Manager de Transition – DAF France – Service 1,3 Mds€

Urgente

Manager de Transition – DAF France – Service 1,3 Mds€

Description

DAF France – Job Description – Manager de Transition

Notre client est un groupe Français qui propose une offre globale de Service avec un Chiffre d’affaires de plus de 3 Mds€ et une présence dans plus de 14 pays. Les opérations France représentent 37% du Chiffre d’Affaires. Le maillage est national à travers un réseau de 400 agences.

Nous recherchons un manager de Transition pour la fonction de DAF France, vous reporterez hiérarchiquement au DAF Groupe. Véritable Business Partner des opérations France, vous animerez l’équipe financière et serez responsable pour la France des questions financières, comptables, de contrôle, de fiscalité, du crédit et du recouvrement client, de gestion immobilière et moyens généraux et aurez aussi la responsabilité du PMO.

Votre responsabilité de Manager de Transition comprendra notamment :

  • Stratégie financière : élaborer et exécuter de la stratégie financière alignée sur les objectifs de l’entreprise et fournir des informations et des recommandations pour optimiser la performance financière et opérationnelle, contribuer au développement de l’entreprise, évaluer l’impact financier des initiatives stratégiques et fournir des recommandations
  • Suivi du Budget et de la performance : animer le dialogue de performance financière au sein de la France, diriger le processus budgétaire annuel et les prévisions périodiques, surveiller les mesures financières et les écarts pour assurer l’alignement avec les objectifs financiers, effectuer des analyses analyse financières approfondie pour soutenir la prise de décision, évaluer les opportunités d’investissement et évaluer leur retour sur investissement financier
  • Reporting financier : superviser la préparation de rapports financiers précis et opportuns, communiquer les résultats financiers à la direction générale, au Groupe et aux principales parties prenantes
  • Pricing Management : vous avez la charge de veiller à la mise en place d’une granularité de costing suffisante pour permettre à l’entreprise de basculer dans un mode agile d’évolution de son Pricing Management.
  • Crédit client et recouvrement : gestion dynamique du risque client, gestion de la facturation centralisée, recouvrement des créances clients et soutien des équipes opérationnelles
  • Gestion des risques : Identifier et évaluer les risques financiers, proposer des stratégies d’atténuation, mettre en œuvre des politiques de gestion des risques pour sauvegarder les intérêts financiers des entreprises
  • Fiscal : veiller au respect des réglementations financières locales et des normes internationales, superviser les volets juridiques et fiscaux de votre périmètre
  • Gestion de la trésorerie : gérer les liquidités de votre périmètre, en optimisant les flux de trésorerie et le fonds de roulement, superviser les relations avec les banques et les institutions financières
  • Gestion immobilière, moyens généraux et flotte automobile : vous superviserez avec vos équipes les sujets immobiliers (plus de 400 agences au niveau national), les moyens généraux et la flotte automobile en challengeant les moyens et ressources alloués à chaque fonction
  • PMO : gestion des équipes de management projet avec une forte compétence technologique
  • Gestion de projets : vous êtes en charge du Go-To-Automation qui vise à générer des gains de productivité dans l’ensemble des structures France (réseau & supports) en déployant des solutions de RPA. Vous êtes par ailleurs sponsor métier des projets IT Finance de votre périmètre en veillant à leur aboutissement dans les délais & coûts prévus.
  • Leadership d’équipe et partenariat commercial : bâtir et diriger une équipe financière hautement performante, favoriser une culture de collaboration, d’innovation et d’amélioration continue.

Vos compétences de Manager de Transition :

A travers une expérience de plus de 15 ans avec une expérience a minima de DAF de 5 ans, vous avez démontré avec succès vos capacités :

  • Solide compétence dans la gestion de la performance financière et l’animation de celle-ci
    • ~80 personnes : 20 compta / 5 Contrôle de Gestion / 7 Immo et Moyens Généraux / 35 recouvrements, factu et compte clients / 3 PMO et 1 Go-to-Automation
  • Compréhension des principes comptables et fiscaux, de la masse salariale, de l’analyse financière, des dynamiques de pricing et de la gestion financière stratégique
  • Capacité à diriger, y compris à distance, et à inspirer une équipe financière, à favoriser la collaboration et une culture axée sur les résultats, à diriger la transformation
  • Esprit visionnaire avec la capacité d’aligner les stratégies financières sur les objectifs commerciaux globaux
  • Excellentes compétences en communication pour transmettre des informations financières complexes à diverses parties prenantes
  • Solides compétences analytiques et de résolution de problèmes pour une prise de décision efficace
  • Capacité à s’adapter à des environnements commerciaux changeants et à des paysages financiers en évolution
  • Capacité avérée à identifier et à gérer efficacement les risques financiers
  • Volonté d’explorer et de mettre en œuvre des solutions financières innovantes
  • Normes éthiques élevées et intégrité

Votre expérience :

  • Master en Finance/Ecoles de Commerces
  • Connaissance approfondie du secteur service idéalement dans un secteur très compétitif et organisé en réseau et où la gestion de la masse salariale est un facteur de compétitivité différenciant.
  • Connaissance approfondie des réglementations financières locales et des exigences de conformité
  • Familiarité avec les technologies et les systèmes financiers pour une gestion financière efficace
  • Expérience avérée dans la direction et le développement réussis d’équipes financières performantes

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 6 à 9 mois
Basé à Nantes et Paris
Statut à définir cf  THACT Portage

Informations

1500 €
2000 € (max)
16/03/2026
17 / 03 / 2026
17 / 03 / 2026

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Slasheur recherché

Métier :
Expérience :
Langues :

Informations d'entreprise

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Nous recherchons un Manager de Transition en Achats pour notre client qui est une entreprise de construction métallique d’une centaine de personnes. Une entreprise en forte croissance qui a réalisé 25m€ de CA et qui envisage une croissance de 5 à 10M€ d’euros sur 2026. Avec près de 300 chantiers de pose en France et 25 équipes, l’entreprise est située dans le bocage vendéen. Elle est actuellement en cours de structuration grâce à notre Manager de Transition Thact en Direction Générale qui a démarré sa mission fin janvier. Après un audit de la situation, le service Achat est inexistant et occupé principalement par les deux présidents (400T d’acier par semaine et 3M€ de ciment par an). C’est un rôle clé dans la gestion des achats de biens et services indispensables à la production et au bon fonctionnement d’une entreprise industrielle. Tout reste à créer / structurer pour sélectionnes, négocier et acheter les matières premières, produits, équipements et services, tout en respectant les délais, les exigences de qualité et les contraintes budgétaires. Ses activités s’inscrivent dans le cadre de la réglementation en vigueur, des engagements éthiques et de la stratégie de l’entreprise. Recrutement à horizon de 3 mois après création de la fonction. Nous contacter pour plus de détails. Rythme : 5 jours par semaine Durée : 3 à 6 mois Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 17 février 2026
Urgente

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Après un audit de la situation, le Service comptabilité est composé de 4 personnes. Depuis le 1 février 2026, 3 personnes, 1 personne ayant quitté la société le 30 janvier. Il reste actuellement une équipe en difficulté composée de :

• 1 pers. gère le service comptable en intégralité
• 1 pers. le portefeuille CLIENT (relance/saisie/contrat de maintenance/facturation TS/Assurance)
• 1 pers. le portefeuille fournisseurs (rapprochement bl/cde/facture)soit env. 500fact./mois, qui démissionne le 28 février 2026

A ce jour le service est incapable de donner un prix de revient car il n’existe pas de nomenclature structurée et fiable, la connaissance des coûts MO et pièces primaires est très approximative. Nous recherchons donc  un Manager de Transition aguerri aux situations de construction de la fonction Finance, pour :
– créer la fonction de responsable financier
– gérer et administrer l’ensemble des interlocuteurs comptables (banquiers / clients/ fournisseurs / 4 investisseurs externes (15%))
– superviser la comptabilité générale et analytique en lien avec les spécificités de l’activité, les services et les chantiers
– et enfin pour recruter une personne adaptée à la poursuite des enjeux en fin de mission.

Vous construisez la fonction comptable et finance dans une entreprise très peu structurée. Vous intégrez un CODIR en création par notre DG de Transition. Les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière est à construire. Nous contacter pour plus de détails.

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 13 février 2026
Une entreprise agroalimentaire leader sur ses marchés recherche un Manager de Transition Travaux Neufs. Un manager spécialisé en Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA). Il aura pour objectif d’accompagner un site de production en Île-de-France dans un programme d’investissements CAPEX de 10 millions d’euros sur 2 à 3 ans. Cela pour un démarrage dès que possible et pour une mission d’une durée prévue de 3 ans sur la base d’un temps plein.
Nous recherchons un Manager de Transition expert en conduite de projets industriels complexes, alliant forte dimension stratégique et opérationnelle terrain. Avec pour objectif d’assister le Directeur Travaux Neufs dans la définition et la mise en œuvre de trois schémas directeurs industriels sur une usine agroalimentaire en flux continu. Ce programme vise une augmentation significative de la capacité de production via l’implantation de nouvelles lignes process. Un plan de retournement avec évolution des procédés existants, et la modernisation des interfaces homme-machine (supervision digitale, mécanique, électronique).

Le Manager de Transition assurera l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) complète sur les phases pilotage, étude et réalisation des projets CAPEX, sans management hiérarchique direct mais avec une forte coordination transverse. Il interviendra en interface étroite avec le Responsable Maintenance du site et coordonnera de nombreux prestataires et fournisseurs externes. Ses activités principales sont :

  • AMOA Pilotage : définition et organisation de la gouvernance projet (COPIL, COPROJ). Management de l’équipe projet. Accompagnement au changement organisationnel et technique. Communication interne vers le personnel, la direction et les élus, présentation à la CSSCT. Assurance de la cohérence avec le besoin initial.
  • AMOA Étude : préparation des dossiers (relevés terrain, recueil d’informations). Echanges préliminaires fournisseurs sur la faisabilité. Analyse des besoins, rédaction des spécifications et cahiers des charges. Validation interne avant consultation, lancement des appels d’offres, analyse des offres avec synthèse et préconisations. Elaboration du macro-planning chantier.
  • AMOA Réalisation : suivi et mise à jour des plannings, organisation des réunions inter-prestataires et internes (ordres du jour, comptes-rendus). Assistance opérationnelle aux chantiers (coordination, supervision travaux). Préparation et participation aux SAT (rédaction documents supports). Assistance à la réception et au démarrage des équipements. Transposition vers les services production et maintenance (gammes préventives, listes pièces détachées, mise à jour GMAO, modes opératoires, fiches maintenance niveau 1, mise à jour DUERP).

Le projet intègre des enjeux techniques variés incluant process agroalimentaire, froid/chaud/eau, digitalisation et sécurisation des installations.

Profil recherché : expérience confirmée en management de transition ou conduite de projets travaux neufs/investissements CAPEX majeurs en environnement industriel agroalimentaire flux continu. Maîtrise complète des phases AMOA (pilotage, études, réalisation), expertise en coordination multi-prestataires et appels d’offres, appétence terrain forte et capacité à évoluer en interface avec direction industrielle, maintenance et production.
Autonomie, rigueur, sens de la communication et de la gestion du changement indispensables.
10M€ d’investissement validé par le fond d’investissement sur 2 à 3 ans :
– 4 m€ d’augmentation de Volume : Process / Nouvelle Ligne / Amélioration
– 4 m€ de Plan de retournement : Résolution de problème Qualité / Meunerie
– 2 m€ Update : Outils de supervisions / Automatismes
Rattachement au Directeur Travaux Neufs – Autonomie importante, dynamisme et expertise technique en industrie agroalimentaire.

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 à 36 mois – Février-26
Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 19 décembre 2025