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Le programme développe des compétences solides en communication, en gestion des relations interpersonnelles, en conduite du changement, en prévention des risques psychosociaux et en développement des compétences.

Destiné aux étudiants souhaitant exercer en tant que psychologues du travail, consultants RH ou chargés de mission en gestion des carrières, ce master propose une approche à la fois scientifique et opérationnelle, articulée autour de cours théoriques, d’études de cas, de stages et d’un mémoire de recherche appliquée.";}i:2;a:4:{s:5:"title";s:28:"Master 2 RH et communication";s:7:"academy";s:14:"Sorbonne-Celsa";s:4:"year";s:4:"2012";s:11:"description";s:343:"Une approche combinant sciences humaines et sociales, gestion et communication, offrant une vision transversale et critique du management et des organisations.
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    string(17179) "Léa Lenté 
36 ans 
Titulaire du permis B 
 
 
DRH externalisée 
13 ans d’expérience  
 
PRINCIPALES COMPETENCES  
 
Politique et structuration RH  
- Construction et déploiement de politiques RH, en partenariat avec les directions générales et les comités de direction  
- Management RH : recrutement, intégration, développement des compétences, fixation des objectifs, entretiens 
d’évaluation individuel et professionnels, (gestion de services RH jusqu’à 11 collaborateurs) 
- Pilotage et harmonisation des procédures RH : recueil des besoins, conception, rédaction des procédures nécessaires à 
la gestion du salarié de son entrée, à sa vie et à sa sortie de l’entreprise sur l’ensemble des supports et outils RH puis 
animation de sessions de formation des équipes sur le terrain 
- Accompagnement et conseils aux managers : cohésion d’équipe, gestion de conflits, accompagnement à la conduite du 
changement et réorganisation de services, organisation des réunions 
Données clés : membre de comités de direction, management de services RH jusqu’à 11 collaborateurs 
 
Développement, gestion des emplois et des parcours professionnels 
- Professionnalisation de la démarche recrutement : définition de la stratégie, rédaction des offres, qualification /sélection 
des candidatures, entretiens, sélection finale, accueil, intégration et accompagnement de l’évaluation de la période 
d’essai 
- Développement de la GPEC : construction et déploiement des dictionnaires des compétences, fiches métier, guides de 
recrutement, revue de talents et de performance, entretiens d’évaluation annuels et professionnels ; accompagnement 
des managers dans l’évaluation des compétences et le recueil des souhaits de développement de leur équipe 
- Formation : élaboration et mise en œuvre des plans de développement de compétences des différents sites de 
l’entreprise en lien avec les équipes, gestion des relations avec les OPCO, management d’un institut de formation interne 
- Accompagnement des salariés dans leur projet de développement et si besoin, le maintien dans leur emploi : conseils et 
aide à la mise en œuvre de bilan de compétences, Validation des Acquis de l’Expérience, CPF de transition, reconnaissance 
qualité de travailleur handicapé et tutorat 
Chiffres clés : pilotage de budgets annuels de formation d’un montant 1,3 millions d’euros, connaissance de plus de 200 métiers, 
évaluation et recrutement des compétences dans 9 secteurs d’activités dont le sanitaire et social, l’industrie, le BTP, l’aéronautique, 
l’informatique, l’énergie, la décoration et la finance  
 
Administration du personnel et paie 
- Politique salariale : co-construction avec le comité de direction, rédaction, animation et mise en œuvre de la politique  
- Administration du personnel : rédaction des contrats de travail, des DPAE, suivi des visites médicales, affiliation aux 
organismes de protection sociale, gestion des relations avec les organismes extérieurs  
- Supervision de la paie : préparation, contrôle et versement de la paie, déclaration des charges, gestion des acomptes/avis 
à tiers détenteur, gestion des absences (déclarations et suivi des dossiers) 
- Élaboration des données sociales : création des supports et production des tableaux de bords RH, des budgets 
prévisionnels et des comptes administratifs pour le volet RH, suivi mensuel de de la masse salariale 
Chiffres clés : 8 bilans sociaux et rapports égalité professionnelle H/F par an, 4 rapports CHSCT et bilans de formation par an, 8 
tableaux de bords sociaux et indicateurs RH par mois, 600 dossiers maladie en souffrance sur plusieurs années régularisées en 4 
mois  
Droit et relations sociales 
- Gestion des dossiers disciplinaires, procédures de licenciements, ruptures conventionnelles et dossiers prud’homaux, 
prévention des contentieux 
- Veille juridique hebdomadaire et conseil aux équipes sur l’application des dispositions légales, réglementaires et 
conventionnelles   
83 Boulevard Pasteur, 85100 LES SABLES D’OLONNE  
06.76.90.76.95 – lea@2lrh.com

- Gestion des IRP : organisation des élections professionnelles, préparation et animation des instances, suivi des missions 
d’expertise, accompagnement de la BDES, réponses aux organisations syndicales, élus, inspection du travail… 
- Etude, rédaction, négociation, plan de communication et mise en œuvre des accords collectifs : GPEC, aménagement du 
temps de travail, mutuelle et prévoyance, égalité professionnelle, qualité de vie au travail… 
Chiffres clés : jusqu’à 38 instances gérées, 10 élections professionnelles suivies en 5 ans, 25 informations-consultations et 20 
réunions de négociation par an, 5 conventions collectives gérées CCN51, CCN Branche de l’aide à domicile, CCN66, CCN Métallurgie, 
CCN UGEM 
Qualité et conditions de vie au travail (QCVT), santé et protection sociale   
- Politiques QCVT, sociales et handicap : construction, animation et mise en œuvre des actions  
- Prévention des risques professionnels : état des lieux basé sur des études absentéisme, turn-over et ergonomique des 
postes de travail les plus contraignants, analyse des causes des accidents, mise à jour des DUERP  
- Déclarations des accidents du travail/trajet, maladies professionnelles, des situations d’invalidité et accompagnement 
des salariés concernés pour favoriser le maintien dans l’emploi 
- Mutuelle frais de santé – prévoyance lourde : rédaction des appels d’offres, sélection des organismes, négociation des 
tarifs, gestion des contrats et des comptes de résultats, pilotage d’une étude actuarielle en lien avec un cabinet spécialisé 
Chiffres clés : Pilotage d’un budget QCVT annuel de 400k€, trophée OETH en 2016 pour récompenser la politique mise en œuvre, 
absence de paiement de la contribution, trophée challenge QVT ADMR national 2023 
Marque employeur et communication  
- Définition de la marque employeur, construction et mise en œuvre des plans de communication, création des supports 
de communication pour chaque conduite au changement et projet mené 
- Construction, déploiement et analyse d’un baromètre social interne en lien avec un institut de sondage 
- Evènements : animation de petit-déjeuner actualités sociales pour les managers et de réunions d’informations pour les 
salariés, organisation et animation d’une demi-journée cohésion pour 150 managers 
- Journal interne : membre du comité et rédaction des articles 
 
REFERENCES PROFESSIONNELLES 
 
        2024-2025 2LRH, Dirigeante et consultante RH, Les Sables d’Olonne, 85 
  Conseil et accompagnement RH et management des entreprises  
        2020-2023 Fédération ADMR Vendée, Responsable développement RH, 2300 salariés, La Roche-sur-Yon, 85 
  Gestion d’un réseau associatif dans le service à la personne (110 structures juridiques) 
2018- 2020 Fondation Maison des Champs, Directrice des Ressources Humaines, 400 salariés, Paris 19
ème
,  
  Gestion d’établissements sanitaires, sociales et médico-sociales/8 établissements (CA : 15 millions d’euros) 
   2013-2018   VYV CARE Ile-de-France, Responsable relations sociales, Groupe VYV, 3000 salariés, Paris 14
ème
,  
  Gestion d’établissements sanitaires, sociales et médico-sociales/42 établissements-7 entités juridiques 
                2012  Groupe TIRU, filiale d’EDF, Chargée RH, 600 salariés, Paris La Défense 
  Société spécialisée dans la valorisation des déchets 
        2010-2011  Cabinet Conseil ODIS, Chargée d’études RH, 10 salariés, Paris 8ème 
  Intelligence sociale et centre de recherche appliquée 
                  2010  Cabinet OP SEARCH, Chargée de recherches, 30 salariés, Paris 16 
 Recrutement par approche directe 
 
FORMATION 
Initiale 
> Master 2 de Ressources Humaines et Communication Mention Bien, CELSA, Paris-Sorbonne IV, 2011-2012 
> Master 1 de Psychologie sociale et psychologie du travail Ingénierie des ressources humaines, Mention Bien, Université 
Catholique de l’Ouest, Angers, 2009-2011 
> Licence de Psychologie Mention Assez Bien, Université Catholique de l’Ouest, Angers, 2009 
Continue 
> Certification : Conduire et mener des négociations, The trusted agency, mai 2025 
> Thématiques RH : Management, risques psychosociaux et harcèlement au travail, référent handicap, analyse des accidents et 
incidents par la méthode de l’arbre des causes

---

Léa Lenté 
36 ans 
Titulaire du permis B 
 
 
DRH externalisée 
13 ans d’expérience  
 
PRINCIPALES COMPETENCES  
 
Politique et structuration RH  
- Construction et déploiement de politiques RH, en partenariat avec les directions générales et les comités de direction  
- Management RH : recrutement, intégration, développement des compétences, fixation des objectifs, entretiens 
d’évaluation individuel et professionnels, (gestion de services RH jusqu’à 11 collaborateurs) 
- Pilotage et harmonisation des procédures RH : recueil des besoins, conception, rédaction des procédures nécessaires à 
la gestion du salarié de son entrée, à sa vie et à sa sortie de l’entreprise sur l’ensemble des supports et outils RH puis 
animation de sessions de formation des équipes sur le terrain 
- Accompagnement et conseils aux managers : cohésion d’équipe, gestion de conflits, accompagnement à la conduite du 
changement et réorganisation de services, organisation des réunions 
Données clés : membre de comités de direction, management de services RH jusqu’à 11 collaborateurs 
 
Développement, gestion des emplois et des parcours professionnels 
- Professionnalisation de la démarche recrutement : définition de la stratégie, rédaction des offres, qualification /sélection 
des candidatures, entretiens, sélection finale, accueil, intégration et accompagnement de l’évaluation de la période 
d’essai 
- Développement de la GPEC : construction et déploiement des dictionnaires des compétences, fiches métier, guides de 
recrutement, revue de talents et de performance, entretiens d’évaluation annuels et professionnels ; accompagnement 
des managers dans l’évaluation des compétences et le recueil des souhaits de développement de leur équipe 
- Formation : élaboration et mise en œuvre des plans de développement de compétences des différents sites de 
l’entreprise en lien avec les équipes, gestion des relations avec les OPCO, management d’un institut de formation interne 
- Accompagnement des salariés dans leur projet de développement et si besoin, le maintien dans leur emploi : conseils et 
aide à la mise en œuvre de bilan de compétences, Validation des Acquis de l’Expérience, CPF de transition, reconnaissance 
qualité de travailleur handicapé et tutorat 
Chiffres clés : pilotage de budgets annuels de formation d’un montant 1,3 millions d’euros, connaissance de plus de 200 métiers, 
évaluation et recrutement des compétences dans 9 secteurs d’activités dont le sanitaire et social, l’industrie, le BTP, l’aéronautique, 
l’informatique, l’énergie, la décoration et la finance  
 
Administration du personnel et paie 
- Politique salariale : co-construction avec le comité de direction, rédaction, animation et mise en œuvre de la politique  
- Administration du personnel : rédaction des contrats de travail, des DPAE, suivi des visites médicales, affiliation aux 
organismes de protection sociale, gestion des relations avec les organismes extérieurs  
- Supervision de la paie : préparation, contrôle et versement de la paie, déclaration des charges, gestion des acomptes/avis 
à tiers détenteur, gestion des absences (déclarations et suivi des dossiers) 
- Élaboration des données sociales : création des supports et production des tableaux de bords RH, des budgets 
prévisionnels et des comptes administratifs pour le volet RH, suivi mensuel de de la masse salariale 
Chiffres clés : 8 bilans sociaux et rapports égalité professionnelle H/F par an, 4 rapports CHSCT et bilans de formation par an, 8 
tableaux de bords sociaux et indicateurs RH par mois, 600 dossiers maladie en souffrance sur plusieurs années régularisées en 4 
mois  
Droit et relations sociales 
- Gestion des dossiers disciplinaires, procédures de licenciements, ruptures conventionnelles et dossiers prud’homaux, 
prévention des contentieux 
- Veille juridique hebdomadaire et conseil aux équipes sur l’application des dispositions légales, réglementaires et 
conventionnelles   
83 Boulevard Pasteur, 85100 LES SABLES D’OLONNE  
06.76.90.76.95 – lea@2lrh.com

- Gestion des IRP : organisation des élections professionnelles, préparation et animation des instances, suivi des missions 
d’expertise, accompagnement de la BDES, réponses aux organisations syndicales, élus, inspection du travail… 
- Etude, rédaction, négociation, plan de communication et mise en œuvre des accords collectifs : GPEC, aménagement du 
temps de travail, mutuelle et prévoyance, égalité professionnelle, qualité de vie au travail… 
Chiffres clés : jusqu’à 38 instances gérées, 10 élections professionnelles suivies en 5 ans, 25 informations-consultations et 20 
réunions de négociation par an, 5 conventions collectives gérées CCN51, CCN Branche de l’aide à domicile, CCN66, CCN Métallurgie, 
CCN UGEM 
Qualité et conditions de vie au travail (QCVT), santé et protection sociale   
- Politiques QCVT, sociales et handicap : construction, animation et mise en œuvre des actions  
- Prévention des risques professionnels : état des lieux basé sur des études absentéisme, turn-over et ergonomique des 
postes de travail les plus contraignants, analyse des causes des accidents, mise à jour des DUERP  
- Déclarations des accidents du travail/trajet, maladies professionnelles, des situations d’invalidité et accompagnement 
des salariés concernés pour favoriser le maintien dans l’emploi 
- Mutuelle frais de santé – prévoyance lourde : rédaction des appels d’offres, sélection des organismes, négociation des 
tarifs, gestion des contrats et des comptes de résultats, pilotage d’une étude actuarielle en lien avec un cabinet spécialisé 
Chiffres clés : Pilotage d’un budget QCVT annuel de 400k€, trophée OETH en 2016 pour récompenser la politique mise en œuvre, 
absence de paiement de la contribution, trophée challenge QVT ADMR national 2023 
Marque employeur et communication  
- Définition de la marque employeur, construction et mise en œuvre des plans de communication, création des supports 
de communication pour chaque conduite au changement et projet mené 
- Construction, déploiement et analyse d’un baromètre social interne en lien avec un institut de sondage 
- Evènements : animation de petit-déjeuner actualités sociales pour les managers et de réunions d’informations pour les 
salariés, organisation et animation d’une demi-journée cohésion pour 150 managers 
- Journal interne : membre du comité et rédaction des articles 
 
REFERENCES PROFESSIONNELLES 
 
        2024-2025 2LRH, Dirigeante et consultante RH, Les Sables d’Olonne, 85 
  Conseil et accompagnement RH et management des entreprises  
        2020-2023 Fédération ADMR Vendée, Responsable développement RH, 2300 salariés, La Roche-sur-Yon, 85 
  Gestion d’un réseau associatif dans le service à la personne (110 structures juridiques) 
2018- 2020 Fondation Maison des Champs, Directrice des Ressources Humaines, 400 salariés, Paris 19
ème
,  
  Gestion d’établissements sanitaires, sociales et médico-sociales/8 établissements (CA : 15 millions d’euros) 
   2013-2018   VYV CARE Ile-de-France, Responsable relations sociales, Groupe VYV, 3000 salariés, Paris 14
ème
,  
  Gestion d’établissements sanitaires, sociales et médico-sociales/42 établissements-7 entités juridiques 
                2012  Groupe TIRU, filiale d’EDF, Chargée RH, 600 salariés, Paris La Défense 
  Société spécialisée dans la valorisation des déchets 
        2010-2011  Cabinet Conseil ODIS, Chargée d’études RH, 10 salariés, Paris 8ème 
  Intelligence sociale et centre de recherche appliquée 
                  2010  Cabinet OP SEARCH, Chargée de recherches, 30 salariés, Paris 16 
 Recrutement par approche directe 
 
FORMATION 
Initiale 
> Master 2 de Ressources Humaines et Communication Mention Bien, CELSA, Paris-Sorbonne IV, 2011-2012 
> Master 1 de Psychologie sociale et psychologie du travail Ingénierie des ressources humaines, Mention Bien, Université 
Catholique de l’Ouest, Angers, 2009-2011 
> Licence de Psychologie Mention Assez Bien, Université Catholique de l’Ouest, Angers, 2009 
Continue 
> Certification : Conduire et mener des négociations, The trusted agency, mai 2025 
> Thématiques RH : Management, risques psychosociaux et harcèlement au travail, référent handicap, analyse des accidents et 
incidents par la méthode de l’arbre des causes"
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