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Un groupe de l’industrie Agro-Alimentaire, client historique, qui est constitué de plusieurs entités industrielles en France souhaite remplacer au plus vite son Responsable des Opérations (Production + Logistique) sur un site de solutions végétales de 280 personnes en 3 x 8. Le manager actuel est un autodidacte qui ne supporte plus le management et qui va être reclassé en interne au plus vite le temps de recruter un nouveau manager.
La fonction actuelle regroupe 4 cadres à manager (Responsable Production, Responsable Conditionnement, Responsable Logistique, Responsable Nuit). Une nouvelle organisation sur cette fonction est en cours de réflexion pour transformer ce poste en Direction d’Usine auquel serait rattacher également le Responsable Maintenance, Responsable RH et Responsable Qualité.
Rattachement au Directeur Industriel du Groupe – Appétence production et management.
Force de proposition, forte autonomie et accompagnement managérial.
Démarrage : Dès que possible
Durée : 3 à 6 mois le temps de recruter
Rythme : Temps plein obligatoire
Notre client est une industrie Française de 230M€ de Chiffre d’Affaires sur plus de 50 sites dans le monde. Le site industriel d’Hambourg a été intégré en 2023 dans un BU de 70M€ de CA avec 15 autres sites. Son intégration industrielle est rentable depuis peu (contrats 2025) mais les spécificités culturelles et industrielles de ce site amène une difficulté managériale particulièrement forte.
Nous recherchons donc pour notre client un Manager de Transition pour piloter la production de ce site industriel qui comptabilise 140 blues + 26 whites sur 3 lignes de production principalement en 3×8. Les problématiques industrielles sur de la petite série démontre un manque de compétences pour tenir le volume et la qualité. Les problématiques managériales sont quant à elles nombreuses avec un absentéisme fort, 2 à 6 accidents par mois, et un manque de relation constructif entre le management et les équipes terrain. Un audit 360 du groupe est planifié sur ce site de S11 à S14, l’arrivée du manager de transition pendant cette phase d’audit serait un plus pour initier la transformation.
5 Team Leader + le soutien du CODIR en transverse avec 1 R. Méthodes et QHSE + 1 R. Finance + 1 RH + 1 R. Amélioration Continue + 1 R. Achats
Rythme : Temps plein
Démarrage entre S11 et S13
Durée de 6 à 12 mois le temps de recruter.
Compétence et Expérience en Management de production industriel de petite série (Gemba, Rituels, OTD, Kaizen).
Culture industrielle allemande forte indispensable pour recréer du lien avec les équipes de terrain.
Compétence en médiation interculturelle pour mieux faire comprendre l’entité Allemande vs le groupe Français.
Langue et culture Allemande obligatoire.
Langue et culture Française fortement recommandées.
Prendre RDV, avec signature de NDA, pour d’autres informations confidentielles.
Nous recherchons pour notre client, un groupe composé de 27 implantations régionales et internationales, spécialiste de la protection incendie, un Directeur d’e filiale pour la création d’une entité au Cameroun pour le pilotage d’une activité de maintenance de camions de pompiers..
Après 9 années de négociations entre les gouvernement de ces deux pays, c’est un projet et un portefeuille de 50M€ qui est surveillé de près par l’Ambassade et le ministère des armées en France. Vous êtes un excellent manageur de transformation, solide humainement qui aura à cœur de rendre autonome les équipes camerounaises grâce à un projet porteur de sens. En effet une sensibilité sociétale forte alignée avec le statut d’Entreprise à Mission de Thact vous permettra de trouver l’énergie complémentaire pour surmonter les aléas de ce projet, dans l’attente d’un recrutement local plus pérenne.
Prêt du Trésor au profit du corps national de sapeurs-pompiers du Cameroun : « Ce projet a été construit pour répondre aux grands défis sécuritaires, alimentaires, technologiques et environnementaux qui se poseront au pays au cours des prochaines années. Sur le plan sécuritaire, au-delà des missions traditionnelles, le projet prévoit une série d’actions communes avec les forces de sécurité, les professionnels de la santé et la société civile pour renforcer la cohésion citoyenne. Sur le plan alimentaire, le projet renforce la protection des récoltes contre les risques d’incendie, de sécheresse, d’inondation, de pollution des forêts, des cours d’eau et des infrastructures hydroélectriques. »
Compétences : Création de filiale industrielle – Mise en place de partenariats locaux – Travail au sein d’une culture Africaine voire idéalement Camerounaise, Très grande probité dans un contexte complexe. Intelligence situationnelle éprouvée (concessionnaire, formations, pompiers locaux, Politique)
Modalités :
– 6 à 9 mois le temps de lancer le projet et de pouvoir recrute.
– Démarrage planifié début octobre 2024 (à confirmer par le client).
– Sans aller-retour régulier pour pouvoir s’imprégner de la culture et limiter l’impact GES.
– Prestation Thact, probablement en portage salarial international.
– Rattachement au Directeur SAV de la filiale Véhicules.
Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, une PME spécialisée dans l’assurance sur-mesure de 40 salariés, un Manager de Transition N°2, pour le pilotage de l’entreprise dans un contexte humain difficile.
Depuis le rachat de l’entreprise par un de ses managers historiques en 2021, l’entreprise à connu deux difficultés successives :
– Projet ambitieux avec des investissements sur le social et les outils digitaux suite à plusieurs années d’attentisme du précédent actionnaire.
– Croissance « exponentielle » sur 2022 avec un passage de 30 à 40 collaborateurs entre juin et décembre 2022 avec une perte d’efficacité associée.
L’objectif de 2024 est désormais de manager les opérations de façon efficace, de relancer les projets de modernisation initiés et de résoudre les difficultés managériales.
Compétences : Gestion de crise managériale, Management opérationnel en Direction générale, Process et Back office : Assurances / Courtage / Gestion de sinistres / Gestion et Finance / IT / RH
Vous êtes un excellent manageur de transformation technique et surtout managériale. Solide humainement, vous écoutez activement avant d’agir.
Vous connaissez le pilotage de process et de back office idéalement dans le monde l’assurance.
Des rencontres avec les actionnaires sont initiées et seront finalisées fin Août.
Plus de précisions seront communiquées à la rentrée après signature d’une NDA.
Modalités :
– 5 j/s le temps de recruter (3 à 6 mois) : Prestation THACT
– A proximité de Niort.
– Démarrage courant septembre
Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, un groupe international installateur industriel, un Directeur d »Agence pour le pilotage de projets en maintenance industrielle (multi secteur à dominante piping).
Compétences : Gestion de contrats, Développement d’activités, Pilotage de projets – Chantiers, Sécurité des biens et des personnes, Conception générale – cahier des charges, chiffrage
Vous êtes un excellent manageur de transformation technique et humaines, solide techniquement, qui connait les chantiers industriels de process lourds (piping), en arrêts ou petits travaux.
Nous recherchons un profil ingénieur, qui vienne de chez un prestataire, pas un client, pour connaitre déjà cette relation client. Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses managers.
Une sensibilité environnementale forte vous permettra de trouver l’énergie complémentaire pour accélérer une diversification difficile mais vitale pour la pérennité de cette agence.
Modalités :
– 5 j/s le temps de recruter (3 à 6 mois) : Prestation THACT
– 1h de Nantes et déplacement réguliers chez les clients.
– Démarrage planifié début septembre (à confirmer par le client)
Nos offres ne sont pas systématiquement publiées en ligne.
Notamment les besoins en Management de Transition qui sont souvent traités sous urgence.
Pour ce qui est de votre statut juridique pendant cette mission, tout est possible : indépendant, CAE, Portage salarial ou salarié peu importe pour nous. Notre offre « Agent de slasheur » saura vous accompagner individuellement sur le meilleur outil RH, selon votre situation et vos besoins. Vous serez ainsi mis à disposition de notre client en contrat de prestation de service et intégré à notre communauté de slasheurs.euses à impact pour du futures opportunités communes (mission, afterworks, conférences, …)
La Team THACT
Nos offres ne sont pas systématiquement publiées en ligne.
Notamment les besoins en Management de Transition qui sont souvent traités sous 24h-48h …
Pour ce qui est de votre statut juridique pendant cette mission, tout est possible : indépendant, CAE, Portage salarial ou salarié peu importe pour nous. Notre offre « Agent de slasheur » saura vous accompagner individuellement sur le meilleur outil RH, selon votre situation et vos besoins. Vous serez ainsi mis à disposition de notre client en contrat de prestation de service et intégré à notre communauté de slasheurs.euses à impact pour du futures opportunités communes (mission, afterworks, conférences, …)
Mission sous NDA nous contacter pour plus d’information.
Un groupe de l’industrie Agro-Alimentaire, constitué de plusieurs entités industrielles et de distribution qui souhaite se séparer d’une de ses unités industrielles vendéenne. Nous recherchons un manager de Transition pour la direction d’une de leur Usine Agroalimentaire pendant le processus de cession. Un premier contrat a engager au plus tard le 1er mars 2024 avec le vendeur, le temps de restructurer l’activité (dans l’ordre de priorité : enjeux humains, logistiques, financiers, administratifs (adv et RH) puis enfin achat). Une suite possible avec un second contrat par le repreneur, pour stabiliser les équipes et les flux pour enfin recruter et accompagner au démarrage le manager suivant.
Rattachement au PDG – Appétence restructuration industrielle et organisationnelle. Force de proposition, forte autonomie et accompagnement managérial. Culture vendéenne forte.
Au CODIR actuel : R&D, Qualité, DAF, RRH, Cial, Logistique, Achat, Admin
Nous recherchons pour notre client, un bureau d’études reconnu et spécialisé dans le domaine de la biodiversité, un(e) Chef(fe) d’agence pour une mission de remplacement.
CONTEXTE : La responsable actuelle est déjà absente du fait d’un congé maladie, le poste est à pourvoir de suite.
PERIMETRE : Rattaché au Gérant. Le bureau d’études possède 5 agences au total et 65 collaborateurs. Il est reconnu pour son expertise scientifique et la qualité de ses études. Les études réalisées sont principalement des études faune flore 4 saisons réalisées dans le cadre de projets d’aménagement publics ou privés afin d’en mesurer les impacts. Confrontée à une forte croissance d’activité, l’agence IDF recherche un manager de transition pour prendre en charge la direction de l’agence et accompagner les équipes.
MANAGEMENT : Une équipe de 10 personnes composée d’écologues, chargés d’études et chefs de projets, avec des déplacements réguliers des équipes sur le terrain.
MISSIONS :
Le responsable d’agence H/F travaillera en étroite collaboration avec la Direction, à laquelle il/elle fournira à échéances convenues (mensuelles, trimestrielles) un rapport d’activité complet de l’agence. Il/elle participera également aux échanges avec les autres agences.
Compétences : Adaptabilité, autonomie, capacité forte à travailler en équipe, gestion des plannings et du plan de charge, compétences commerciales, réponse à appels d’offres, suivi administratif et financier
Modalités :
– Temps plein / Flexible potentiellement : Prestation Management de transition THACT.
– Cesson (77)
Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, un groupe industriel français et international de plus de 200M€ de CA et 2500 salariés, un Directeur d »Usine pour une mission de remplacement, dans l’attente d’un recrutement.
Compétences : Management solide, activités industrielles, Gestion / contrôle de gestion, Outils Excel, Relation client / fournisseur.
Vous êtes un excellent manager industriel et humain, qui connait l’industrie, le management des flux complexes. Vous êtes particulièrement à l’aise dans les outils de contrôle et consolidation d’activités Excel. Vous privilégiez la proximité terrain et les bonnes relations clients / fournisseurs. Nous recherchons un profil industriel, qui vienne idéalement d »un prestataire, pas un client, pour connaitre déjà cette relation client (VOC). Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses donneurs d’ordres.
Modalités :
– 5 j/sem le temps de recruter (6 mois environ) : Prestation MdT THACT.
– Bouguenais
– Fermé 2 semaines avant le 15 août.
Nous recherchons pour notre client, établissement public, foncière de 20 personnes en Pays de la Loire en croissance depuis 10 ans, un RRH avec une posture de Secrétaire Général pour un renfort de plusieurs mois.
Les méthodes de cet établissement ont encore peu évoluées dans un contexte où les services supports sont nécessairement limités compte tenu de la forte activité opérationnelle et des contraintes de recrutement et de masse salariale des établissements publics contrôlés par l’Etat. Le besoin identifié est celui d’un renfort, rattaché à la DG, qui permette d’alléger la responsable administrative et financière d’un certain nombre de mission RH et qui puisse aussi accompagner l’établissement dans la transformation de ses processus RH (voire métier). Une évolution est en effet encours sur l’organisation de l’établissement (remise à plat des primes, passage de tous les cadres au forfait jour avec les évolutions que cela suppose en termes de management) ; En parallèle, il reste un certain nombre d’outils obsolètes (gestion des congés, absences, horaires, …) et une paye qui doit être complètement externalisée. Les outils de pilotage de projet mériteraient aussi d’être repensés.
En tant qu’établissement public, notre client est soumis à un contexte très spécifique au niveau des salariés (droit privé, détachement de l’Etat et/ou des collectivités), soumission au code des marchés publics, double comptabilité etc… Face à cette complexité croissante, le souhait est de s’entourer d’un cadre de bon niveau pour mener un certain nombre de transformations humaine et métier, apporter des idées pour ces transformations et mieux structurer leurs interventions.
Profil Public non indispensable / pour innover ensemble
Modalités :
– 2 à 4 j/s : Prestation PART-LIFE
– Démarrage début juin 2024
– Fermeture de 2/3 semaines sur Août
– Pays de la Loire
