Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, une PME spécialisée dans l’assurance sur-mesure de 40 salariés, un Manager de Transition N°2, pour le pilotage de l’entreprise dans un contexte humain difficile.
Depuis le rachat de l’entreprise par un de ses managers historiques en 2021, l’entreprise à connu deux difficultés successives :
– Projet ambitieux avec des investissements sur le social et les outils digitaux. Cela fait suite à plusieurs années d’attentisme du précédent actionnaire.
– Croissance « exponentielle » sur 2022 avec un passage de 30 à 40 collaborateurs entre juin et décembre 2022 avec une perte d’efficacité associée.
L’objectif de 2024 est désormais de manager les opérations de façon efficace. L’entreprise doit relancer les projets de modernisation initiés et de résoudre les difficultés managériales rencontrées par le management actuel et les équipes.
Compétences : Gestion de crise managériale, Management opérationnel en Direction générale, Process et Back office
Assurances / Courtage / Gestion de sinistres / Gestion et Finance / IT / RH
Vous êtes un excellent manageur de transformation technique et surtout managériale. Solide humainement, vous écoutez activement avant d’agir. Vous connaissez le pilotage de process et de back office, notamment en tant que Manager de Transition idéalement dans le monde l’assurance.
Des rencontres avec les actionnaires sont initiées et seront finalisées fin Août.
Plus de précisions seront communiquées à la rentrée après signature d’une NDA.
Modalités :
– 5 j/s le temps de recruter (3 à 6 mois) : Prestation THACT
– A proximité de Niort.
– Démarrage courant septembre
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons un Manager Opérationnel Multisites de Transition pour notre client, un acteur majeur évoluant dans un environnement fortement réglementé. La mission porte sur le pilotage de plusieurs sites situés en région Centre-Val de Loire et intervient dans un contexte de transformation managériale et organisationnelle.
L’organisation souhaite aujourd’hui remettre en place un cadre managérial clair et partagé, renforcer la présence terrain auprès des équipes et stabiliser son fonctionnement opérationnel. Au-delà de la gestion quotidienne de l’activité, le Manager de Transition devra réaliser un diagnostic de l’organisation existante et préparer l’organisation cible du territoire à moyen terme.
La mission consiste notamment à :
– assurer une présence forte sur les différents sites et renforcer la proximité avec les équipes ;
– remettre en place les fondamentaux du management et clarifier les rôles et responsabilités ;
– accompagner les managers et référents de proximité dans leurs pratiques ;
– piloter l’activité quotidienne et garantir la continuité de service ;
– suivre les indicateurs de performance, de qualité et de ressources humaines ;
– garantir le respect des procédures et des exigences réglementaires ;
– assurer la bonne allocation des ressources entre les différents sites ;
– accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et les situations sensibles ;
– sécuriser les sujets de compétences, recrutement et formation ;
– réaliser un diagnostic managérial et organisationnel permettant d’identifier les principaux dysfonctionnements et risques ;
– analyser la pertinence du fonctionnement multisites et les besoins éventuels en relais managériaux de proximité ;
– proposer différents scénarios d’organisation et construire une feuille de route de mise en œuvre.
Des premiers livrables seront attendus dès les deux premiers mois avec un diagnostic managérial, un état des lieux des organisations locales, une analyse des principaux risques et un plan d’actions court terme. La seconde partie de la mission permettra de construire et argumenter l’organisation cible à moyen terme.
Nous recherchons un manager expérimenté et très terrain, disposant d’une expérience significative du management d’équipes et idéalement du pilotage multisites. Une expérience dans la santé, le médico-social, les activités de services ou plus largement dans des environnements fortement réglementés sera particulièrement appréciée.
La personne devra être capable de reprendre rapidement le pilotage opérationnel, remettre du cadre, accompagner les équipes et prendre suffisamment de recul pour proposer une organisation pérenne. Leadership, pragmatisme, capacité d’analyse et de synthèse et conduite du changement sont indispensables.
Nous contacter pour plus de détails.
Localisation : Centre-Val de Loire – déplacements réguliers sur plusieurs sites
Rythme : temps plein
Durée : 6 mois
Démarrage : ASAP
Statut : CDD – Cadre
Nous recherchons un Manager de Transition en tant que Directeur Qualité de Transition (H/F) pour notre client. Une entreprise industrielle agroalimentaire disposant de plusieurs sites de production et engagée dans un important programme de transformation industrielle.
Dans un contexte d’absence du Directeur Qualité actuel et avec la volonté d’accélérer la transformation de la fonction Qualité, nous recherchons un manager capable de prendre rapidement en main l’équipe. Ainsi, l’objectif est d’assurer la continuité des sujets opérationnels et réglementaires et d’accompagner les évolutions industrielles à venir.
L’entreprise doit notamment assurer ses audits et certifications qualité, poursuivre ses échanges avec les autorités administratives et réglementaires (DREAL, DDPP…). Le tout en préparant l’intégration de nouveaux ateliers de production. Enfin un programme d’investissement industriel important est actuellement engagé.
– manager et accompagner la réorganisation de l’équipe Qualité ;
– remettre à plat et fiabiliser les processus qualité ;
– accompagner l’intégration de nouveaux ateliers et de nouveaux procédés industriels ;
– améliorer la maîtrise des procédés existants et des risques microbiologiques ;
– faire monter les équipes en expertise et en autonomie ;
– renforcer la collaboration entre les équipes Qualité et Production ;
– préparer et piloter les audits IFS et autres démarches de certification ;
– assurer les relations avec les autorités départementales et régionales;
– construire des plans d’actions pragmatiques et applicables industriellement ;
– participer au CODIR sur les sujets Qualité et réglementaires ;
– piloter et contribuer aux projets transverses associant Production, Technique, Qualité et autres fonctions de l’entreprise.
Le Directeur Qualité de Transition encadrera une organisation comprenant plusieurs équipes Qualité opérationnelles, un laboratoire interne ainsi qu’une fonction dédiée aux sujets environnementaux et réglementaires.
Nous recherchons un profil de manager de transition disposant d’une solide expérience de la qualité en industrie agroalimentaire. Idéalement dans des environnements présentant des enjeux microbiologiques importants. Au-delà de l’expertise technique, la mission nécessite de fortes compétences managériales et une capacité à faire évoluer une organisation tout en restant très proche des problématiques du terrain.
Bon sens, simplicité, pragmatisme, qualités relationnelles et leadership seront indispensables pour réussir cette mission de manager de transition.
Rythme : temps plein
Durée : minimum 3 mois, prolongation possible jusqu’à 12 mois
Statut : à définir, cf. THACT Portage
Nous recherchons un.e Manager de Transition sur la fonction de Directeur d ‘Usine pour une mission de remplacement chez notre client. Un groupe industriel français et international de plus de 200M€ de CA et 2500 salariés. Par ailleurs, le client a besoin d’un Manager de Transition car il est dans l’attente d’un recrutement. Car cette fonction traverse une instabilité chronique. Par conséquent nous avons besoin d’un manager qui saura allier finesse managériale et exigence industrielle forte.
Compétences : Management solide, activités industrielles, Gestion / contrôle de gestion, Outils Office, Relation client / fournisseur.
Vous êtes un excellent manager de transition industriel et humain, qui connaît l’industrie, le management des flux complexes. Vous êtes particulièrement à l’aise dans les outils de contrôle et consolidation d’activités. Vous privilégiez la proximité terrain et les bonnes relations clients / fournisseurs. Nous recherchons un profil industriel, qui vienne idéalement d’un prestataire, pas un client, pour connaître déjà cette relation client. Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses donneurs d’ordres.
Fiche de poste du client :
Dans le cadre des objectifs définis par le/la Site Directeur ou Multi Site Directeur, le/la Site Manager est notamment en charge de :
– Déployer la stratégie définie par la Business Unit sur son site
– Déployer les objectifs (OTD, OQD et objectifs stratégiques) du site géré pour atteindre les objectifs de la Business Unit pour satisfaire le(s) client(s)
– Définir les ressources en qualité et en quantité et proposer les moyens nécessaires à l’activité et leur évolution
– Être garant(e) du maintien en conditions opérationnelles (respect du process d’utilisation des moyens et du planning des interventions de maintenance, etc.) sur le site géré
– Compléter le tableau de bord de pilotage de son activité et de suivi des résultats opérationnels
– Veiller à la complétude des indicateurs de suivi par les services opérationnels et services supports du site
– Analyser les résultats opérationnels du site géré et animer les plans d’actions correctifs (création, validation, délégation, suivi des plans d’action etc.) en lien avec toute ressource
opérationnelle ou fonction support du site qui lui sont ou non rattachées
– Assurer l’interface avec les interlocuteurs clients (Achats, Supply Chain Manager, services techniques, etc.) concernant le respect des délais, de la qualité, le support au chiffrage de nouveaux marchés
– Participer aux revues clients
– Participer à la définition du budget du site géré et du Profit & Loss associé
– Analyser les résultats financiers du site géré et fournir toutes explications au finance management et à sa hiérarchie
– Déployer et suivre les actions d’amélioration des performances financières, et notamment en matière de consommation énergétique, consommation matières, productivité main d’œuvre etc.
– S’assurer de la facturation des activités réalisées dans le mois dans les délais fixés par le Finance Management, et limiter au maximum les factures à établir
– Participer au plan de résolution des retards de paiement en lien avec les services comptables et sa hiérarchie
Manager son équipe :
– Animer son équipe (routines régulières collectives et individuelles)
– Assurer la gestion des ressources humaines sur son périmètre (gestion des absences, réalisation des entretiens annuels et professionnels, participation à la construction du plan de développement des compétences, recrutement, mobilité interne, pouvoir disciplinaire, augmentations individuelles, etc.)
– Veiller à la sécurité et au bien-être de ses collaborateurs
– Instaurer un climat de travail de qualité sur son périmètre
– Veiller à l’application des règles et procédures Groupe
– Assurer la circulation de l’information
Indicateurs de Performance :
– Contribution à l’amélioration des indicateurs opérationnels du site : OTD / OQD / EBITDA / Taux de fréquence et de gravité / FOD
– Contribuer à maintenir un climat social de qualité
– Participer à la satisfaction client(s)
– Garantir des ressources compétentes en nombre et en qualité pour assurer la production
Modalités du Manager de Transition :
– 5 j/semaine le temps de recruter (6 mois environ)
– Expérience aéronautique et / ou Automobile
– Nantes
Statut à définir cf THACT Portage
