Manager de Transition – Directeur de site Relais – Industrie

Terminée

Manager de Transition – Directeur de site Relais – Industrie

Description

Nous recherchons un.e Manager de Transition sur la fonction de Directeur d ‘Usine pour une mission de remplacement chez notre client. Un groupe industriel français et international de plus de 200M€ de CA et 2500 salariés. Par ailleurs, le client a besoin d’un Manager de Transition car il est dans l’attente d’un recrutement. Car cette fonction traverse une instabilité chronique. Par conséquent nous avons besoin d’un manager qui saura allier finesse managériale et exigence industrielle forte.

  • Ainsi, le manager actuel du site est en poste depuis 8/9 ans et partira fin juin. Par ailleurs, les performances industrielles restent bonnes et stabilisées avec une satisfaction du client final qui est constatée. Mais le manager actuel a une proximité terrains très faible. Un profil qui pilote avec de nombreux outils complexes dont le risque de crash est non négligeable.
  • En outre, le périmètre est rattaché au Directeur des Opérations. Il couvre la relation client, le management de 3 ateliers et la facturation. Cela représente un suivi de 12m€ (170 personnes). Cependant, les fonctions supports ne lui sont pas rattachées (division dédiée).

Compétences : Management solide, activités industrielles, Gestion / contrôle de gestion, Outils Office, Relation client / fournisseur.

Vous êtes un excellent manager de transition industriel et humain, qui connaît l’industrie, le management des flux complexes. Vous êtes particulièrement à l’aise dans les outils de contrôle et consolidation d’activités. Vous privilégiez la proximité terrain et les bonnes relations clients / fournisseurs. Nous recherchons un profil industriel, qui vienne idéalement d’un prestataire, pas un client, pour connaître déjà cette relation client. Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses donneurs d’ordres.

Fiche de poste du client :

Dans le cadre des objectifs définis par le/la Site Directeur ou Multi Site Directeur, le/la Site Manager est notamment en charge de :
– Déployer la stratégie définie par la Business Unit sur son site
– Déployer les objectifs (OTD, OQD et objectifs stratégiques) du site géré pour atteindre les objectifs de la Business Unit pour satisfaire le(s) client(s)
– Définir les ressources en qualité et en quantité et proposer les moyens nécessaires à l’activité et leur évolution
– Être garant(e) du maintien en conditions opérationnelles (respect du process d’utilisation des moyens et du planning des interventions de maintenance, etc.) sur le site géré
– Compléter le tableau de bord de pilotage de son activité et de suivi des résultats opérationnels
– Veiller à la complétude des indicateurs de suivi par les services opérationnels et services supports du site
– Analyser les résultats opérationnels du site géré et animer les plans d’actions correctifs (création, validation, délégation, suivi des plans d’action etc.) en lien avec toute ressource
opérationnelle ou fonction support du site qui lui sont ou non rattachées
– Assurer l’interface avec les interlocuteurs clients (Achats, Supply Chain Manager, services techniques, etc.) concernant le respect des délais, de la qualité, le support au chiffrage de nouveaux marchés
– Participer aux revues clients
– Participer à la définition du budget du site géré et du Profit & Loss associé
– Analyser les résultats financiers du site géré et fournir toutes explications au finance management et à sa hiérarchie
– Déployer et suivre les actions d’amélioration des performances financières, et notamment en matière de consommation énergétique, consommation matières, productivité main d’œuvre etc.
– S’assurer de la facturation des activités réalisées dans le mois dans les délais fixés par le Finance Management, et limiter au maximum les factures à établir
– Participer au plan de résolution des retards de paiement en lien avec les services comptables et sa hiérarchie

Manager son équipe :
– Animer son équipe (routines régulières collectives et individuelles)
– Assurer la gestion des ressources humaines sur son périmètre (gestion des absences, réalisation des entretiens annuels et professionnels, participation à la construction du plan de développement des compétences, recrutement, mobilité interne, pouvoir disciplinaire, augmentations individuelles, etc.)
– Veiller à la sécurité et au bien-être de ses collaborateurs
– Instaurer un climat de travail de qualité sur son périmètre
– Veiller à l’application des règles et procédures Groupe
– Assurer la circulation de l’information

Indicateurs de Performance :
– Contribution à l’amélioration des indicateurs opérationnels du site : OTD / OQD / EBITDA / Taux de fréquence et de gravité / FOD
– Contribuer à maintenir un climat social de qualité
– Participer à la satisfaction client(s)
– Garantir des ressources compétentes en nombre et en qualité pour assurer la production

 

Modalités du Manager de Transition :
– 5 j/semaine le temps de recruter (6 mois environ)
–  Expérience aéronautique et / ou Automobile
–  Nantes

Statut à définir cf  THACT Portage

Informations

800 €
900 € (max)
27/08/2026
11 / 10 / 2026
11 / 10 / 2026

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Informations d'entreprise

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Urgente

Nous recherchons un.e manager de Transition en tant que Responsable Maintenance pour notre client, un site industriel agroalimentaire spécialisé dans les produits frais d’environ 100 collaborateurs.

Dans un contexte de renouvellement du CODIR et d’évolution de l’activité du site, l’entreprise souhaite renforcer la structuration et le pilotage de sa fonction Maintenance. Le Responsable Maintenance de Transition intégrera le CODIR et prendra en charge une équipe de 3 techniciens.

La mission est avant tout managériale, organisationnelle et terrain. Nous recherchons davantage un bon manager de maintenance capable de structurer et d’embarquer son équipe qu’un expert technique.

La mission du Manager de Transition consiste notamment à :

  • manager, structurer et organiser l’équipe de 3 techniciens et le fonctionnement des astreintes ;
  • organiser et planifier les demandes d’intervention en fonction des contraintes et du plan de production ;
  • mettre en place, structurer et piloter la maintenance préventive ;
  • garantir la disponibilité des équipements nécessaires à la production ;
  • piloter les contrats de service et les différents prestataires : froid, bâtiments, portes et équipements techniques ;
  • piloter les travaux de sous-traitance et les travaux nécessaires au maintien en état du site, notamment dans le cadre des exigences IFS ;
  • suivre les budgets OPEX/CAPEX, les commandes et la réalisation des travaux ;
  • appliquer et faire respecter les procédures Groupe en matière de sécurité, machines, bâtiments, interventions et qualité ;
  • suivre et maîtriser les consommations énergétiques et environnementales du site : électricité, eau, STEP ;
  • piloter les différents projets relevant de son périmètre ;
  • participer activement au CODIR, communiquer sur l’avancement des sujets et s’assurer de leur traitement jusqu’à leur clôture ;
  • renforcer la collaboration entre la Maintenance, la Production, la Qualité et les autres fonctions du site.

Nous recherchons un.e manager de Transition au profil dynamique, très terrain, pragmatique et organisé, disposant d’une expérience significative en management d’équipes de maintenance dans un environnement industriel. Une expérience en agroalimentaire et la connaissance des contraintes IFS seront particulièrement appréciées.

La personne devra être capable de remettre rapidement de l’organisation dans le service, de faire progresser son équipe et d’être force de proposition. Elle devra savoir analyser un problème, proposer plusieurs solutions et accompagner efficacement les décisions prises par le CODIR.

Un management bienveillant, en capacité d’accompagner la montée en maturité d’un CODIR et de mobiliser le collectif est indispensable.

Nous contacter pour plus de détails.

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 4 à 6 mois
Démarrage : dès que possible
Statut : Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 6 octobre 2026
Urgente
Nous recherchons pour notre client sur site de Compiègne un.e Manager de Transition Production / Performance Industrielle pour une mission de 4 à 6 mois, avec un démarrage dès que possible.
Un site de 120 salariés qui est dédié à la transformation du carton avec :
  • 50 personnes sur Transfo + 1 responsable et ses chefs d’équipes
  • 10 personnes sur Onduleuse + 1 responsable
  • 14 personnes en Maintenance + 1 responsable
Aux côtés de responsables Supply Chain, Sécurité, Qualité, Contrôle de gestion également au CODIR du site.
L’objectif est d’accélérer le redressement de la performance industrielle du site. Cela dans un contexte de perte financière forte. Le manager interviendra en renfort aux côtés du Directeur d’Exploitation et des responsables en place, sans remplacement en fin de mission, pour :
  • renforcer le pilotage quotidien de la production ;
  • améliorer la performance des périmètres Onduleuse et Transformation ;
  • renforcer l’interface Production / Maintenance et le suivi des plans d’actions ;
  • accompagner et faire progresser les managers et chefs d’équipe ;
  • contribuer à structurer le management de proximité.
Nous recherchons un profil de manager de Transition très expérimenté, opérationnel et terrain, ayant déjà mené des situations de sous-performance ou de redressement industriel. Une expérience carton ondulé / papier – carton / packaging serait un réel plus.
Enfin un management bienveillant en capacité de remobiliser un collectif est indispensable pour être aligné aux valeurs THACT.

Rythme : 5 jours par semaine.
Durée : 4 à 6 mois
Statut à définir cf  THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).

Publié le 2 octobre 2026
Urgente

Nous recherchons un.e Manager de Transition Opérationnel Multi-sites pour notre client, un acteur majeur évoluant dans un environnement fortement réglementé privé / public. La mission porte sur le pilotage de plusieurs sites situés en région Centre Val de Loire et intervient dans un contexte de transformation managériale et organisationnelle.

L’organisation souhaite aujourd’hui remettre en place un cadre managérial clair et partagé, renforcer la présence terrain auprès des équipes et stabiliser son fonctionnement opérationnel. Au-delà de la gestion quotidienne de l’activité, le Manager de Transition devra réaliser un diagnostic de l’organisation existante et préparer l’organisation cible du territoire à moyen terme.

La mission consiste notamment à :

– assurer une présence forte sur les différents sites et renforcer la proximité avec les équipes ;
– remettre en place les fondamentaux du management et clarifier les rôles et responsabilités ;
– accompagner les managers et référents de proximité dans leurs pratiques ;
– piloter l’activité quotidienne et garantir la continuité de service ;
– suivre les indicateurs de performance, de qualité et de ressources humaines ;
– garantir le respect des procédures et des exigences réglementaires ;
– assurer la bonne allocation des ressources entre les différents sites ;
– accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et les situations sensibles ;
– sécuriser les sujets de compétences, recrutement et formation ;
– réaliser un diagnostic managérial et organisationnel permettant d’identifier les principaux dysfonctionnements et risques ;
– analyser la pertinence du fonctionnement multi-sites et les besoins éventuels en relais managériaux de proximité ;
– proposer différents scénarios d’organisation et construire une feuille de route de mise en œuvre.

Des premiers livrables seront attendus par le Manager de Transition dès les deux premiers mois avec un diagnostic managérial, un état des lieux des organisations locales, une analyse des principaux risques et un plan d’actions court terme. La seconde partie de la mission permettra de construire et argumenter l’organisation cible à moyen terme.

Nous recherchons un manager de transition tout à la fois expérimenté et très terrain, disposant d’une expérience significative du management d’équipes et idéalement du pilotage multi-sites. Une expérience dans la santé, le médico-social, les activités de services ou plus largement dans des environnements fortement réglementés sera particulièrement appréciée.

Le Manager de Transition devra être capable de reprendre rapidement le pilotage opérationnel, remettre du cadre, accompagner les équipes et prendre suffisamment de recul pour proposer une organisation pérenne. Leadership, pragmatisme, capacité d’analyse et de synthèse et conduite du changement sont indispensables.

Nous contacter pour plus de détails.

Localisation : Centre Val de Loire – déplacements réguliers sur plusieurs sites
Rythme : temps plein
Durée : 6 mois
Démarrage : Dès que possible
Statut : CDD entre 60 et 65k€ brut annuel – Cadre

Publié le 17 septembre 2026
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