Manager de Transition – Directeur de Production – Hambourg

Terminée

Manager de Transition – Directeur de Production – Hambourg

Description

Notre client est une industrie Française de 230M€ de Chiffre d’Affaires sur plus de 50 sites dans le monde. Le site industriel d’Hambourg a été intégré en 2023 dans un BU de 70M€ de CA avec 15 autres sites. Son intégration industrielle est rentable depuis peu (contrats 2025) mais les spécificités culturelles et industrielles de ce site amène une difficulté managériale particulièrement forte nécessitant un Manager de Transition.

Nous recherchons donc pour notre client un Manager de Transition pour piloter la production de ce site industriel qui comptabilise 140 blues + 26 whites sur 3 lignes de production principalement en 3×8. Les problématiques industrielles sur de la petite série démontre un manque de compétences pour tenir le volume et la qualité. Les problématiques managériales sont quant à elles nombreuses avec un absentéisme fort, 2 à 6 accidents par mois, et un manque de relation constructif entre le management et les équipes terrain. Un audit 360 du groupe est planifié sur ce site de S11 à S14, l’arrivée du manager de transition pendant cette phase d’audit serait un plus pour initier la transformation.

5 Team Leader + le soutien du CODIR en transverse avec 1 R. Méthodes et QHSE + 1 R. Finance + 1 RH + 1 R. Amélioration Continue + 1 R. Achats

Rythme : Temps plein
Démarrage entre S11 et S13
Durée de 6 à 12 mois le temps de recruter.

Compétence et Expérience en Management de production industriel de petite série (Gemba, Rituels, OTD, Kaizen).
Culture industrielle allemande forte indispensable pour recréer du lien avec les équipes de terrain.
Compétence en médiation interculturelle pour mieux faire comprendre l’entité Allemande vs le groupe Français.

Langue et culture Allemande obligatoire.
Langue et culture Française fortement recommandées.

Prendre RDV, avec signature de NDA, pour d’autres informations confidentielles.
Statut à définir cf  THACT Portage

Informations

1000 €
1200 € (max)
03/03/2025
27 / 08 / 2026
27 / 08 / 2026

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Informations d'entreprise

Missions similaires

Nous recherchons un.e manager de Transition sur la fonction de Directeur d ‘Usine pour une mission de remplacement pour notre client, un groupe industriel français et international de plus de 200M€ de CA et 2500 salariés. Un Manager de Transition dans l’attente d’un recrutement mais dans une situation d’instabilité « chronique » de cette fonction alliant finesse managériale et exigence industrielle forte.

  • CONTEXTE : Le manager actuel du site est un gestionnaire en poste depuis 8/9 ans, qui est sur le départ pour la fin juin avec des performances industrielles bonnes et stabilisées. Un client final satisfait. Mais une proximité terrains très faible, un profil qui pilote avec de nombreux outils Excel complexes dont le risque de crash est non négligeable.
  • PERIMETRE : Rattaché au Directeur des Opérations : Relation client, Management de 3 ateliers (1 responsable production nouveau avec 3 Responsable d’UAP), facturation et suivi de 12m€ (170 personnes). Les fonctions supports ne lui sont par rattachés (division dédiée).

Compétences : Management solide, activités industrielles, Gestion / contrôle de gestion, Outils Excel, Relation client / fournisseur.

Vous êtes un excellent manager industriel et humain, qui connait l’industrie, le management des flux complexes. Vous êtes particulièrement à l’aise dans les outils de contrôle et consolidation d’activités Excel. Vous privilégiez la proximité terrain et les bonnes relations clients / fournisseurs. Nous recherchons un profil industriel, qui vienne idéalement d’un prestataire, pas un client, pour connaitre déjà cette relation client (VOC). Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses donneurs d’ordres.

 

Fiche de poste du client :

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Dans le cadre des objectifs définis par le/la Site Director ou Multi Site Director, le/la Site Manager est notamment en charge de :
– Déployer la stratégie définie par le/la VP Business Unit sur son site
– Déployer les objectifs (OTD, OQD et objectifs stratégiques) du site géré pour atteindre les objectifs de la BU pour satisfaire le(s) client(s)
– Définir les ressources en qualité et en quantité
– Proposer les moyens nécessaires à l’activité et leur évolution
– Etre garant(e) du maintien en conditions opérationnelles (respect du process d’utilisation des moyens et du planning des interventions de maintenance, etc.) sur le site géré
– Compléter le tableau de bord de pilotage de son activité et de suivi des résultats opérationnels
– Veiller à la complétude des indicateurs de suivi par les services opérationnels et services supports du site
– Analyser les résultats opérationnels du site géré et animer les plans d’actions correctifs (création, validation, délégation, suivi des plans d’action etc.) en lien avec toute ressource
opérationnelle ou fonction support du site qui lui sont ou non rattachées
– Assurer l’interface avec les interlocuteurs clients (Achats, Supply Chain Manager, services techniques, etc.) concernant le respect des délais, de la qualité, le support au chiffrage de nouveaux marchés
– Participer aux revues clients
– Participer à la définition du budget du site géré et du P&L (Profit & Loss) associé
– Analyser les résultats financiers du site géré et fournir toutes explications au finance management et à sa hiérarchie
– Déployer et suivre les actions d’amélioration des performances financières, et notamment en matière de consommation énergétique, consommation matières, productivité main d’oeuvre etc.
– S’assurer de la facturation des activités réalisées dans le mois dans les délais fixés par le Finance Management, et limiter au maximum les factures à établir
– Participer au plan de résolution des retards de paiement en lien avec les services comptables et sa hiérarchie

Manager son équipe :
– Animer son équipe (routines régulières collectives et individuelles)
– Assurer la gestion des ressources humaines sur son périmètre (gestion des absences, réalisation des entretiens annuels et professionnels, participation à la construction du plan de développement des compétences, recrutement, mobilité interne, pouvoir disciplinaire, augmentations individuelles, etc.)
– Veiller à la sécurité et au bien-être de ses collaborateurs(trices)
– Instaurer un climat de travail de qualité sur son périmètre
– Veiller à l’application des règles et procédures Groupe
– Assurer la circulation de l’information

Indicateurs de Performance :
– Contribution à l’amélioration des indicateurs opérationnels du site : OTD / OQD / EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) / Taux de fréquence et de gravité / FOD
– Contribuer à maintenir un climat social de qualité
– Participer à la satisfaction client(s)
– Garantir des ressources compétentes en nombre et en qualité pour assurer la production

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Modalités :
– 5 j/sem le temps de recruter (6 mois environ)
–  Expérience aéronautique et / ou Automobile
–  Nantes

Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 27 août 2026
Urgente

Une entreprise industrielle du packaging, leader sur ses marchés recherche un manager de transition en tant que Directeur de Production. Groupe industriel français à dimension internationale, notre client conçoit, produit, habille et distribue des objets à forte charge émotionnelle, imaginés par les marques et les créateurs, pour les marchés du Divertissement, de la Beauté et de l’Épicerie fine.

Nous recherchons pour notre client un Manager de Transition expérimenté en pilotage d’atelier et responsabilité de production, alliant forte présence terrain et capacité de structuration. L’objectif est de remplacer la directrice de production actuelle qui est en arrêt maladie (problème 100% personnel, arrivée au poste depuis 1 an, promotion interne d’une chef d’équipe, management très / trop directif)

L’objectif est de prendre en main un site industriel fonctionnant en 1×8 (ou 2×8) avec 25 (jusqu’à 75 personnes en intérim) avec une posture de Responsable de Production pour accompagner leur site de production sur le Mans (72) : façonnage / collage / co-packing. Une ééquipe support est également composé d’un responsable qualité à temps partiel, d’un contrôleur qualité, d’un Technicien process qui sera votre pilier technique, d’un contrôleur de gestion en maitrise sur son poste.

Un remplacement avec rattachement au Directeur de production du groupe, pour un démarrage dès que possible, impérativement avant le 1er septembre 2026.
Pour une mission d’une durée estimée entre 3 et 6 mois, sur la base de 4 à 5 jours par semaine, sans mandat social (yc SSE) sur le site.

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Fiche de poste du client :

FINALITÉ DU POSTE :

Être le relais local de la Direction de production sur site, piloter la production opérationnelle en veillant au respect des objectifs de sécurité, qualité, délais et productivité, tout en encadrant les équipes terrain (chefs d’équipe, conducteurs, ordonnancement, logistique, qualité…).

ATTRIBUTIONS ET RESPONSABILITÉS :

o Pilotage de la production
– Analyser le plan de charge en lien avec le bureau de fabrication et le service commercial.
– Organiser et suivre la production selon le plan de fabrication.
– Veiller à l’utilisation optimale des ressources. (machines, main-d’œuvre, matières).
– Anticiper les écarts (retards, pannes , non conformités) et piloter les actions correctives.

o Encadrement des équipes
– Encadrer les chefs d’équipe, conducteurs, qualité et logistique.
– Animer les réunions d’équipe et les rituels de performance.

o Relation avec l’ordonnancement
– Etre l’interlocuteur privilégié de l’ordonnancement : remontée d’informations, adaptation du planning en temps réel..
– Garantir la cohérence planning théorique et les capacités du site de production

o Qualité & amélioration continue
– Veiller au respect des standards qualité, sécurité, environnement.
– Suivre les indicateurs (TRS, taux de rebuts, taux de service …).
– Proposer et accompagner les plans d’ actions d’amélioration.

o Logistique et coordination des flux
– Coordonner les flux internes. (matières premières, produits semi-finis, produits finis).
– Collaborer avec la logistique et les expéditions

PERIMETRE D’INTERVENTION
o Façonnage de boîtes en carton
o Conditionnement de CD/DVD/vinyles ou autres copacking
o Mise en sachet de touches à sentir (industrie du parfum)

Indicateurs de performance suivis
– Taux de service client (OTD)
– TRS global
– Taux de rebut / retouches
– Non-conformités internes / clients
– Respect du planning
– Sécurité (écarts, incidents)

Compétences requises :

Techniques :
– Connaissance des process de façonnage, conditionnement.
– Maîtrise des outils de planification (ERP, Excel).
– Lecture d’OF, de gammes de fabrication et compréhension des standards qualité.
-Management

Comportementales :
– Leadership terrain, sens de l’organisation.
– Capacité de décision, bon relationnel, aptitude à la communication transversale.
– Gestion des priorités

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Leadership naturel, solidité managériale au contact du terrain, sens de la communication.
Capacité à intervenir dans des contextes humains et organisationnels sous tension.

Rythme : 4 à 5 jours par semaine
Durée : 3 mois (probablement 6).
Statut à définir cf  THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).

Publié le 19 août 2026
Urgente

Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Commerciale (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour la création et redynamisation d’une fonction commerciale avec 3 commerciaux à manager. Une PME de 100 personnes réalisant la conception et la fabrication de carrosserie industrielle avec un développement prioritaire sur le marché de la remorque (10% des parts de marché national) en Pays de la Loire.

Le besoin de réactivité du client nécessite un Manager de Transition qui doit déjà avoir un réseau / une connaissance du marché des loueurs (loueur vlok, newlok, kiloutou, loxam), prescripteurs, concessionnaires (renault, volvo, daf, scania, iveco, man, mercedes et ford), transporteur (France plateau, mediaco, capel, concessionnaires matériel agricole). Une compétence / appétence à l’export serait un plus : Espagne, Portugal,  Allemagne, Italie, Pays bas, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays Scandinave, Pologne.

Identification des opportunités de croissance

  • Suivre l’évolution de l’écosystème dans lequel la marque et les produits évoluent et en particulier les pratiques et le positionnement de ses concurrents directs et indirects.
  • Identifier et analyser les comportements et les attentes des consommateurs, ainsi que les performances économiques via les études de marché, les datas disponibles, l’écoute client, les indicateurs de satisfaction…
  • Déterminer les opportunités de croissance.
  • Collaborer avec les équipes en charge de la conception/production, sur les améliorations à apporter et les nouvelles offres à développer.
  • Cartographier les parcours clients, définir les cibles et affiner la segmentation du marché pour adapter l’offre et le message.

Pilotage de la stratégie marketing : conception, coordination et évaluation

  • Définir la stratégie marketing de l’entreprise : les objectifs, les plans d’actions marketing associés, leur cahier des charges, le budget prévisionnel, les indicateurs de performance ainsi que le marketing mix pour chaque produit (produit/prix/plan de communication/distribution).
  • Sélectionner et piloter la ou les agences qui travailleront sur le déploiement de la stratégie marketing.
  • Superviser la conception et la production des outils d’aide à la vente.
  • Concevoir et piloter des événements visant à optimiser la visibilité de l’offre et des produits/services.
  • Assurer la concordance des actions marketing pour offrir une expérience client cohérente quel que soit le canal d’entrée.
  • Mesurer ou faire mesurer l’efficacité et la rentabilité des actions marketing via un dispositif de pilotage et s’en faire le relais auprès de la direction.

Élaboration de la stratégie commerciale et pilotage de son déploiement

  • Définir les objectifs commerciaux (qualitatifs et quantitatifs) et les prévisions de vente.
  • Concevoir et planifier les orientations stratégiques et les actions commerciales à court, moyen et long terme pour atteindre les objectifs (identification des cibles prioritaires, des interlocuteurs clés, des actions de contact, des relances…).
  • Définir, suivre et analyser les budgets et les indicateurs de performance commerciale.
  • Représenter l’entreprise dans les salons et manifestations professionnelles.
  • Définir, commercialiser et piloter la mise en œuvre des différents partenariats/sponsoring.

Encadrement de l’équipe commerciale et de l’équipe marketing

  • Organiser l’activité commerciale et l’activité marketing.
  • Fixer des objectifs de performance individuelle et collective.
  • Identifier les besoins d’accompagnement individuels et collectifs.
  • Assurer la formation et être en soutien technique des équipes.
  • Fédérer les équipes et générer de l’adhésion ainsi que de la motivation.
  • Faciliter la circulation de l’information et les interactions entre ses équipes ainsi qu’avec les autres directions (production, finances, achat, gestion…).
Modalités :
– Manager de Transition à Temps Plein.
– Durée : 6 à 12 mois.
– Salariat possible à suivre.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 31 juillet 2026
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