Notre client, industrie du Maine et Loire, a besoin d’un Manager de Transition relais qui est aligné avec nos valeurs sociale et environnementale. Il est engagé dans une démarche RSE porteuse de sens (Silver Ecovadis, 25% électricité en autoconsommation, Achats responsables). Une entreprise de 3 sociétés juridiques distinctes dont les 80 collaborateurs français travaillent pour un groupe international européen.
En tant que Manager de Transition vous pilotez l’administration financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité internationale. Vous garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et au CFO du Groupe dans l’attente de l’arrivée de la personne recrutée.
Des obligations comptables et financières accrues sur des enjeux fiscaux européens. La rentabilité financière, représentée dans les bilans financiers, est le principal indice de performance pour les analystes financiers et les actionnaires. Imprégné(e) d’une culture axée sur les affaires et le retour sur investissement, le/la DAF s’engage dans des initiatives stratégiques, se concentrant principalement sur la gestion du cash (liquidités) et l’optimisation fiscale.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative (paye externalisée) et financière des différentes filiales.
1 CG + 1 Compta + 1 Compta Fournisseur + 1 admin + 2 RH
Reporting mensuel / Tréso mensuel + prev à 4 mois / Créances Groupes / EEB / PEE
Rythme : 2 à 3 jours par semaine
Durée : démarrage asap jusqu’à fin juin (recrutement).
DG sera absent sur juin 2025
Anglais souhaité pour relation Groupe.
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons un Responsable Maintenance de Transition pour notre client, un site industriel agroalimentaire spécialisé dans les produits frais d’environ 100 collaborateurs.
Dans un contexte de renouvellement du CODIR et d’évolution de l’activité du site, l’entreprise souhaite renforcer la structuration et le pilotage de sa fonction Maintenance. Le Responsable Maintenance de Transition intégrera le CODIR et prendra en charge une équipe de 3 techniciens.
La mission est avant tout managériale, organisationnelle et terrain. Nous recherchons davantage un bon manager de maintenance capable de structurer et d’embarquer son équipe qu’un expert technique.
La mission consiste notamment à :
– manager, structurer et organiser l’équipe de 3 techniciens et le fonctionnement des astreintes ;
– organiser et planifier les demandes d’intervention en fonction des contraintes et du plan de production ;
– mettre en place, structurer et piloter la maintenance préventive ;
– garantir la disponibilité des équipements nécessaires à la production ;
– piloter les contrats de service et les différents prestataires : froid, bâtiments, portes et équipements techniques ;
– piloter les travaux de sous-traitance et les travaux nécessaires au maintien en état du site, notamment dans le cadre des exigences IFS ;
– suivre les budgets OPEX/CAPEX, les commandes et la réalisation des travaux ;
– appliquer et faire respecter les procédures Groupe en matière de sécurité, machines, bâtiments, interventions et qualité ;
– suivre et maîtriser les consommations énergétiques et environnementales du site : électricité, eau, STEP ;
– piloter les différents projets relevant de son périmètre ;
– participer activement au CODIR, communiquer sur l’avancement des sujets et s’assurer de leur traitement jusqu’à leur clôture ;
– renforcer la collaboration entre la Maintenance, la Production, la Qualité et les autres fonctions du site.
Nous recherchons un profil dynamique, très terrain, pragmatique et organisé, disposant d’une expérience significative en management d’équipes de maintenance dans un environnement industriel. Une expérience en agroalimentaire et la connaissance des contraintes IFS seront particulièrement appréciées.
La personne devra être capable de remettre rapidement de l’organisation dans le service, de faire progresser son équipe et d’être force de proposition. Elle devra savoir analyser un problème, proposer plusieurs solutions et accompagner efficacement les décisions prises par le CODIR.
Un management bienveillant, en capacité d’accompagner la maturité d’un CODIR et de mobiliser le collectif est indispensable.
Nous contacter pour plus de détails.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 4 à 6 mois
Démarrage : dès que possible
Statut : Statut à définir cf THACT Portage
Rythme : 5 jours par semaine.
Durée : 4 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).
Nous recherchons un.e Manager de Transition Opérationnel Multi-sites pour notre client, un acteur majeur évoluant dans un environnement fortement réglementé privé / public. La mission porte sur le pilotage de plusieurs sites situés en région Centre Val de Loire et intervient dans un contexte de transformation managériale et organisationnelle.
L’organisation souhaite aujourd’hui remettre en place un cadre managérial clair et partagé, renforcer la présence terrain auprès des équipes et stabiliser son fonctionnement opérationnel. Au-delà de la gestion quotidienne de l’activité, le Manager de Transition devra réaliser un diagnostic de l’organisation existante et préparer l’organisation cible du territoire à moyen terme.
La mission consiste notamment à :
– assurer une présence forte sur les différents sites et renforcer la proximité avec les équipes ;
– remettre en place les fondamentaux du management et clarifier les rôles et responsabilités ;
– accompagner les managers et référents de proximité dans leurs pratiques ;
– piloter l’activité quotidienne et garantir la continuité de service ;
– suivre les indicateurs de performance, de qualité et de ressources humaines ;
– garantir le respect des procédures et des exigences réglementaires ;
– assurer la bonne allocation des ressources entre les différents sites ;
– accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et les situations sensibles ;
– sécuriser les sujets de compétences, recrutement et formation ;
– réaliser un diagnostic managérial et organisationnel permettant d’identifier les principaux dysfonctionnements et risques ;
– analyser la pertinence du fonctionnement multi-sites et les besoins éventuels en relais managériaux de proximité ;
– proposer différents scénarios d’organisation et construire une feuille de route de mise en œuvre.
Des premiers livrables seront attendus par le Manager de Transition dès les deux premiers mois avec un diagnostic managérial, un état des lieux des organisations locales, une analyse des principaux risques et un plan d’actions court terme. La seconde partie de la mission permettra de construire et argumenter l’organisation cible à moyen terme.
Nous recherchons un manager de transition tout à la fois expérimenté et très terrain, disposant d’une expérience significative du management d’équipes et idéalement du pilotage multi-sites. Une expérience dans la santé, le médico-social, les activités de services ou plus largement dans des environnements fortement réglementés sera particulièrement appréciée.
Le Manager de Transition devra être capable de reprendre rapidement le pilotage opérationnel, remettre du cadre, accompagner les équipes et prendre suffisamment de recul pour proposer une organisation pérenne. Leadership, pragmatisme, capacité d’analyse et de synthèse et conduite du changement sont indispensables.
Nous contacter pour plus de détails.
Localisation : Centre Val de Loire – déplacements réguliers sur plusieurs sites
Rythme : temps plein
Durée : 6 mois
Démarrage : Dès que possible
Statut : CDD entre 60 et 65k€ brut annuel – Cadre
