Manager de Transition – Direction Commerciale

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Manager de Transition – Direction Commerciale

Description

Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Commerciale (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour la création et redynamisation d’une fonction commerciale avec 3 commerciaux à manager. Une PME de 100 personnes réalisant la conception et la fabrication de carrosserie industrielle avec un développement prioritaire sur le marché de la remorque (10% des parts de marché national) en Pays de la Loire.

Le besoin de réactivité du client nécessite un Manager de Transition qui doit déjà avoir un réseau / une connaissance du marché des loueurs (loueur vlok, newlok, kiloutou, loxam), prescripteurs, concessionnaires (renault, volvo, daf, scania, iveco, man, mercedes et ford), transporteur (France plateau, mediaco, capel, concessionnaires matériel agricole). Une compétence / appétence à l’export serait un plus : Espagne, Portugal,  Allemagne, Italie, Pays bas, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays Scandinave, Pologne.

Identification des opportunités de croissance

  • Suivre l’évolution de l’écosystème dans lequel la marque et les produits évoluent et en particulier les pratiques et le positionnement de ses concurrents directs et indirects.
  • Identifier et analyser les comportements et les attentes des consommateurs, ainsi que les performances économiques via les études de marché, les datas disponibles, l’écoute client, les indicateurs de satisfaction…
  • Déterminer les opportunités de croissance.
  • Collaborer avec les équipes en charge de la conception/production, sur les améliorations à apporter et les nouvelles offres à développer.
  • Cartographier les parcours clients, définir les cibles et affiner la segmentation du marché pour adapter l’offre et le message.

Pilotage de la stratégie marketing : conception, coordination et évaluation

  • Définir la stratégie marketing de l’entreprise : les objectifs, les plans d’actions marketing associés, leur cahier des charges, le budget prévisionnel, les indicateurs de performance ainsi que le marketing mix pour chaque produit (produit/prix/plan de communication/distribution).
  • Sélectionner et piloter la ou les agences qui travailleront sur le déploiement de la stratégie marketing.
  • Superviser la conception et la production des outils d’aide à la vente.
  • Concevoir et piloter des événements visant à optimiser la visibilité de l’offre et des produits/services.
  • Assurer la concordance des actions marketing pour offrir une expérience client cohérente quel que soit le canal d’entrée.
  • Mesurer ou faire mesurer l’efficacité et la rentabilité des actions marketing via un dispositif de pilotage et s’en faire le relais auprès de la direction.

Élaboration de la stratégie commerciale et pilotage de son déploiement

  • Définir les objectifs commerciaux (qualitatifs et quantitatifs) et les prévisions de vente.
  • Concevoir et planifier les orientations stratégiques et les actions commerciales à court, moyen et long terme pour atteindre les objectifs (identification des cibles prioritaires, des interlocuteurs clés, des actions de contact, des relances…).
  • Définir, suivre et analyser les budgets et les indicateurs de performance commerciale.
  • Représenter l’entreprise dans les salons et manifestations professionnelles.
  • Définir, commercialiser et piloter la mise en œuvre des différents partenariats/sponsoring.

Encadrement de l’équipe commerciale et de l’équipe marketing

  • Organiser l’activité commerciale et l’activité marketing.
  • Fixer des objectifs de performance individuelle et collective.
  • Identifier les besoins d’accompagnement individuels et collectifs.
  • Assurer la formation et être en soutien technique des équipes.
  • Fédérer les équipes et générer de l’adhésion ainsi que de la motivation.
  • Faciliter la circulation de l’information et les interactions entre ses équipes ainsi qu’avec les autres directions (production, finances, achat, gestion…).
Modalités :
– Manager de Transition à Temps Plein.
– Durée : 6 à 12 mois.
– Salariat possible à suivre.
Statut à définir cf  THACT Portage

Informations

Aucune catégorie trouvée pour ce poste.
800 €
900 € (max)
31/07/2026
11 / 11 / 2026
11 / 11 / 2026

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Slasheur recherché

Métier :
Expérience :
Langues :

Informations d'entreprise

Missions similaires

Terminé

Nous recherchons un Responsable Achats de Transition (H/F) pour notre client, un groupe industriel international disposant de plusieurs sites de production.

Dans un contexte de transformation et de structuration de la fonction Achats, l’entreprise souhaite renforcer le pilotage de ses achats indirects, optimiser ses coûts et faire évoluer ses pratiques internes pour son site proche d’Angers.

La fonction Achats, encore peu structurée, doit progressivement devenir un véritable partenaire des différentes directions métiers. Les premiers chantiers ont été engagés et nécessitent désormais d’être consolidés et accélérés.

La mission consiste notamment à :

  • Structurer et déployer une organisation Achats adaptée aux enjeux du site industriel.
  • Piloter les achats indirects, notamment les familles MRO, prestations de services, maintenance et frais généraux.
  • Rationaliser le panel fournisseurs et conduire les négociations permettant de générer des économies significatives.
  • Optimiser les niveaux de stocks et les conditions d’approvisionnement, en collaboration avec les équipes Maintenance et Méthodes.
  • Recenser, analyser et renégocier les contrats de prestations existants.
  • Formaliser les processus Achats : expression des besoins, cahiers des charges, consultations, négociations et contractualisation.
  • Accompagner les responsables métiers dans l’adoption de nouvelles pratiques et renforcer la transversalité.
  • Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des économies réalisées.
  • Contribuer à la montée en maturité de la fonction et à la pérennisation des bonnes pratiques.

Nous recherchons un manager de transition expérimenté en achats industriels, disposant d’une expertise confirmée dans les achats indirects, la négociation et la structuration de fonctions Achats.

Une expérience significative dans des environnements industriels, idéalement au sein de PME ou d’ETI, est attendue.

Au-delà des compétences techniques, nous privilégierons un profil doté d’un véritable leadership, d’un excellent relationnel et d’une forte capacité à convaincre. Le manager devra être autonome, pragmatique, orienté résultats et capable d’intervenir au contact des équipes opérationnelles comme de la direction.

Un management avec une capacité à mobiliser le collectif et à faire évoluer les pratiques avec exigence et diplomatie, est indispensable pour être aligné avec les valeurs THACT.

Nous contacter pour plus de détails.

Localisation : Maine-et-Loire (49)
Démarrage : ASAP
Durée :  3 mois, possibilité poursuite en CDI.
Statut : à définir, cf THACT Portage

Publié le 28 octobre 2026
Active (urgente)
Nous recherchons pour notre client sur site de Compiègne un.e Manager de Transition Production / Performance Industrielle pour une mission de 4 à 6 mois, avec un démarrage dès que possible.
Un site de 120 salariés qui est dédié à la transformation du carton avec :
  • 50 personnes sur Transfo + 1 responsable et ses chefs d’équipes
  • 10 personnes sur Onduleuse + 1 responsable
  • 14 personnes en Maintenance + 1 responsable
Aux côtés de responsables Supply Chain, Sécurité, Qualité, Contrôle de gestion également au CODIR du site.
L’objectif est d’accélérer le redressement de la performance industrielle du site. Cela dans un contexte de perte financière forte. Le manager interviendra en renfort aux côtés du Directeur d’Exploitation et des responsables en place, sans remplacement en fin de mission, pour :
  • renforcer le pilotage quotidien de la production ;
  • améliorer la performance des périmètres Onduleuse et Transformation ;
  • renforcer l’interface Production / Maintenance et le suivi des plans d’actions ;
  • accompagner et faire progresser les managers et chefs d’équipe ;
  • contribuer à structurer le management de proximité.
Nous recherchons un profil de manager de Transition très expérimenté, opérationnel et terrain, ayant déjà mené des situations de sous-performance ou de redressement industriel. Une expérience carton ondulé / papier – carton / packaging serait un réel plus.
Enfin un management bienveillant en capacité de remobiliser un collectif est indispensable pour être aligné aux valeurs THACT.

Rythme : 5 jours par semaine.
Durée : 4 à 6 mois
Statut à définir cf  THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).

Publié le 2 octobre 2026
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Nous recherchons un.e Manager de Transition Opérationnel Multi-sites pour notre client, un acteur majeur évoluant dans un environnement fortement réglementé privé / public. La mission porte sur le pilotage de plusieurs sites situés en région Centre Val de Loire et intervient dans un contexte de transformation managériale et organisationnelle.

L’organisation souhaite aujourd’hui remettre en place un cadre managérial clair et partagé, renforcer la présence terrain auprès des équipes et stabiliser son fonctionnement opérationnel. Au-delà de la gestion quotidienne de l’activité, le Manager de Transition devra réaliser un diagnostic de l’organisation existante et préparer l’organisation cible du territoire à moyen terme.

La mission consiste notamment à :

– assurer une présence forte sur les différents sites et renforcer la proximité avec les équipes ;
– remettre en place les fondamentaux du management et clarifier les rôles et responsabilités ;
– accompagner les managers et référents de proximité dans leurs pratiques ;
– piloter l’activité quotidienne et garantir la continuité de service ;
– suivre les indicateurs de performance, de qualité et de ressources humaines ;
– garantir le respect des procédures et des exigences réglementaires ;
– assurer la bonne allocation des ressources entre les différents sites ;
– accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et les situations sensibles ;
– sécuriser les sujets de compétences, recrutement et formation ;
– réaliser un diagnostic managérial et organisationnel permettant d’identifier les principaux dysfonctionnements et risques ;
– analyser la pertinence du fonctionnement multi-sites et les besoins éventuels en relais managériaux de proximité ;
– proposer différents scénarios d’organisation et construire une feuille de route de mise en œuvre.

Des premiers livrables seront attendus par le Manager de Transition dès les deux premiers mois avec un diagnostic managérial, un état des lieux des organisations locales, une analyse des principaux risques et un plan d’actions court terme. La seconde partie de la mission permettra de construire et argumenter l’organisation cible à moyen terme.

Nous recherchons un manager de transition tout à la fois expérimenté et très terrain, disposant d’une expérience significative du management d’équipes et idéalement du pilotage multi-sites. Une expérience dans la santé, le médico-social, les activités de services ou plus largement dans des environnements fortement réglementés sera particulièrement appréciée.

Le Manager de Transition devra être capable de reprendre rapidement le pilotage opérationnel, remettre du cadre, accompagner les équipes et prendre suffisamment de recul pour proposer une organisation pérenne. Leadership, pragmatisme, capacité d’analyse et de synthèse et conduite du changement sont indispensables.

Nous contacter pour plus de détails.

Localisation : Centre Val de Loire – déplacements réguliers sur plusieurs sites
Rythme : temps plein
Durée : 6 mois
Démarrage : Dès que possible
Statut : CDD entre 60 et 65k€ brut annuel – Cadre

Publié le 17 septembre 2026
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