array(67) {
  ["_candidate_profile_percent"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "0.52"
  }
  ["_candidate_user_id"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "2127"
  }
  ["_candidate_display_name"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14) "pascal.verguet"
  }
  ["_candidate_email"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(24) "pascal.verguet@gmail.com"
  }
  ["_candidate_show_profile"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "show"
  }
  ["post_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1776347149"
  }
  ["_candidate_featured_image_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_candidate_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14) "pascal.verguet"
  }
  ["_candidate_founded_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1966-05-29"
  }
  ["_candidate_gender"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Homme"
  }
  ["_candidate_age"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "60-65"
  }
  ["custom-select-90532784"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "Sans handicap"
  }
  ["_candidate_phone"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "0650408546"
  }
  ["custom-multiselect-397467"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(29) "a:1:{i:0;s:11:"Temps plein";}"
  }
  ["_candidate_qualification"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(67) "a:1:{i:0;s:49:"Bac + 5 - Diplôme national de master, Ingénieur";}"
  }
  ["_candidate_languages"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(24) "a:1:{i:0;s:7:"Anglais";}"
  }
  ["_candidate_category"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(56) "a:5:{i:0;i:221;i:1;i:223;i:2;i:224;i:3;i:227;i:4;i:232;}"
  }
  ["_candidate_job_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(78) "Responsable maintenance; Responsable technique, ingénieur projets - méthodes"
  }
  ["_candidate_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(241) "Bonjour,

Manager de transition depuis 3 ans dans les métiers du technique industriel, j'aime conjuguer le management d'équipe et l'opérationnel.

Je travaille en relais ainsi qu'en transformation.

Au plaisir d'échanger avec vous."
  }
  ["_candidate_experience_time"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14) "Plus de 30 ans"
  }
  ["_candidate_salary"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "700"
  }
  ["_candidate_cv_attachment_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(139) "a:1:{i:22750;s:116:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2026/04/CV-P.Verguet.pdf";}"
  }
  ["_candidate_cv_attachment"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(139) "a:1:{i:22750;s:116:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2026/04/CV-P.Verguet.pdf";}"
  }
  ["custom-radio-66135807"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["custom-radio-67557826"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-68423603"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["custom-radio-88275391"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["_candidate_socials"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(116) "a:1:{i:0;a:2:{s:7:"network";s:8:"linkedin";s:3:"url";s:53:"https://www.linkedin.com/in/pascal-verguet-a41988151/";}}"
  }
  ["_candidate_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(46) "a:4:{i:0;i:355;i:1;i:357;i:2;i:359;i:3;i:362;}"
  }
  ["_candidate_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(19) "7 rue des vendanges"
  }
  ["_candidate_map_location_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(16) "Bragny sur saone"
  }
  ["_candidate_map_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(89) "a:3:{s:7:"address";s:16:"Bragny sur saone";s:8:"latitude";s:0:"";s:9:"longitude";s:0:"";}"
  }
  ["custom-checkbox-90589153"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-63960869"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-69357254"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["_candidate_post_type"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(9) "candidate"
  }
  ["_candidate_featured_image"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["custom-file-58993923_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(135) "a:1:{i:22751;s:112:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2026/04/CV-P.Verguet.pdf";}"
  }
  ["custom-file-58993923"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(135) "a:1:{i:22751;s:112:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2026/04/CV-P.Verguet.pdf";}"
  }
  ["custom-select-397378"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(64) "Production - Maintenance - Qualité - Sécurité - Environnement"
  }
  ["custom-select-ft-101298569"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "I1102"
  }
  ["custom-text-40734109"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(40) "responsable maintenance et travaux neufs"
  }
  ["custom-multiselect-82143097"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(46) "a:1:{i:0;s:28:"Salarié en portage salarial";}"
  }
  ["custom-number-60682212"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "40"
  }
  ["custom-radio-70284956"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-68848597_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-92443148_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-93938003_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-94491909_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-multiselect-42610421"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(144) "a:4:{i:0;s:28:"Dépannage (troubleshooting)";i:1;s:26:"Résolution des problèmes";i:2;s:17:"Gestion de projet";i:3;s:19:"Expertise technique";}"
  }
  ["custom-multiselect-4314575"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(172) "a:6:{i:0;s:9:"Autonomie";i:1;s:29:"Flexibilité et adaptabilité";i:2;s:8:"Empathie";i:3;s:15:"Responsabilité";i:4;s:15:"Esprit critique";i:5;s:20:"Force de proposition";}"
  }
  ["custom-multiselect-ft-97623399"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(91) "a:5:{i:0;s:6:"300465";i:1;s:6:"300416";i:2;s:6:"300483";i:3;s:6:"300467";i:4;s:6:"300479";}"
  }
  ["custom-text-44547358"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(75) "Saxophone, rénovation automobile et immobilière, salle de sport, voyages."
  }
  ["custom-multiselect-ft-98269379"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(82) "a:6:{i:0;s:1:"1";i:1;s:1:"4";i:2;s:2:"13";i:3;s:2:"14";i:4;s:2:"16";i:5;s:2:"30";}"
  }
  ["custom-text-453167"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(81) "je suis capable d'intervenir dans de multiples domaines industriels et techniques"
  }
  ["custom-text-46680728"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(46) "des réunions professionnelles à répétition"
  }
  ["_candidate_education"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(453) "a:2:{i:0;a:4:{s:5:"title";s:27:"Ingénieur Télécom Lille1";s:7:"academy";s:0:"";s:4:"year";s:4:"2011";s:11:"description";s:201:"Ingénieur en sciences et technologie de l'information et de la communication, en résumé:
télécommunication
architecture des réseaux informatiques d'entreprise et de protocoles de communication.";}i:1;a:3:{s:5:"title";s:16:"BTS Electronique";s:4:"year";s:4:"1996";s:11:"description";s:23:"tout est dans le titre.";}}"
  }
  ["_candidate_experience"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1518) "a:4:{i:0;a:5:{s:5:"title";s:59:"Manager de transition poste RESPONSABLE SERVICE MAINTENANCE";s:10:"start_date";s:14:"septembre 2025";s:8:"end_date";s:10:"avril 2026";s:7:"company";s:56:"Malterie Franco-Belges (groupe agroalimentaire soufflet)";s:11:"description";s:161:"- Manager le service maintenance et développer le préventif du site dans un contexte difficile.
- Définir et mettre en place le stock de pièces détachées.";}i:1;a:5:{s:5:"title";s:59:"Manager de transition poste RESPONSABLE SERVICE MAINTENANCE";s:10:"start_date";s:12:"Octobre 2024";s:8:"end_date";s:9:"juin 2025";s:7:"company";s:22:"Sté Gindres Duchavany";s:11:"description";s:284:"- Manager les entités correctives, méthodes maintenance et travaux neufs dans le but de restructurer le service maintenance suite à un contexte managérial difficile, diminuer le taux de panne.
- Créer un stock de pièces détachées référencées et fiabiliser le parc machine.";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:83:"Manager de transition poste RESPONSABLE MAINTENANCE OPERATIONNEL ET INFRASTRUCTURES";s:10:"start_date";s:10:"Avril 2024";s:8:"end_date";s:12:"Juillet 2024";s:7:"company";s:64:"Sté Neuhauser (boulangerie industrielle groupe Soufflet-Invivo)";s:11:"description";s:132:"- Gérer dans des temps impartis des projets sensibles liés au bon fonctionnement des usines.
- Lever les mises en demeures Dréal";}i:3;a:2:{s:5:"title";s:66:"Responsable maintenance, Ingénieur Méthodes, Technicien CFO, CFA";s:10:"start_date";s:17:"voir mon CV joint";}}"
  }
  ["_candidate_portfolio_photos_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_viewed_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "136"
  }
  ["_views_by_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(911) "a:41:{s:10:"2026-04-16";i:8;s:10:"2026-04-17";i:2;s:10:"2026-04-18";i:1;s:10:"2026-04-19";i:2;s:10:"2026-04-21";i:4;s:10:"2026-04-22";i:3;s:10:"2026-04-23";i:4;s:10:"2026-04-24";i:4;s:10:"2026-04-25";i:3;s:10:"2026-04-26";i:15;s:10:"2026-04-27";i:2;s:10:"2026-04-28";i:2;s:10:"2026-04-29";i:10;s:10:"2026-04-30";i:3;s:10:"2026-05-01";i:1;s:10:"2026-05-02";i:4;s:10:"2026-05-03";i:8;s:10:"2026-05-04";i:3;s:10:"2026-05-06";i:4;s:10:"2026-05-07";i:1;s:10:"2026-05-08";i:2;s:10:"2026-05-09";i:3;s:10:"2026-05-10";i:7;s:10:"2026-05-11";i:2;s:10:"2026-05-12";i:3;s:10:"2026-05-13";i:2;s:10:"2026-05-14";i:3;s:10:"2026-05-15";i:3;s:10:"2026-05-17";i:2;s:10:"2026-05-18";i:1;s:10:"2026-05-19";i:2;s:10:"2026-05-21";i:1;s:10:"2026-05-22";i:1;s:10:"2026-05-23";i:2;s:10:"2026-05-25";i:2;s:10:"2026-05-26";i:1;s:10:"2026-05-27";i:2;s:10:"2026-05-28";i:1;s:10:"2026-05-30";i:5;s:10:"2026-06-01";i:1;s:10:"2026-06-02";i:6;}"
  }
  ["_recently_viewed"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "2026-06-02"
  }
  ["_candidate_views_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "132"
  }
  ["tc_cv_extracted_text"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(15889) "Pascal VERGUET
16 ruelle Berthet
21200 Beaune
Port: 0650.408.546
@:pascal.verguet@gmail.com
RESPONSABLE MAINTENANCE / TECHNIQUE 
INGENIEUR METHODES / TxNEUFS
Domaines de 
compétences
Management:
Technicités: 
-Equipes, projets, sécurité, transition.
-Maintenance -Méthodes –Amélioration Cte.
-Electricité industrielle CFO-CFA.
-Electromécanique –Mécanique, bâtiment.
-Automatisme –Electronique.
Expérience
Exemples de 
Réalisations
-Gestion de crise (humaine et technique).
-Management de service maintenance, restructuration d’atelier maintenance (5S).
-Refonte complète (physique et organisationnelle) d’un stock de pièces de rechange.
-Réduire les temps de réglages des machines de production (SMED).
-Amélioration de rendement des machines de production (MTBF, MTTR, taux de pannes).
-Supervision en temps réel d’un procédé de production (AMDEC).
-Amélioration d’un procédé de graissage de roulements.
-Fiabilisation d’un système lié à la sécurité.
-Modification d’une machine de production dans le but d’établir une nouvelle commande.
-Implantation et modification de machines de production.
-Amélioration d’un système de production lié aux TMS.
-Création de gammes de préventif niveau 1, 2 et 3.
04/2024-> 07/2024
Neuhauser
Folschviller (57)
Management de transition sur un poste de Responsable Maintenance opérationnelle et 
infrastructures.
Gérer dans des temps impartis des projets sensibles liés au bon fonctionnement des usines.
-Fiabiliser les caissons froids d’une chambre froide (52000 mcubes).
-Déployer le réseau d’air de l’usine1.
-Résoudre la problématique des analyses non conformes des STEP afin de lever les mises 
en demeureDREAL.
-Gérer et assurer le suivi des sous-traitants en liens avec les projets menés / sourcing.
-Etudier et démarrer le projet d’un système d’asséchagede l’air des chambres froides.
-Gérer le service maintenance (équipe, cptsrendus, planning, priorisation des tâches, etc…).
10/2024-> 06/2025
Gindre Duchavany
Pont de Cheruy(38)
Management de transition sur un poste de Responsable Service maintenance
-Manager le service maintenance afin de restaurer un climat de confiance (23 collaborateurs).
-Gérer les crises (humaines et techniques), recruter des collaborateurs.
-Améliorer les gammes  du préventif existant des machines «pilier» de l’usine.
-Gérer les priorités du correctif et fiabiliser des machines => amélioration de la production. 
(indicateurs: MTBF, MTTR, taux de pannes).
-Refonte complète du stock de pièces détachées et de son fonctionnement.
-Gérer les travaux neufs et méthodes prioriser les investissements.
-Améliorer l’exploitabilité de la GMAO afin de traiter les récurrences.
-Maintenir les infrastructures en état, mise en place de 5S au service maintenance,
Managerles entités correctives, méthodes maintenance et travaux neufs dans le but de restructurer 
le service maintenance suite à un contexte managérial difficile, diminuer le taux de panne, créer un 
stock de pièces détachées référencées et fiabiliser le parc machine.
Managerle service maintenance et développer le préventif du site dans un contexte difficile; Définir 
et mettre en place le stock de pièces détachées.
Management de transition sur un poste de Responsable Service maintenance
-Manager le service maintenance (8 collaborateurs).
-Rétablir le dialogue entre la production et la maintenance.
-Définir et mettre en place les gammes de préventif des installations du site.
-Gérer les priorités du correctif en fonction des ressources disponibles et des impératifs de production.
-Faire un choix de fiabilisation des installations de production en fonction des budgets alloués.
-Inventorier et valoriser le stock de pièces détachées et organiser son fonctionnement.
-Centraliser les interventions et le préventif sur la GMAO (Mainti4) .
-Gérer les sous-traitants, limiter leurs coûts.
-Faire respecter les procédures de sécurité, Plan de prévention, autorisation de travail, permis de feu.
09/2025-> 04/2026
Malterie Franco-
Belges
Pithiviers (45)

Formation
Informatique
Centre d’intérêt
-2 reprises d’études m’ont conduit à l’obtention d’un BAC et BTS en électronique (1996) 
puis d’un titre d’Ingénieur Télécom Lille1 (2011).
-Habilitation électrique B2V, BR, BC, H0.
-Suite office + VBA Excel, Unity, Ladder, Step7, GMAO (Corim; Mainti4), Winrelais.
Sept 2014-> Fév2017
CFAI Dijon(21)
Formateur technique
Former des apprentis BTS de filière Electrotechnique, MS et ATI dans les domaines de 
l'Electrotechnique et de l'Automatisme.
Janv2012-> Juil 2014
SNCF Besançon(25)
Manager d’une équipe de maintenance au service électrique
Manager une équipe de maintenance de 6 techniciens.
-Restauration de mon habitation et d’un véhicule ancien, vtt, sport en salle, saxophone, 
fabrication de meubles.
Janv1999-> Déc 2011
APRR Beaune(21)
Charger de projet courants faibles et technicien de maintenance Equipement Dynamique 
et Télécom
Au cours de ce poste, j’ai occupé 2 fonctions: technicien de maintenance en CFA etréférent en 
vidéosurveillance et réseau optique.
1986 => 1999 Emplois en région Franche Comté: Chef équipe, Electrotechnicien, Electromécanicien
Mars2017-> Nov2019Responsable maintenance
Smurfitkappa
dijon(21)
Managerla maintenance et fiabiliser les équipements afin de permettre des gains de production.
-Manager et monter en compétencesune équipe pluridisciplinaire de techniciens.
-Initier et restructurer une nouvelle organisation entre la production et la maintenance.
-Modifier et fiabiliser des machines (AMDEC).
-Prévoir les travaux à effectuer lors des arrêts de l’usine.
-Réagencer un secteur de l’usine (5S) et implanter une nouvelle machine.
-Développer et mettre en place une GMAO (Excel+VBA) afin de prioriser le préventif. 
-Etudier et piloter la création et l’installation de systèmes techniques (suppression des 
TMS).
-Gérer le budget de maintenance, optimiser les coûts => 8% d’économie de budget par an.
Nov2019-> Mai 2020
Alstom Lyon(69)
Coordinateur activité bancs tests 
clients
01/2021-> 12/2022
ActémiumAuxerre 
(depts89 et 71)
Responsable technique et Méthodes
Accompagner des clients grands comptes dans la maintenance industrielle afin qu'ils puissent se 
concentrer sur leur cœur de métier et leurs objectifs.
Ingénieur méthodes chez un client grand compte.
-Créer les gammes de maintenance préventive de niveau 2 et 3. 
-Développer des outils de traitement automatique de ces gammes. 
-Réaliser et exploiter des AMDEC.
-Etudier et concevoir des systèmes techniques d’amélioration, de fiabilisation, de supervision.
Responsable maintenance chez un client grand compte (ambiance sociale difficile suite à 
l’annonce de la fermeture du site).
-Manager les équipes de techniciens.
-Manager la maintenance et les travaux neufs (chiffrage, justification des coûts).
-Dispenser les 1/4h sécurité aux équipes de maintenance.
Restructurer le service afin qu’il puisse prendre en charge la maintenance des 2 usines.
-Manager et réorganiser le service maintenance.
-Gérer la performance du service, créer des indicateurs.
-Auditer des prestataires, sélectionner des fournisseurs.
-Prendre en charge l’amélioration continue, fiabilisation des équipements (AMDEC).
-Piloter le réagencement de l’atelier maintenance (5S).
-Prévoir les travaux à effectuer pendant l’arrêts des usines (devis, planning, suivi).
-Superviser et coordonner les entreprises extérieures (administratif, sécurité et travaux).
-Planifier et suivre les contrôles obligatoires (sécurité, environnement).
-Mettre en place la maintenance préventive et ses gammes.
-Faire du sourcing, optimiser les coûts, prévoir les CAPEX. Alimenter la GMAO.
Responsable service maintenancestrionréparat01/2023-> 12/2023
Sépalumic
Genlis (21)

---

Pascal VERGUET
16 ruelle Berthet
21200 Beaune
Port: 0650.408.546
@:pascal.verguet@gmail.com
RESPONSABLE MAINTENANCE / TECHNIQUE 
INGENIEUR METHODES / TxNEUFS
Domaines de 
compétences
Management:
Technicités: 
-Equipes, projets, sécurité, transition.
-Maintenance -Méthodes –Amélioration Cte.
-Electricité industrielle CFO-CFA.
-Electromécanique –Mécanique, bâtiment.
-Automatisme –Electronique.
Expérience
Exemples de 
Réalisations
-Gestion de crise (humaine et technique).
-Management de service maintenance, restructuration d’atelier maintenance (5S).
-Refonte complète (physique et organisationnelle) d’un stock de pièces de rechange.
-Réduire les temps de réglages des machines de production (SMED).
-Amélioration de rendement des machines de production (MTBF, MTTR, taux de pannes).
-Supervision en temps réel d’un procédé de production (AMDEC).
-Amélioration d’un procédé de graissage de roulements.
-Fiabilisation d’un système lié à la sécurité.
-Modification d’une machine de production dans le but d’établir une nouvelle commande.
-Implantation et modification de machines de production.
-Amélioration d’un système de production lié aux TMS.
-Création de gammes de préventif niveau 1, 2 et 3.
04/2024-> 07/2024
Neuhauser
Folschviller (57)
Management de transition sur un poste de Responsable Maintenance opérationnelle et 
infrastructures.
Gérer dans des temps impartis des projets sensibles liés au bon fonctionnement des usines.
-Fiabiliser les caissons froids d’une chambre froide (52000 mcubes).
-Déployer le réseau d’air de l’usine1.
-Résoudre la problématique des analyses non conformes des STEP afin de lever les mises 
en demeureDREAL.
-Gérer et assurer le suivi des sous-traitants en liens avec les projets menés / sourcing.
-Etudier et démarrer le projet d’un système d’asséchagede l’air des chambres froides.
-Gérer le service maintenance (équipe, cptsrendus, planning, priorisation des tâches, etc…).
10/2024-> 06/2025
Gindre Duchavany
Pont de Cheruy(38)
Management de transition sur un poste de Responsable Service maintenance
-Manager le service maintenance afin de restaurer un climat de confiance (23 collaborateurs).
-Gérer les crises (humaines et techniques), recruter des collaborateurs.
-Améliorer les gammes  du préventif existant des machines «pilier» de l’usine.
-Gérer les priorités du correctif et fiabiliser des machines => amélioration de la production. 
(indicateurs: MTBF, MTTR, taux de pannes).
-Refonte complète du stock de pièces détachées et de son fonctionnement.
-Gérer les travaux neufs et méthodes prioriser les investissements.
-Améliorer l’exploitabilité de la GMAO afin de traiter les récurrences.
-Maintenir les infrastructures en état, mise en place de 5S au service maintenance,
Managerles entités correctives, méthodes maintenance et travaux neufs dans le but de restructurer 
le service maintenance suite à un contexte managérial difficile, diminuer le taux de panne, créer un 
stock de pièces détachées référencées et fiabiliser le parc machine.
Managerle service maintenance et développer le préventif du site dans un contexte difficile; Définir 
et mettre en place le stock de pièces détachées.
Management de transition sur un poste de Responsable Service maintenance
-Manager le service maintenance (8 collaborateurs).
-Rétablir le dialogue entre la production et la maintenance.
-Définir et mettre en place les gammes de préventif des installations du site.
-Gérer les priorités du correctif en fonction des ressources disponibles et des impératifs de production.
-Faire un choix de fiabilisation des installations de production en fonction des budgets alloués.
-Inventorier et valoriser le stock de pièces détachées et organiser son fonctionnement.
-Centraliser les interventions et le préventif sur la GMAO (Mainti4) .
-Gérer les sous-traitants, limiter leurs coûts.
-Faire respecter les procédures de sécurité, Plan de prévention, autorisation de travail, permis de feu.
09/2025-> 04/2026
Malterie Franco-
Belges
Pithiviers (45)

Formation
Informatique
Centre d’intérêt
-2 reprises d’études m’ont conduit à l’obtention d’un BAC et BTS en électronique (1996) 
puis d’un titre d’Ingénieur Télécom Lille1 (2011).
-Habilitation électrique B2V, BR, BC, H0.
-Suite office + VBA Excel, Unity, Ladder, Step7, GMAO (Corim; Mainti4), Winrelais.
Sept 2014-> Fév2017
CFAI Dijon(21)
Formateur technique
Former des apprentis BTS de filière Electrotechnique, MS et ATI dans les domaines de 
l'Electrotechnique et de l'Automatisme.
Janv2012-> Juil 2014
SNCF Besançon(25)
Manager d’une équipe de maintenance au service électrique
Manager une équipe de maintenance de 6 techniciens.
-Restauration de mon habitation et d’un véhicule ancien, vtt, sport en salle, saxophone, 
fabrication de meubles.
Janv1999-> Déc 2011
APRR Beaune(21)
Charger de projet courants faibles et technicien de maintenance Equipement Dynamique 
et Télécom
Au cours de ce poste, j’ai occupé 2 fonctions: technicien de maintenance en CFA etréférent en 
vidéosurveillance et réseau optique.
1986 => 1999 Emplois en région Franche Comté: Chef équipe, Electrotechnicien, Electromécanicien
Mars2017-> Nov2019Responsable maintenance
Smurfitkappa
dijon(21)
Managerla maintenance et fiabiliser les équipements afin de permettre des gains de production.
-Manager et monter en compétencesune équipe pluridisciplinaire de techniciens.
-Initier et restructurer une nouvelle organisation entre la production et la maintenance.
-Modifier et fiabiliser des machines (AMDEC).
-Prévoir les travaux à effectuer lors des arrêts de l’usine.
-Réagencer un secteur de l’usine (5S) et implanter une nouvelle machine.
-Développer et mettre en place une GMAO (Excel+VBA) afin de prioriser le préventif. 
-Etudier et piloter la création et l’installation de systèmes techniques (suppression des 
TMS).
-Gérer le budget de maintenance, optimiser les coûts => 8% d’économie de budget par an.
Nov2019-> Mai 2020
Alstom Lyon(69)
Coordinateur activité bancs tests 
clients
01/2021-> 12/2022
ActémiumAuxerre 
(depts89 et 71)
Responsable technique et Méthodes
Accompagner des clients grands comptes dans la maintenance industrielle afin qu'ils puissent se 
concentrer sur leur cœur de métier et leurs objectifs.
Ingénieur méthodes chez un client grand compte.
-Créer les gammes de maintenance préventive de niveau 2 et 3. 
-Développer des outils de traitement automatique de ces gammes. 
-Réaliser et exploiter des AMDEC.
-Etudier et concevoir des systèmes techniques d’amélioration, de fiabilisation, de supervision.
Responsable maintenance chez un client grand compte (ambiance sociale difficile suite à 
l’annonce de la fermeture du site).
-Manager les équipes de techniciens.
-Manager la maintenance et les travaux neufs (chiffrage, justification des coûts).
-Dispenser les 1/4h sécurité aux équipes de maintenance.
Restructurer le service afin qu’il puisse prendre en charge la maintenance des 2 usines.
-Manager et réorganiser le service maintenance.
-Gérer la performance du service, créer des indicateurs.
-Auditer des prestataires, sélectionner des fournisseurs.
-Prendre en charge l’amélioration continue, fiabilisation des équipements (AMDEC).
-Piloter le réagencement de l’atelier maintenance (5S).
-Prévoir les travaux à effectuer pendant l’arrêts des usines (devis, planning, suivi).
-Superviser et coordonner les entreprises extérieures (administratif, sécurité et travaux).
-Planifier et suivre les contrôles obligatoires (sécurité, environnement).
-Mettre en place la maintenance préventive et ses gammes.
-Faire du sourcing, optimiser les coûts, prévoir les CAPEX. Alimenter la GMAO.
Responsable service maintenancestrionréparat01/2023-> 12/2023
Sépalumic
Genlis (21)"
  }
  ["_edit_last"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "28"
  }
  ["_edit_lock"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "1777551899:28"
  }
  ["_elementor_page_assets"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(6) "a:0:{}"
  }
}