Directeur d’agence – Manager de Transition

Terminée

Directeur d’agence – Manager de Transition

Description

Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, un groupe international installateur industriel, un Directeur d »Agence Manager de Transition pour le pilotage de projets en maintenance industrielle (multi secteur à dominante piping).

  • GESTION : Vous êtes le Gestionnaire du Centre de Profits et d’une équipe de 70 personnes (15 à 20 intérimaires) sur votre bassin.
  • BUS DEV : Refaire passer l’agence de 3m€ à 5m€ de Chiffre d’Affaire en diversifiant l’activité (15M en 2000 puis 5M€ en 2020)
  • RELATIONNEL : Stabiliser la compétence techniques de chef de projet qui sont présents et les relations clients / fournisseurs.
  • TRANSITION : Contribuer activement à la diversification d’un environnement Oil&Gas historique vers l’énergie, le nucléaire, l’éolien, la pharma, les IAA ..

Compétences : Gestion de contrats, Développement d’activités, Pilotage de projets – Chantiers, Sécurité des biens et des personnes, Conception générale – cahier des charges, chiffrage

Vous êtes un excellent manageur de transformation technique et humaines, solide techniquement, qui connait les chantiers industriels de process lourds (piping), en arrêts ou petits travaux.
Nous recherchons un profil ingénieur, qui vienne de chez un prestataire, pas un client, pour connaitre déjà cette relation client. Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses managers.
Une sensibilité environnementale forte vous permettra de trouver l’énergie complémentaire pour accélérer une diversification difficile mais vitale pour la pérennité de cette agence.

Modalités :
– 5 j/s le temps de recruter (3 à 6 mois) : Prestation THACT
– 1h de Nantes et déplacement réguliers chez les clients.
– Démarrage planifié début septembre (à confirmer par le client)

Statut à définir cf  THACT Portage

Informations

600 €
800 € (max)
10/07/2024
08 / 08 / 2026
08 / 08 / 2026

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Informations d'entreprise

Missions similaires

Urgente

Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Commerciale (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour la création et redynamisation d’une fonction commerciale avec 3 commerciaux à manager. Une PME de 100 personnes réalisant la conception et la fabrication de carrosserie industrielle avec un développement prioritaire sur le marché de la remorque (10% des parts de marché national) en Pays de la Loire.

Le besoin de réactivité du client nécessite un Manager de Transition qui doit déjà avoir un réseau / une connaissance du marché des loueurs (loueur vlok, newlok, kiloutou, loxam), prescripteurs, concessionnaires (renault, volvo, daf, scania, iveco, man, mercedes et ford), transporteur (France plateau, mediaco, capel, concessionnaires matériel agricole). Une compétence / appétence à l’export serait un plus : Espagne, Portugal,  Allemagne, Italie, Pays bas, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays Scandinave, Pologne.

Identification des opportunités de croissance

  • Suivre l’évolution de l’écosystème dans lequel la marque et les produits évoluent et en particulier les pratiques et le positionnement de ses concurrents directs et indirects.
  • Identifier et analyser les comportements et les attentes des consommateurs, ainsi que les performances économiques via les études de marché, les datas disponibles, l’écoute client, les indicateurs de satisfaction…
  • Déterminer les opportunités de croissance.
  • Collaborer avec les équipes en charge de la conception/production, sur les améliorations à apporter et les nouvelles offres à développer.
  • Cartographier les parcours clients, définir les cibles et affiner la segmentation du marché pour adapter l’offre et le message.

Pilotage de la stratégie marketing : conception, coordination et évaluation

  • Définir la stratégie marketing de l’entreprise : les objectifs, les plans d’actions marketing associés, leur cahier des charges, le budget prévisionnel, les indicateurs de performance ainsi que le marketing mix pour chaque produit (produit/prix/plan de communication/distribution).
  • Sélectionner et piloter la ou les agences qui travailleront sur le déploiement de la stratégie marketing.
  • Superviser la conception et la production des outils d’aide à la vente.
  • Concevoir et piloter des événements visant à optimiser la visibilité de l’offre et des produits/services.
  • Assurer la concordance des actions marketing pour offrir une expérience client cohérente quel que soit le canal d’entrée.
  • Mesurer ou faire mesurer l’efficacité et la rentabilité des actions marketing via un dispositif de pilotage et s’en faire le relais auprès de la direction.

Élaboration de la stratégie commerciale et pilotage de son déploiement

  • Définir les objectifs commerciaux (qualitatifs et quantitatifs) et les prévisions de vente.
  • Concevoir et planifier les orientations stratégiques et les actions commerciales à court, moyen et long terme pour atteindre les objectifs (identification des cibles prioritaires, des interlocuteurs clés, des actions de contact, des relances…).
  • Définir, suivre et analyser les budgets et les indicateurs de performance commerciale.
  • Représenter l’entreprise dans les salons et manifestations professionnelles.
  • Définir, commercialiser et piloter la mise en œuvre des différents partenariats/sponsoring.

Encadrement de l’équipe commerciale et de l’équipe marketing

  • Organiser l’activité commerciale et l’activité marketing.
  • Fixer des objectifs de performance individuelle et collective.
  • Identifier les besoins d’accompagnement individuels et collectifs.
  • Assurer la formation et être en soutien technique des équipes.
  • Fédérer les équipes et générer de l’adhésion ainsi que de la motivation.
  • Faciliter la circulation de l’information et les interactions entre ses équipes ainsi qu’avec les autres directions (production, finances, achat, gestion…).
Modalités :
– Manager de Transition à Temps Plein.
– Durée : 6 à 12 mois.
– Salariat possible à suivre.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 31 juillet 2026
Aucune catégorie trouvée pour ce poste.
Urgente

Nous recherchons un Manager de Transition en Système d’Information (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour le remplacement d’un DSI en arrêt Maladie depuis 2 mois. Une industrie de process / métallurgie de 30ME de CA dans un groupe composé de 6 sites de production et 1300 Collaborateurs. Un accompagnement SI / digitalisation pour le site située à proximité de Chinon dans le département d’Indre-et-Loire.

La fonction de responsable informatique est inoccupée depuis 2 mois (hospitalisation).
Besoin d’un management relais par un manager de Transition jusqu’à son retour ou un recrutement (3 à 6 mois).

Dans l’organisation actuelle cette fonction Système d’Information est rattaché au DAF avec 1 développeur dans l’équipe.
Pendant la période estivale, le site sera fermé la 2ème et 3ème semaine d’août pour maintenance.
Besoin d’une personne (absence + délai de recrutement) dès que possible, avec a priori pas de besoin pendant la fermeture estivale (A.C. par la maintenance).

Enjeux du manager de transition : Urgence car chose démarrée et arrêté par surprise (notre DSI à disparu).
Personne assez bien câblée en dimensionnement même si notre Développeur est bon techniquement et de bonne composition.
Projet ERP sur fin 2026 début 2027, facture électronique choisi avec Odoo (module facturation dédié) une connexion SAP à créer.
Etats des lieux en cours par le Dev pour voir le reste à faire côté Odoo / SAP mais a priori le projet sera mené par le futur recruté sur fin 2026/début 2027.

Fiche de poste du client :

1. Objet : Le Responsable Informatique propose et met en œuvre la politique informatique et les procédures informatiques conformément à la stratégie de l’entreprise.

2. Rôles et responsabilités

· Développe, améliore et assure la fiabilité, la sécurité du réseau, des équipements informatiques, des logiciels et des données, pour une utilisation simple et efficiente
· Assure la fiabilité, la sécurité et l’évolution de la téléphonie et des moyens de communication
· Recense les besoins des utilisateurs, assure le suivi et propose des arbitrages
· Elabore et déploie un soutien aux utilisateurs par des actions de formation
· Assure le bon fonctionnement de notre ERP (SAP) et le fait évoluer en fonction des générations à venir
· Résout les problèmes ou/et modifie les systèmes d’information, afin qu’ils fonctionnent efficacement
· Gère l’inventaire du matériel et des logiciels
· Réalise les tableaux de bord de suivi de l‘exploitation
· Exerce une veille sur les évolutions technologiques et est force de proposition auprès de la direction
· Est garant de l’intégrité des données individuelles et collectives de l’entreprise (RGPD, sécurisation)
· Participe activement aux réunions de synchronisation IT Groupe afin d’aligner les priorités et initiatives locales/groupe
· Manager le service informatique

3. Responsabilités particulières dans le cadre de la sécurité, de la qualité et de l’environnement

· Respecter les règles de sécurité dans les services Qualité et Production et dans l’établissement.
· Connaître et respecter les procédures et instructions en vigueur à chaque poste et sur l’ensemble des ateliers.
· Veiller au tri des déchets, à leur identification et à leur transport jusqu’au point de stockage.
· Prendre en compte l’impact sur l’environnement des produits utilisés

4. Rattachement et suppléance

· Le Responsable Informatique est rattaché au Directeur Financier
· La suppléance est assurée par le Directeur Financier et/ou le Développeur Informatique

5. Compétences requises

· Expérience significative dans le management de services informatiques
· Excellentes connaissances des applications et des technologies de l’entreprise
· Excellentes connaissances des principaux langages informatiques et systèmes d’exploitation
· Maitrise des normes de sécurité et des risques en matière de sécurité
· Anglais professionnel
· Capacités à travailler en équipe, sens de l’écoute et esprit d’analyse

Modalités :
– Temps partiel : 2 à 3 jours par semaine.
– Durée : 3 à 6 mois.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 23 juillet 2026

Manager de Transition – Late Founder – Business Development & Biotechnologies

 1. Positionnement général

Un manager de transition avec un profil entrepreneur capable d’arriver dans une start‑up ou scale‑up avec une vision business élargie, du réseau, et si possible une compréhension des biotechnologies appliquées aux sciences de la vie (drug delivery, cosmétique, agronomie/biocontrôle, nutrition…).
Il combine une âme de builder, un réflexe marché, et une culture scientifique solide.
Ce profil peut rejoindre :
– d’abord en prestation (missions stratégiques, développement commercial, dossiers industriels),
– puis potentiellement en salariat (Head of BD, COO business, Directeur Innovation Marché), ou / puis
– en tant que late founder / equity (co‑actionnaire minoritaire ou significatif). 

2. Compétences clés

A. Business Development & Go‑to‑Market
– Construction et exécution de stratégies B2B dans les secteurs Life Sciences / DeepTech & clean Tech.
– Capacité à ouvrir des marchés dans :
   – cosmétique et dermo‑cosmétique,
   – vétérinaire cosmétique (Pet Care)
   – biocontrôle / agri‑tech,
   – hygiène, parfum et solaire.
   – pharma / drug delivery,
– Maîtrise des cycles commerciaux longs : co‑développement, industrialisation, licensing, supply‑chain à façon.
– Forte aptitude à identifier des “product‑market fits” réels et à monter des POC industriels avec des clients.
B. Connaissance scientifique et technique
Si possible capacité à comprendre les points suivants:
– polymères, liposomes, capsules biodégradables,
– procédés physico-chimiques (spray drying, extrusion, coacervation…),
– stabilité, libération contrôlée, biodisponibilité, interactions ingrédients‑matrices,
– contraintes réglementaires (REACH, ISO, COSMOS, EFSA, FDA selon domaines).
– capacité à traduire une technologie en avantage client clair.
C. Stratégie & développement corporate
Construction de partenariats industriels stratégiques.
Structuration et négociation de contrats complexes (NDA, MSA, co‑développement, royalties).
Possibilité de porter ou co‑porter une levée de fonds (Seed – Serie A).
Vision systémique des besoins d’une  »jeune » entreprise : roadmap marché, pricing, positionnement sectoriel.
D. Leadership & contribution organisationnelle
Profil “late founder” = arrive pour accélérer, structurer et crédibiliser.
Capacité à travailler main dans la main avec le fondateur initial, dans un rôle très entrepreneurial :
– builder stratégique,
– bras droit business,
– mentor commerciale,
– potentiel futur dirigeant extérieur.
Orienté résultats, mais respectueux de la vision technologique.

3. Soft Skills déterminants

Manager de Transition, entrepreneur, autonome, très proactif.
Capacité à simplifier des sujets techniques pour des clients non scientifiques.
Très bon réseau direct dans au moins un des secteurs clés (cosmétique, pharma, agro, chimie).
État d’esprit collaboratif : construction plutôt que prise de pouvoir.
A l’aise avec les environnements incertains et avec les pivots stratégiques.

4. Evolution du rôle possible dans l’entreprise

🅐 En prestation (mission)
Étude de marché approfondie sur les verticales .
Création du pipeline commercial.
Acquisition des premiers contrats structurants partagés.
Mise en place d’outils commerciaux / CRM / stratégie pricing.
🅑 En salarié
Titres possibles : Head of Business Development, Chief Business Officer, Market Strategy Director, COO Business.
Contribution :
– structuration BD,
– industrialisation avec les partenaires,
– croissance internationale,
– représentation de l’entreprise dans le secteur.
🅒 En co‑actionnaire (late co‑founder), voir à terme en transition puis reprise
– equity selon implication, jalons business.
– rôle clé dans la stratégie long terme et participation au board.
En résumé :
Manager de transition avec 5 – 20 ans d’expérience en biotechnologie/ingrédients fonctionnels, à cheval entre science et business, ayant déjà développé des marchés pour des biotechnologies ou d’ingénierie des matériaux dans les Sciences de la vie. Capable de négocier avec de grands groupes, de structurer une vision marché, et de devenir une force motrice de la croissance. A l’aise pour rejoindre une TPE en tant que business partner, dirigeant opérationnel ou co‑fondateur tardif.
Modalités :
– Temps plein : Prestation MdT THACT pour commencer.
– Durée : 6 mois renouvelables.
– Localisation : France.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 22 mai 2026