300 chantiers de pose en France et 25 équipes, l’entreprise est située dans le bocage vendéen. Elle est actuellement en cours de structuration grâce à notre Manager de Transition Thact en Direction Générale qui a démarré sa mission fin janvier.

Après un audit de la situation, le service Achat est inexistant et occupé principalement par les deux présidents (400T d’acier par semaine et 3M€ de ciment par an). C’est un rôle clé dans la gestion des achats de biens et services indispensables à la production et au bon fonctionnement d’une entreprise industrielle. Tout reste à créer / structurer pour sélectionnes, négocier et acheter les matières premières, produits, équipements et services, tout en respectant les délais, les exigences de qualité et les contraintes budgétaires. Ses activités s’inscrivent dans le cadre de la réglementation en vigueur, des engagements éthiques et de la stratégie de l’entreprise. Recrutement à horizon de 3 mois après création de la fonction. Nous contacter pour plus de détails.

Rythme : 5 jours par semaine Durée : 3 à 6 mois Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 17 février 2026
Terminée

Entreprise française à taille humaine, incarne l’excellence de son secteur haut de gamme. Dans le cadre de son développement et de sa stratégie de modernisation, notre client recherche son/sa futur(e) Directeur(trice) de Production en Management de Transition pour 6 à 9 mois, pour piloter la transformation de ses ateliers vers une performance durable, innovante et toujours fidèle à l’ADN de la Maison : l’excellence du fait main, alliée à une exigence industrielle de haut niveau.

Une vraie ambition de transformation culturelle entre l’historique artisanal de la maison et la nécessité économique d’un modèle plus industriel pour attaquer le marché mondial du luxe.

Missions principales

Définir et piloter une stratégie industrielle moderne

  • Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de production ambitieuse, en lien direct avec la Direction Générale, intégrant performance, innovation, durabilité et préservation du savoir-faire.
  • Déployer une culture de l’excellence opérationnelle en s’appuyant sur les méthodes Lean, le pilotage par la donnée (indicateurs, GPAO, ERP), et une gestion agile des flux.
  • Accompagner l’introduction de nouvelles technologies (digitalisation, outillage sur-mesure, artisanat assisté par l’outil) tout en valorisant l’humain et le geste métier.
  • Piloter avec rigueur l’activité de production tout en développant la flexibilité nécessaire à la fabrication de pièces uniques et sur-mesure.

Organiser et piloter les ateliers de production

  • Superviser deux ateliers de production, représentant environ 40 collaborateurs dans 5 métiers complémentaires.
  • Planifier les activités pour répondre aux objectifs : sécurité, qualité, délais, coûts, traçabilité.
  • Optimiser l’utilisation des ressources techniques et humaines via des outils de pilotage modernes.

Manager les équipes et développer les talents

  • Encadrer, motiver et faire monter en compétence les équipes artisanales et techniques.
  • Piloter le recrutement, l’intégration et la transmission des savoir-faire rares.
  • Instaurer une culture de bienveillance exigeante, où la qualité du travail prime sur la cadence.

Porter la démarche d’amélioration continue

  • Identifier et mettre en œuvre des projets d’optimisation des flux, des processus et de l’organisation industrielle (Lean, 5S, Kanban, Kaizen…).
  • Suivre la maintenance, l’évolution des équipements et l’adéquation des outils numériques à la stratégie de production.
  • Garantir une démarche QHSE conforme aux standards du luxe responsable.

Profil recherché

  • Manager de transition en TPE / PME industrielle
  • Expérience confirmée dans le management de production, idéalement dans un environnement artisanal ou de petite série à forte valeur ajoutée.
  • Maîtrise des outils numériques de production (GPAO/ERP, indicateurs de performance, planification…).
  • Leadership naturel, sens du terrain et esprit de transmission.
  • Goût pour le travail bien fait, rigueur, capacité à fédérer autour d’un projet de transformation ambitieux.
  • Maitrise de l’anglais

Rejoignez notre client en mission de Management de Transition et contribuez à faire rayonner le luxe français à travers un modèle de production agile, responsable et durable.

En synthèse :
– 6 à 9 mois en direction de production en management direct de 40 personnes.
– Enjeux de transformation culturelle : savoir-faire artisanal vers l’industrie.
– Prévoir 2 entretiens : 1 avec le DG / DAF de l’entreprise + 1 avec le Familly Office.
– Mission confidentielle, sous NDA, nous contacter pour en savoir plus.

TJM à négocier client + frais
Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 17 septembre 2025
Terminée

Notre client régulier, en phase avec nos principes sociaux et écologiques, est une entreprise de Vendée qui s’investit dans une politique RSE porteuse de valeur et d’enthousiasme. C’est une ETI qui regroupe 200 employés partageant des valeurs humaines telles que l’agilité, l’écoute et l’engagement, dans le but de contribuer à une industrie plus responsable à la recherche d’un Manager de Transition Finance et informatique.

Vous dirigez l’amélioration de la structure financière et informatique de l’entreprise, des procédures et des outils. Vous êtes en charge de superviser / construire les activités des départements de comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, fiscalité et informatique assurant ainsi une perspective à la fois réactive et précise des performances de l’entreprise pour les équipes opérationnelles et les investisseurs (LBO).

Dans une stratégie de redressement esquissée par notre manager de transition en Direction Générale sur 2025/2026, vous suggérez des conseils pour une gestion économique et financière efficace de l’entreprise dans un contexte produit particulièrement complexe (machines spéciales). En tant que partenaire de premier plan au sein du comité de direction vous guidez les décisions en adoptant une perspective axée sur la gestion par projet / affaire.

Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales avec une filiale en Espagne et aux USA.

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 mois – Sept-25 à Sept-26
Salariat possible à terme (yc à temps partagé)
Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 7 août 2025