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Notre client régulier et aligné avec nos valeurs sociale et environnementale, est une entreprise industrielle vendéenne engagée dans une démarche RSE porteuse de sens qui recherche un Manager de Transition pour sa fonction DRH. Une PME dont les 220 collaborateurs vivent actuellement une modification profonde de leur culture d’entreprise dû à une perte de rentabilité et un plan de redressement depuis Septembre 2024.
La priorité en termes de ressources humaines lors d’une transition vers le LBO : mettre en place des processus RH efficaces, précisant qu’il est fréquent que le fonds exige de la société qu’elle investisse dans des outils RH si les existants sont vétustes (analyse restant à faire dans le cas échéant).
Effectivement, la question de l’embauche et de la fidélisation des compétences est devenue une préoccupation majeure pour les fonds, en raison des défis contemporains liés à l’embauche, du taux de rotation accru et de l’importance croissante accordée aux enjeux sociaux. Il est également à souligner que le fonds n’existe que pour une durée de 4 à 5 ans et qu’il a un temps limité pour intervenir : l’établissement de bonnes procédures aide à éviter toute perte de temps.
Manager de Transition, vous pilotez les Ressources Humaines grâce à une expérience Généraliste et après une période de redressement sur les 6 derniers mois, vous managez et structurez le service Ressources Humaines aux côtés du Directeur Général, et garantissez une professionnalisation de la fonction RH grâce aux équipes opérationnelles, en réponse aux investisseurs (LBO), et jusqu’au recrutement du futur DRH.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Notre client, industrie du Maine et Loire, a besoin d’un Manager de Transition relais qui est aligné avec nos valeurs sociale et environnementale. Il est engagé dans une démarche RSE porteuse de sens (Silver Ecovadis, 25% électricité en autoconsommation, Achats responsables). Une entreprise de 3 sociétés juridiques distinctes dont les 80 collaborateurs français travaillent pour un groupe international européen.
En tant que Manager de Transition vous pilotez l’administration financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité internationale. Vous garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et au CFO du Groupe dans l’attente de l’arrivée de la personne recrutée.
Des obligations comptables et financières accrues sur des enjeux fiscaux européens. La rentabilité financière, représentée dans les bilans financiers, est le principal indice de performance pour les analystes financiers et les actionnaires. Imprégné(e) d’une culture axée sur les affaires et le retour sur investissement, le/la DAF s’engage dans des initiatives stratégiques, se concentrant principalement sur la gestion du cash (liquidités) et l’optimisation fiscale.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative (paye externalisée) et financière des différentes filiales.
1 CG + 1 Compta + 1 Compta Fournisseur + 1 admin + 2 RH
Reporting mensuel / Tréso mensuel + prev à 4 mois / Créances Groupes / EEB / PEE
Rythme : 2 à 3 jours par semaine
Durée : démarrage asap jusqu’à fin juin (recrutement).
DG sera absent sur juin 2025
Anglais souhaité pour relation Groupe.
Statut à définir cf THACT Portage
Notre client aligné avec nos valeurs sociales, est une industrie familiale des Deux-Sèvres de 400 salariés et de 70M€ de CA. En tant que manager de Transition DAF, vous pilotez l’administration financière de l’entreprise, des processus et des outils.
Le Manager de Transition s’appuiera sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Il managera les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité internationale. La garantie d’une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles. Et il reportera au DG du Groupe dans l’attente du recrutement du futur DAF par notre partenaire
Parmi vos attributions figure l’anticipation des risques, grâce à une amélioration constante des instruments d’aide à la décision. La supervision de l’application des processus internes et l’élaboration des prévisions budgétaires est un rôle clef.
Vous utilisez le contrôle de gestion comme un instrument stratégique pour attribuer des ressources en fonction des performances. L’utilisation d’indicateurs de performance clés, combinée à une analyse prévisionnelle significative, facilite la prise de décisions au niveau le plus élevé dans l’exploitation des états financiers.
Le contrôle interne est consolidé par des indicateurs non financiers visant à anticiper les risques. Risques sociaux (bien-être au travail), durabilité (investissement socialement responsable), environnementaux (impact carbone), technologiques (sécurité informatique).
Un système d’information constamment sécurisé et efficace. La gestion des données, qui est au centre de vos préoccupations, est soutenue par la digitalisation et par des outils collaboratifs performants et en constante évolution (support à la prise de décision, gestion financière). Le manager de Transition dirige également la transition digitale, notamment l’automatisation des processus et des interfaces (mécanisation des tâches répétitives et standardisées, dépourvues de valeur ajoutée). `
Les défis récents de la politique sociale sont de taille : régulation de la santé, sécurité et environnement, travail à distance, mobilité durable, attirance des meilleurs talents, formation tout au long de la vie, évolution professionnelle, support lors du passage à la transition numérique et écologique.
Une familiarité avec le terrain et une compréhension des enjeux sont des qualités appréciées pour apporter des conseils aux opérationnels. Le/la Directeur(trice) Administratif(ve) et Financier(ère) s’assure de l’application des procédures internes et de la sécurisation du système informatique.
Enfin vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales.
Rythme : 3 à 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Notre client régulier et aligné avec nos valeurs sociale et environnementale, est une entreprise vendéenne engagée dans une démarche RSE porteuse de sens qui recherche un manager de transition sous LBO. Une ETI dont les 250 collaborateurs partagent des valeurs humaines d’agilité, d’écoute, d’engagement au service d’une industrie plus responsable.
Vous pilotez l’optimisation de l’organisation financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité, et garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et aux investisseurs (LBO).
En tant que manager de transition vous proposez des orientations pour une gestion économique et financière optimisée de l’entreprise dans une stratégie esquissée de redressement sur 2025. En véritable business partner, au sein de l’équipe de direction, vous éclairez les décisions de chaque service avec la responsable contrôle de gestion, avec une approche de gestion par affaire. Vous managez une équipe de 7 personnes, supervisez la production comptable et coordonnez les activités de contrôle de gestion et d’audit interne des structures opérationnelles, la gestion des ressources humaines et le juridique.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales.
Rythme : 3 à 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Nous recherchons pour notre client, établissement public, foncière de 20 personnes en Pays de la Loire en croissance depuis 10 ans, un manager de transition RRH avec une posture de Secrétaire Général pour un renfort de plusieurs mois.
Les méthodes de cet établissement ont encore peu évoluées dans un contexte où les services supports sont nécessairement limités compte tenu de la forte activité opérationnelle et des contraintes de recrutement et de masse salariale des établissements publics contrôlés par l’Etat. Le besoin identifié est celui d’un renfort, rattaché à la DG, qui permette d’alléger la responsable administrative et financière d’un certain nombre de mission RH et qui puisse aussi accompagner l’établissement dans la transformation de ses processus RH (voire métier). Une évolution est en effet encours sur l’organisation de l’établissement (remise à plat des primes, passage de tous les cadres au forfait jour avec les évolutions que cela suppose en termes de management) ; En parallèle, il reste un certain nombre d’outils obsolètes (gestion des congés, absences, horaires, …) et une paye qui doit être complètement externalisée. Les outils de pilotage de projet mériteraient aussi d’être repensés.
En tant qu’établissement public, notre client est soumis à un contexte très spécifique au niveau des salariés (droit privé, détachement de l’Etat et/ou des collectivités), soumission au code des marchés publics, double comptabilité etc… Face à cette complexité croissante, le souhait est de s’entourer d’un manager de transition de bon niveau pour mener un certain nombre de transformations humaine et métier, apporter des idées pour ces transformations et mieux structurer leurs interventions.
Profil Public non indispensable / pour innover ensemble
Modalités :
– 2 à 4 j/s : Prestation PART-LIFE
– Démarrage début juin 2024
– Fermeture de 2/3 semaines sur Août
– Pays de la Loire
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons pour notre client, une ETI vendéenne de 250 personnes, un Chargé d’Affaires à temps partiel pour le pilotage de projet sur de la Machine Spéciale.
Vous avez pour habitude de travailler dans un environnement industriel et disposez de connaissances en mécanique, automatisme et robotique. Votre capacité d’écoute et de communication, vos sens de l’organisation et de la planification seront vos principaux atouts. Vous êtes diplomate et savez fédérer autour de vous. Un bon niveau d’anglais est nécessaire.
Modalités :
– 2.5 à 5 j/s : Prestation à temps partiel
– Démarrage dès que possible
Statut à définir cf THACT Portage
Création d’une fonction Supply Chain dans une PME de 75 personnes grâce à un manager de Transition.
PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023
La fonction Supply Chain n’étant pas professionnalisé (mix appro / achat / logistique), l’objectif est de démarrer par un Manager de Transition pour créer et structurer un post de Responsable Supply Chain pour ensuite lancer un recrutement.
Rattachement au Directeur des Opérations.
Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons pour notre client basé sur le secteur de Les Herbiers son/sa futur.e Acheteur pour un renfort « cost killing » de 4 à 6 mois H/F, le poste est à pourvoir en Mission de Transition sur notre offre Thact :
Besoin confidentiel. Nous contacter en direct.
Profil de Manager de Transition, avec une expérience similaire serait souhaitable. Vous êtes également doté de bonnes compétences relationnelles et savez faire preuve de bienveillance, d’empathie et de rigueur. Vous avez une expérience dans l’usinage et le montage d’ensemble alu avec un coté technique très développé.
Pour ce qui est de votre statut juridique pendant cette mission, tout est possible : indépendant, CAE, Portage salarial ou salarié peu importe pour nous. Notre offre « Agent de slasheur » saura vous accompagner individuellement sur le meilleur outil RH, selon votre situation et vos besoins. Vous serez ainsi mis à disposition de notre client en contrat de prestation de service et intégré à notre communauté de slasheurs.euses à impact pour du futures opportunités communes (mission, afterworks, conférences, …)
Dans une entreprise engagée pour l’environnement et en croissance forte nous recherchons un Manager de Transition pour accompagner la création de la fonction de sécurité des salariés dans l’entreprise suite à plusieurs Presque Accident.
Vous avez la capacité de structurer une démarche sécurité et la déployer de façon opérationnelle et managériale en accompagnant le CODIR mais en formant également les managers de premier niveau et leurs équipes
Statut à définir cf THACT Portage
THACT présent au salon SME 2025
les 13 et 14 octobre
