Notre client est une industrie Française de 230M€ de Chiffre d’Affaires sur plus de 50 sites dans le monde. Le site industriel d’Hambourg a été intégré en 2023 dans un BU de 70M€ de CA avec 15 autres sites. Son intégration industrielle est rentable depuis peu (contrats 2025) mais les spécificités culturelles et industrielles de ce site amène une difficulté managériale particulièrement forte nécessitant un Manager de Transition.
Nous recherchons donc pour notre client un Manager de Transition pour piloter la production de ce site industriel qui comptabilise 140 blues + 26 whites sur 3 lignes de production principalement en 3×8. Les problématiques industrielles sur de la petite série démontre un manque de compétences pour tenir le volume et la qualité. Les problématiques managériales sont quant à elles nombreuses avec un absentéisme fort, 2 à 6 accidents par mois, et un manque de relation constructif entre le management et les équipes terrain. Un audit 360 du groupe est planifié sur ce site de S11 à S14, l’arrivée du manager de transition pendant cette phase d’audit serait un plus pour initier la transformation.
5 Team Leader + le soutien du CODIR en transverse avec 1 R. Méthodes et QHSE + 1 R. Finance + 1 RH + 1 R. Amélioration Continue + 1 R. Achats
Rythme : Temps plein
Démarrage entre S11 et S13
Durée de 6 à 12 mois le temps de recruter.
Compétence et Expérience en Management de production industriel de petite série (Gemba, Rituels, OTD, Kaizen).
Culture industrielle allemande forte indispensable pour recréer du lien avec les équipes de terrain.
Compétence en médiation interculturelle pour mieux faire comprendre l’entité Allemande vs le groupe Français.
Langue et culture Allemande obligatoire.
Langue et culture Française fortement recommandées.
Prendre RDV, avec signature de NDA, pour d’autres informations confidentielles.
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons un Responsable Maintenance de Transition pour notre client, un site industriel agroalimentaire spécialisé dans les produits frais d’environ 100 collaborateurs.
Dans un contexte de renouvellement du CODIR et d’évolution de l’activité du site, l’entreprise souhaite renforcer la structuration et le pilotage de sa fonction Maintenance. Le Responsable Maintenance de Transition intégrera le CODIR et prendra en charge une équipe de 3 techniciens.
La mission est avant tout managériale, organisationnelle et terrain. Nous recherchons davantage un bon manager de maintenance capable de structurer et d’embarquer son équipe qu’un expert technique.
La mission consiste notamment à :
– manager, structurer et organiser l’équipe de 3 techniciens et le fonctionnement des astreintes ;
– organiser et planifier les demandes d’intervention en fonction des contraintes et du plan de production ;
– mettre en place, structurer et piloter la maintenance préventive ;
– garantir la disponibilité des équipements nécessaires à la production ;
– piloter les contrats de service et les différents prestataires : froid, bâtiments, portes et équipements techniques ;
– piloter les travaux de sous-traitance et les travaux nécessaires au maintien en état du site, notamment dans le cadre des exigences IFS ;
– suivre les budgets OPEX/CAPEX, les commandes et la réalisation des travaux ;
– appliquer et faire respecter les procédures Groupe en matière de sécurité, machines, bâtiments, interventions et qualité ;
– suivre et maîtriser les consommations énergétiques et environnementales du site : électricité, eau, STEP ;
– piloter les différents projets relevant de son périmètre ;
– participer activement au CODIR, communiquer sur l’avancement des sujets et s’assurer de leur traitement jusqu’à leur clôture ;
– renforcer la collaboration entre la Maintenance, la Production, la Qualité et les autres fonctions du site.
Nous recherchons un profil dynamique, très terrain, pragmatique et organisé, disposant d’une expérience significative en management d’équipes de maintenance dans un environnement industriel. Une expérience en agroalimentaire et la connaissance des contraintes IFS seront particulièrement appréciées.
La personne devra être capable de remettre rapidement de l’organisation dans le service, de faire progresser son équipe et d’être force de proposition. Elle devra savoir analyser un problème, proposer plusieurs solutions et accompagner efficacement les décisions prises par le CODIR.
Un management bienveillant, en capacité d’accompagner la maturité d’un CODIR et de mobiliser le collectif est indispensable.
Nous contacter pour plus de détails.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 4 à 6 mois
Démarrage : dès que possible
Statut : Statut à définir cf THACT Portage
Rythme : 5 jours par semaine.
Durée : 4 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).
Nous recherchons un.e Manager de Transition Opérationnel Multi-sites pour notre client, un acteur majeur évoluant dans un environnement fortement réglementé privé / public. La mission porte sur le pilotage de plusieurs sites situés en région Centre Val de Loire et intervient dans un contexte de transformation managériale et organisationnelle.
L’organisation souhaite aujourd’hui remettre en place un cadre managérial clair et partagé, renforcer la présence terrain auprès des équipes et stabiliser son fonctionnement opérationnel. Au-delà de la gestion quotidienne de l’activité, le Manager de Transition devra réaliser un diagnostic de l’organisation existante et préparer l’organisation cible du territoire à moyen terme.
La mission consiste notamment à :
– assurer une présence forte sur les différents sites et renforcer la proximité avec les équipes ;
– remettre en place les fondamentaux du management et clarifier les rôles et responsabilités ;
– accompagner les managers et référents de proximité dans leurs pratiques ;
– piloter l’activité quotidienne et garantir la continuité de service ;
– suivre les indicateurs de performance, de qualité et de ressources humaines ;
– garantir le respect des procédures et des exigences réglementaires ;
– assurer la bonne allocation des ressources entre les différents sites ;
– accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et les situations sensibles ;
– sécuriser les sujets de compétences, recrutement et formation ;
– réaliser un diagnostic managérial et organisationnel permettant d’identifier les principaux dysfonctionnements et risques ;
– analyser la pertinence du fonctionnement multi-sites et les besoins éventuels en relais managériaux de proximité ;
– proposer différents scénarios d’organisation et construire une feuille de route de mise en œuvre.
Des premiers livrables seront attendus par le Manager de Transition dès les deux premiers mois avec un diagnostic managérial, un état des lieux des organisations locales, une analyse des principaux risques et un plan d’actions court terme. La seconde partie de la mission permettra de construire et argumenter l’organisation cible à moyen terme.
Nous recherchons un manager de transition tout à la fois expérimenté et très terrain, disposant d’une expérience significative du management d’équipes et idéalement du pilotage multi-sites. Une expérience dans la santé, le médico-social, les activités de services ou plus largement dans des environnements fortement réglementés sera particulièrement appréciée.
Le Manager de Transition devra être capable de reprendre rapidement le pilotage opérationnel, remettre du cadre, accompagner les équipes et prendre suffisamment de recul pour proposer une organisation pérenne. Leadership, pragmatisme, capacité d’analyse et de synthèse et conduite du changement sont indispensables.
Nous contacter pour plus de détails.
Localisation : Centre Val de Loire – déplacements réguliers sur plusieurs sites
Rythme : temps plein
Durée : 6 mois
Démarrage : Dès que possible
Statut : CDD entre 60 et 65k€ brut annuel – Cadre
