25 personnes à manager sur un service d’usinage + FAO en 3×8 dans une belle entreprise engagée. Une entreprise de la French FAB avec 250 salariés et une croissance de 10 à 15% de CA par an, sur de la machine spéciale. Le Manager de Transition sera rattaché au Directeur des Opérations et non pas au Responsable Production qui est actuellement en balance sur les prochains mois (car en parti à l’origine de la crie managériale).
Besoin d’une expérience managériale en mode collaboratif mais solide pour une situation jugée explosive par le client. Départ de la Responsable de Production actuelle le 22 décembre 2023, la manager actuelle est en période d’essai, mais elle a l’adhésion des équipes en place, il y a donc besoin d’un biseau avant son départ. Mission de remplacement sur une période de 3 à 4 mois. Possibilité à terme de remplacer le Responsable de Production (Usinage + Assemblage + SCH + Maint) si la décision est finalement prise de se séparer du manager actuel.
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Notre client régulier et aligné avec nos valeurs sociale et environnementale, est une entreprise vendéenne engagée dans une démarche RSE porteuse de sens. Une ETI dont les 250 collaborateurs partagent des valeurs humaines d’agilité, d’écoute, d’engagement au service d’une industrie plus responsable.
Vous pilotez l’optimisation de l’organisation financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges. Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité, et garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et aux investisseurs (LBO).
Vous proposez des orientations pour une gestion économique et financière optimisée de l’entreprise dans une stratégie esquissée de redressement sur 2025. En véritable business partner, au sein de l’équipe de direction, vous éclairez les décisions de chaque service avec la responsable contrôle de gestion, avec une approche de gestion par affaire. Vous managez une équipe de 7 personnes, supervisez la production comptable et coordonnez les activités de contrôle de gestion et d’audit interne des structures opérationnelles.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Notre client régulier et aligné avec nos valeurs sociale et environnementale, est une entreprise industrielle vendéenne engagée dans une démarche RSE porteuse de sens. Une PME dont les 220 collaborateurs vivent actuellement une modification profonde de leur culture d’entreprise dû à une perte de rentabilité et un plan de redressement depuis Septembre 2024.
Vous pilotez les Ressources Humaines grâce à une expérience Généraliste et après une période de redressement sur les 6 derniers mois, vous managez et structurez le service Ressources Humaines aux côtés du Directeur Général, et garantissez une professionnalisation de la fonction RH grâce aux équipes opérationnelles, en réponse aux investisseurs (LBO), et jusqu’au recrutement du futur DRH.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Un groupe de l’industrie Agro-Alimentaire, client historique, qui est constitué de plusieurs entités industrielles en France souhaite remplacer au plus vite son Responsable des Opérations (Production + Logistique) sur un site de solutions végétales de 280 personnes en 3 x 8. Le manager actuel est un autodidacte qui ne supporte plus le management et qui va être reclassé en interne au plus vite le temps de recruter un nouveau manager.
La fonction actuelle regroupe 4 cadres à manager (Responsable Production, Responsable Conditionnement, Responsable Logistique, Responsable Nuit). Une nouvelle organisation sur cette fonction est en cours de réflexion pour transformer ce poste en Direction d’Usine auquel serait rattacher également le Responsable Maintenance, Responsable RH et Responsable Qualité.
Rattachement au Directeur Industriel du Groupe – Appétence production et management.
Force de proposition, forte autonomie et accompagnement managérial.
Démarrage : Dès que possible
Durée : 3 à 6 mois le temps de recruter
Rythme : Temps plein obligatoire
